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Generación de ideas
PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
NOMBRE DE LA ALUMNA : ROCIO MORA LUCERO
UNIDAD II
MATERIA: FORMACIÓN SOCIOCULTURAL IV
TEMAS:
1.- GENERACIÓN DE IDEAS
2.- DEPURACIÓN DE IDEAS
3.- DESARROLLO DE CONCEPTOS
4.- PRUEBA DE CONCEPTOS
GENERACIÓN DE IDEAS
Vídeo de YouTube
Técnicas de creatividad
* Analogía
* Luvia de ideas
Es la técnica para generar ideas. Fue desarrollada por Alex Osborn (especialista en
creatividad y publicidad). Es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de
nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de
grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.
Esta técnica consiste en plantear un conjunto fundamental de preguntas que se usan ante
cualquier problema para formular todos los enfoques que sean posibles y, así, abrir la
perspectiva que tenemos del tema.
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Las ideas existentes pueden mejorarse mediante la aplicación de una lista de control;
también se pueden agregar otras ideas. Osborn recomienda el empleo de preguntas como
las que siguen:
¿modificar?
¿ampliar?.
¿reducir?.
¿sustituir?.
¿reorganizar?.
¿invertir?.
¿combinar?.
Tras estas etapas, se pueden utilizar la siguientes técnicas para variar la forma de
trabajarlo.
Es una poderosa técnica de pensamiento lateral, es por mucho la más simple de todas las
técnicas de creatividad y es ampliamente utilizada por la gente que necesita crear nuevas
ideas.
El desarrollo de esta técnica (una de las más fáciles) plantea asociar cualquier palabra o
imagen que proceda fuera del contexto en el cuál se trabaja,obteniendo nuevas relaciones
mentales y nuevas ideas en las cuales basar posibles soluciones.Se desarrolla al extraer
una palabra o imagen al azar.
* Cuadros Morfológicos
El análisis morfológico es una técnica combinatoria muy útil para ampliar la conciencia de la
complejidad de un problema a solucionar, descomponiéndolo en sus elementos o
estructuras esenciales.
Vídeo de YouTube
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Depuración de Ideas
Es el proceso de desarrollo de nuevos productos, Con el fin de detectar las buenas ideas y
desechar las malas lo antes posible. Los costos de desarrollo de productos aumentan
considerablemente en las fases posteriores.
Es un tipo de proceso lógico que se aplica para resolver problemas y comprender las
siguientes seis etapas clásicas:
Una manera de medir la calidad ambiental es dando una aproximación de los daños que se
generan por la actividad productiva, la relación costo-beneficio es un indicador que mide el
grado de desarrollo y bienestar de un proyecto.
Se toma como tasa de descuento la tasa social en vez de la tasa interna de oportunidad.
Se trae el valor presente los ingresos netos de efectivo asociados con el proyecto.
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Si el resultado es mayor que 1, significa que los ingresos netos son superiores a los
egresos netos.
Desarrollo de conceptos
Un modelo de desarrollo establece el orden en que se harán las cosas en el proyecto, nos
provee requisitos de entrada y salida para cada una de las actividades. Es necesario
destacar el ciclo de vida del proyecto y el modelo de desarrollo. El ciclo de vida del
proyecto ayuda a controlar las actividades del proyecto desde el inicio al fin del mismo. El
modelo de desarrollo nos ayuda a la forma en la que vamos a construir el producto.
* Modelos o Prototipos.
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* Teoría de Impacto.
La meta es establecer evidencias de una relación casual entre ,los resultados observados y
las actividades del programa.
Los cambios esperados pueden ser cualitativos o cuantitativos pero siempre medibles.
* Estrategia de Branding.
Las marcas influyen en nuestras vidas; impactan profundamente la manera en que vemos
el mundo: Una marca fuerte significa valor para una empresa, incluso mayor que el
desempeño de los productos en sí mismos.
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manera tal que sean coherentes, apropiados, deben de ser protegidos y atractivos para los
consumidores.
La investigación:
ANÁLISIS SITUACIONAL
A través de su historia, Matsushita Electric Industrial Co. Ltd., mejor conocida por la marca
de sus productos electrónicos y digitales de comunicación: Panasonic, de consumo en
contribuir a la mejora en la calidad de vida de las personas y el desarrollo de la sociedad.
TÁCTICAS A SEGUIR
Prueba de Concepto.
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Una prueba de concepto requiere un conjunto acordado de pruebas que definen sus
criterios de éxito. Por lo general, los requisitos de prueba se documentan una vez
completado el documento de ámbito de visión.
* Viabilidad técnica.
Costo/Benéficio Económico.
Un planteamiento informal para tomar decisiones de algún tipo, por naturaleza inherente a
toda acción humana.
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La planeación estratégica es donde los ejecutivos de ésta área fijan metas y estrategias a
las actividades mercadológicas de la empresa. Esta planeación obviamente ha de
coordinarse con la planeación global de la empresa.
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