FONDO PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS

INDIGENAS DE AMERICA LATINA Y EL CARIBE

SECRETARIA TECNICA

FORMATO DE SOLICITUD DE PROYECTO

1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

1.1 Fecha de recepción

1.2 Número de recepción

1.3 Código del Proyecto

1.4 Nombre de Proyecto

Producción de café orgánico bajo sombra, para el mantenimiento del corredor biológico, ubicado en la zonas
contiguas de las Reservas Montes Azules, Naha y Metzabok, Ocosingo, Chiapas; México.

2. ORGANIZACIÓN Y BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

2.1 Nombre de la Organización

SPOSEL, S. DE S.S.

2.2 Fecha de Creación 31 de Julio de 2003

2.3 Comunidad Ignacio Zaragoza

2.4 Provincia Municipio de Ocosingo

2.5 Departamento Estado de Chiapas, México

2.5 Pueblo Indígena Beneficiaria

1
 Tzeltal y Cho’l.

2.7 Cantidad de Beneficiarios 665 2.8 Cantidad de Mujeres 82

2.9 Situación Socio Cultural del Pueblo Indígena. Plan de Vida

No consolidado

3. RESPONSABLE DE LA ORGANIZACIÓN SOLICITANTE

3.1 Nombre Francisco

3.2 Ap. paterno Hernández

3.3 Cargo Presidente y apoderado del Consejo de Administración

3.4 Dirección Domicilio conocido S/N (Frente a la Casa Ejidal de Ocosingo, Chiapas, México)

3.5 Ciudad Ocosingo, Chiapas. 3.6 País México

3.7 Casilla 3.8 Telef. 01 919 67 322 88

3.9 Fax 01 919 67 322 88 3.10 Celular 9611440308

3.11 e-mail sposelsss@hotmail.com

4. DESCRIPCION DEL PROYECTO

4.1 Antecedentes
El cambio climático es sin duda el mayor desafío de nuestro tiempo, afecta todas las
áreas del quehacer de la humanidad y su interior conectividad obliga a considerar para
su abordaje, desde decisiones políticas globales hasta acciones individuales que pueden
marcar la diferencia entre la calidad de vida de una generación a otra (IICA, 2011).

Ello obliga a pensar y proponer soluciones creativas que aseguren el crecimiento

económico y la equidad social en un contexto de desarrollo sostenible. Enfrentar las
consecuencias del cambio climático y trascender a las soluciones que puedan evitar que
se agrave implica necesariamente cambios en los patrones de consumo individuales y
colectivos, así como nuevos procesos de producción y procesamiento que promuevan
aportes tecnológicos y culturales que faciliten la atención de este desafío multicasual y
multidimensional.
Es así, que el presente proyecto se localiza en el sureste de México, al Este del estado
de Chiapas, dentro de la región XII Selva Lacandona. El área de trabajo, se sitúa en la

2
zona contigua a las reservas naturales protegidas como refugio de vida silvestre, flora y
fauna: Montes Azules, Nahá y Metzabok (reservas reconocidas a nivel Federal por la
Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas de México). Comprende una superficie
de 713.15 hectáreas de café cultivadas de manera tradicional por 665 productores
provenientes de los municipios de Ocosingo y Chilón, del Estado de Chiapas,
productores integrantes de las etnias indígenas Tzeltal y Chol.

Su producción de cafetales, procesamiento y comercialización, se encuentra

representada por la Sociedad de Productores Orgánicos de la Selva Lacandona,
sociedad de solidaridad social (SPOSEL, S. de S.S), organización de primer nivel,
constituida legalmente el 29 de marzo de 2004, ante la fe del Notario Público No.1., Lic.
Luis Mayo Castro del municipio de Emiliano Zapata, Tabasco, México. Inicialmente, esta
organización, se constituyó con 70 socios, provenientes de los ejidos: San Luis, Villa Las
Rosas, Ignacio Zaragoza, Agua Dulce Tehuacán, Lacandón y el Tumbo, pertenecientes
al municipio de Ocosingo. Actualmente, está constituida por 665 productores (as),
sumándose del 2005 al 2013, 595 productores más, provenientes de las localidades de
Monte Azul, Miguel Hidalgo, Monte Líbano, Copropiedad Caribal, Taniperla, Agua Azul,
Perla de Acapulco, Emiliano Zapata, La Culebra, San Jerónimo, Dr. Manuel Velasco,
Nueva Providencia, San Juan Tzeltal, Santa Rita, Peña Limonar, Zapotal, Santa Elena y
Pichucalco, del municipio de Ocosingo y Pamal Navil, San Miguel Canxanil, Chajtetic,
Nueva Orizaba, Saquiljá, San Esteban y Chilón, del municipio de Chilón, Chiapas.

Esta organización y sus productores (as), han venido trabajando de manera constante y
permanente, desde hace más de 11 años, con el firme propósito de contribuir a la
conservación y mejoramiento de los ecosistemas, a través del cultivo, procesamiento y
comercialización del café mediante prácticas orgánicas. Es así, que el cultivo del café,
desde la perspectiva sociocultural, económica, ambiental e institucional, permite y ha
permitido que las comunidades fortalezcan su diversidad cultural; desarrollen el sistema
producto-café dentro del territorio; protejan, conserven y recuperen los recursos
naturales existentes; y, fortalezcan la participación de los actores sociales y la
concurrencia institucional. Sin embargo, reconocen que el esfuerzo ha sido insuficiente,
sobre todo cuando se trata de incorporar nuevas plantaciones de café a los procesos
orgánicos, que requieren –cada vez más- de la suma de voluntades, trabajo colectivo,
recursos económicos y sociales, cuya finalidad sea constituir y fortalecer los corredores
biológicos, mediante la plantación, manejo y procesamiento de café orgánico (bajo
sombra y amigable con las aves), ubicado en la zonas contiguas de las reservas
naturales de Montes Azules, Nahá y Metzabok de Ocosingo, Chiapas, México.

4.2 Problema(s) o limitación(es) que se quiere superar con el proyecto

El acopio y comercialización del café convencional, dentro del área de influencia del
proyecto, ha estado determinado –en su mayoría- por grandes acopiadores, filiales de
empresas multinacionales y nacionales, como son: Nestlé, Agroindustrias Unidades de
México (AMSA), Louis Dreifus y Especialty Coffee Associatión, entre otras. Dentro de
las nacionales, se tienen; Sabormex, Café Marino y Café La Selva, principalmente. Sin

3
embargo, estas empresas acopian y compran el producto (café cereza, pergamino u oro),
con precios determinados desde al ámbito internacional (Bolsas de Nueva York y
Londres) y que -en la mayoría de los casos- los precios que recibe el productor por su
producto, no son suficientes para cubrir sus costos de producción y mantenimiento de
sus cafetales. Sumándose, a los escasos ingresos que le restan para cubrir las
necesidades propias y de sus familias.

El cultivo de café, una de las principales actividades económicas y principal proceso de

producción que se realiza dentro de su territorio, propició y condicionó a la organización
de productores SPOSEL, S. de S.S, a buscar mayores y mejores oportunidades para la
venta de sus productos. Además, por su localización geográfica que la ubica contigua a
las Áreas Naturales Protegidas: Montes Azules, Nahá y Metzabok, exigió generar nuevas
prácticas productivas para el cultivo y procesamiento del café, motivando así, que en el
año de 2005, la organización iniciará de manera concurrida y consensuada, el proceso
de reconversión de cafetales convencionales a orgánicos, particularmente, en café bajo
sombra y cuidado de las aves.

Entre sus objetivos- para ese año- fueron: fortalecimiento de las plantaciones cafetaleras,
mediante prácticas de reconversión (orgánicas), manejo cultural del mismo, renovación,
podas, limpias y reforestación. La finalidad, obtener mayores beneficios por la venta de
sus productos (café) y mejorar el nivel de bienestar de sus productores, familias y
comunidades. A la fecha, cuentan con las certificaciones de café orgánico emitidas por la
Certificadora Mexicana, SC (CERTIMEX) y para su comercialización dentro del Mercado
Justo Internacional (FLO-CERT), con posibilidades de exportar su producción a los
mercados de Norteamérica y Europa.

La transformación de sus prácticas de cultivo, labores culturales, procesamiento y

comercialización de café, se inició –como organización- a partir del año de 2005,
trabajos que han venido realizando de manera coordinada con la Secretaria del Medio
Ambiente y Recursos Naturales de México (SEMARNAT), el Gobierno del Estado de
Chiapas, los municipios de Ocosingo y Chilón, del Estado de Chiapas y CERTIMEX, SC.
Es así, que en ese año, se obtuvo la certificación de 72 productores (fundadores) y 98.6
hectáreas de café cultivadas bajo el proceso orgánico. Sin embargo, ejidos y localidades
contiguas a las plantaciones de estos productores, solicitaron su ingreso a la
organización SPOSEL, S. de S.S, por lo que fue necesario, replantear –nuevamente- su
organización para incorporar a 107 nuevos productores (as) y 157.7 hectáreas de café,
ubicadas en los ejidos de San Luis, Villa Las Rosas, Ignacio Zaragoza, Lacandón y Agua
Dulce Tehuacán, pertenecientes al municipio de Ocosingo, Chiapas.

A partir de la incorporación de estos nuevos socios y sus plantaciones de café a las

prácticas de producción orgánica, trajo consigo mayores gastos para la organización,
consistentes en asistencia técnica, mayor participación social y comunitaria, una mejor
integración territorial de esta actividad productiva, representando, con ello, una mayor
cohesión social y territorial, que a la fecha, los recursos, económicos, humanos y
ambientales, le resultan insuficientes para atender todas y cada una de las necesidades
básicas de sus socios, familias y comunidades. Sin embargo, estos trabajos se han

4
venido realizando de manera discontinúa, a pesar de no contar con los recursos
suficientes para efectuarlos, labores que -en su mayoría- son realizadas por los mismos
productores (inspectores internos, acopiadores, consejos directivos y personal
administrativo).

A la fecha, SPOSEL, S. de S.S se encuentra representada por un total de 665 socios y

713.75 hectáreas de café. Sin embargo, no todas se encuentran incorporadas al proceso
de prácticas orgánicas, el 30.0% de esta superficie se encuentra en transición, es decir,
182.2 hectáreas y 132 productores. Las zonas de cultivo, abarcan los territorios de los
ejidos de Monte Azul, Miguel Hidalgo, Pamal Navil, Monte Líbano, Copropiedad Caribal,
Taniperla, Agua Azul, Perla de Acapulco, Emiliano Zapata, Culebra, San Jerónimo, San
Miguel Canxanil, San Juan Tzeltal, Chajtetic, Santa Rita, Peña Limonar y Pichucalco
pertenecientes a los municipios de Ocosingo y Chilón, Chiapas.

Ante esta problemática, la organización SPOSEL, S. de S.S, de manera concurrida y

consensuada, con sus productores y comunidades, decide reestructurar su visión de
largo plazo y programa de trabajo, para fortalecer y consolidar el corredor biológico que
ha venido conformado durante todos estos años, a partir de la plantación, manejo
cultural, procesamiento y comercialización de café orgánico (bajo sombra y amigable
con las aves), ubicado en la región contigua de las reservas Montes Azules, Nahá y
Metzabok, Chiapas, México, que a su vez minimice los efectos del cambio climático con
el manejo agroforestal en los cafetales de la región. De lograrse este proyecto, permitirá
contar con los recursos necesarios para contribuir al desarrollo sostenible de los
territorios rurales, concebido éste como un proceso multidimensional e intertemporal,
enmarcado en una cuadrícula, cuyos vértices son la equidad (social), la sostenibilidad
(ambiental), la competitividad (económica) y la gobernabilidad político-institucional.

4.3 Objetivo (s)

General:
Fortalecer y consolidar el corredor biológico, ubicado en la zona contigua de las
reservas Montes Azules, Nahá y Metzabok, Chiapas, mediante la incorporación
de 713.75 hectáreas, 665 productores (con sus familias) y 30 comunidades
indígenas, a prácticas de producción, labores culturales, manejo de cafetales,
procesamiento y comercialización de café orgánico (bajo sombra y amigable con
las aves), contribuyendo a la generación de mayores macizos forestales y
conectores ambientales que contribuyan a mitigar los efectos del cambio
climático.

Específicos:
Ampliar las plantaciones de café, en 182.2 hectáreas y 132 productores, a
prácticas sustentables de producción, labores culturales, procesamiento y
comercialización.

5
 Fortalecer los planes de manejo orgánico de cafetales, inspecciones internas,
acopio, procesamiento y comercialización de 531.55 hectáreas y 533 socios que -
actualmente- se encuentran certificados, bajo estas prácticas de producción
Orgánicas y de Comercio Justo.

Desarrollar un programa de educación ambiental para realizar un adecuado

manejo de los cafetales bajo sombra, de tal forma que los productores identifiquen
la importancia de los sistemas agroforestales para la conservación de las áreas
naturales protegidas de la región y del papel que juegan en la mitigación de los
efectos del cambio climático.

Contribuir al fortalecimiento de la cohesión social y territorial, entendida, la

primera, como la solidaridad, la justicia social y la pertenencia y la segunda, como
el proceso paulatino de integración espacial de los territorios a los procesos
sostenibles del desarrollo, en beneficio de las comunidades indígenas Tzeltales y
Cho’l.

4.4. Resultados a alcanzar cuantificados

Incorporación de 182.2 hectáreas y 132 productores a prácticas de producción,
manejo de cafetales, procesamiento y comercialización de café orgánico bajo
sombra y amigable con las aves, que representan el 29.6% de la superficie total
registrada en la organización SPOSEL, S. de S.S. Término de ejecución 12
meses.

Fortalecimiento y consolidación de las prácticas sustentables (orgánicas) de

531.55 hectáreas y 533 productores indígenas que –actualmente- se encuentran
certificados y que representan el 70.4% del padrón total de productores de la
organización SPOSEL, S. de S.S. Término de ejecución 12 meses.

Integración territorial de 12 localidades ejidales a las prácticas de producción de

café sustentable (Peña Limonar, Santa Rita, Chajtetic, San Juan Tzeltal, San
Miguel Canxanil, San Jerónimo, Culebra, Emiliano Zapata, Perla de Acapulco,
Agua Azul, Taniperla, Pichucalco, y Copropiedad Caribal), que representan el
57.1% del total de las comunidades que integran a la organización, mejorando así
los niveles bienestar y desarrollo de 541 habitantes. Término de ejecución 12
meses.

6
 Elaboración de 5 planes de manejo y conservación de cafetales: plantaciones,
certificación, procesamiento, comercialización y educación ambiental para su
integración social y territorial. Término de ejecución 12 meses.

Elaboración e implementación de un programa de educación ambiental, para el

manejo adecuado de los cafetales bajo sombra, donde los productores
identifiquen las actividades que deberán realizar, para favorecer las funciones
ambientales de los agrosistemas. Tiempo de ejecución 6 meses.

4.5 Actividades a realizar para alcance de los resultados

Incorporación de 182.2 hectáreas y 132 productores a prácticas de producción de manejo

de cafetales sustentables (orgánico)
• Talleres de capacitación, asistencias técnica y organización para la producción
con temas: Sistema Interna de Control (SIC), Plan de Manejo de Cafetales,
Trazabilidad e integración de los procesos y productos al Comercio Justo
Internacional.

Fortalecimiento y consolidación de prácticas sustentables (orgánicas de 531.55

hectáreas y 533 productores.
• Talleres de capacitación para el fortalecimiento de capacidades de los
productores ya certificados en producción de café orgánico, mediante los
Sistemas Internos de Control, Plan de Manejo Integral de cafetales, acopio y
comercialización, trazabilidad y participación social y comunitaria en el desarrollo
de las actividades productivas.

Elaboración de 5 planes de manejo y conservación de cafetales, para la integración de

los productores y sus familias a los procesos de desarrollo rural sustentable con enfoque
territorial.
• Talleres participativos y comunitarios, enmarcados dentro del Programa Buen
Vivir/Vivir Bien.
• Programa de trabajo e implementado con los actores locales.

Elaboración e implementación de un programa de educación ambiental, para el manejo

adecuado de los cafetales, como parte de su integración al corredor biológico de la zona
contigua a las reservas de Montes Azules, Nahá y Metzabok, Ocosingo, Chiapas, México

• Talleres participativos con los productores y comunidades donde se ubica las

plantaciones de café, con la finalidad de consensuar programas de manejo
ambiental y desarrollo de capacidades para su implementación y operatividad.

7
4.6 Detalle de insumos requeridos para ejecutar el proyecto
• Asistencia técnica, capacitación y consultoría (técnica-administrativa)
• Equipo de cómputo y de comunicaciones.
• Equipo de oficina y consumibles.
• Alimentación, hospedaje, viáticos y peajes.
• Consultoría especializada en procesos de certificación orgánica y manejo de
plantaciones. Así, como en educación ambiental, trazabilidad y comercialización
de café sustentable.

4.7 Programación de la ejecución de actividades

Actividad Duración (meses) Calendario

Elaboración del Sistema Interno de 6 meses Octubre-Marzo
Control (SIC), tanto para productores
en transición como los ya certificados
Integración y aplicación del plan 12 meses Septiembre, 2014
manejo de cafetales sustentables agosto, 2015
(orgánicos)
Elaboración del programa, registro y 12 meses Septiembre, 2014
procesos de trazabilidad que permitan agosto, 2015
garantizar la operatividad,
concurrencia social y participativa, en
los beneficios económicos, sociales y
ambientales de las prácticas
sustentables de café dentro del
Mercado Justo Internacional (FLO-
CERT)
Elaboración y aplicación de un 12 meses Septiembre, 2014
programa de educación ambiental, agosto, 2015
para el manejo, control y desarrollo
del corredor biológico contiguo a las
reservas de Montes Azules, Nahá y
Metzabok, Ocosingo, Chiapas,
México
Fortalecimiento de la filosofía, 12 meses Septiembre, 2014
políticas, estrategias y experiencias agosto, 2015
regionales del Plan Buen Vivir/Vivir
Bien de los ejidos, comunidades y
población indígena asentada dentro

8
 del corredor biológico, bajo principios
de respeto, armonía y equilibrio con
todo lo que existe, comprendiendo
que en la vida todo está
interconectado, es independiente y
está interrelacionado

Duración total del Proyecto 12 meses

5. PRESUPUESTO ESTIMADO (en dólares)

ITEM Cantidad Unidad de Costo Costo Total Aporte Solicitado Otras Costo Total
medida Unitario Propio al Fondo fuentes
Indígena
1. Consultorías,
Honorarios
1.1.Técnicos para
levantamiento del Sistema 3 Técnicos 2,307.7 6,923.1 0 6,923.1 0 6,923.1
Interno de Control
1.2.Conformación de
inspectores internos,
Inspector
acopiadores y promotores
8 comunitari 738.5 5,908.0 5,908.0 0 0 5,908.0
comunitarios de prácticas de
o
producción sustentable, para
levantamiento de SIC
1.3.Técnicos y productores (as)
para la elaboración y aplicación
del Plan de Manejo de 3 Técnicos 1,940.0 5,820.0 0 5,820.0 0 5,820.0
cafetales sustentables

1.4 Técnicos y productores

para la conformación del
programa de trazabilidad de 2 Técnicos 2,307.7 4,615.4 0 4,615.4 0 4,615.4
Mercado Justo Internacional
(FLO-CERT)
1.5.Técnicos y productores
para la elaboración,
implementación y desarrollo del 1 Técnicos 2,307.7 2,307.7 0 2,307.7 0 2,307.7
programa ambiental del
corredor biológico
1.6. Formadores para el
fortalecimiento y aplicación del
Plan Buen Vivir/Vivir Bien de 1 Técnico 2,307.7 2,307.7 0 2,307.7 0 2,307.7
los ejidos y comunidades que
integran el proyecto

9
2.Transporte y movilidad
2.1. Gastos de transporte,
1 Gasto 2,384.6 2,384.60 1,000.0 1,384.6 0 2,384.6
comidas y hospedaje.
2.2.Gestión y concurrencia
1 Gasto 961.5 961.5 0 461.5 500 961.5
institucional
3. Insumos – materiales
3.1.Papelería y Material de
1 Consum. 1500.0 1500.0 500.0 1000.0 0.0 1500.0
oficina
3.2 Materiales de educación Obra de
ambiental Teatrino, obra de 1 teatro 500.0 500.0 0.0 500.0 0.0 500.0
tetaro, titeres. guiñol
3.3 Materiales de educación
300 Playeras 3.4 1000.0 0.0 1000.0 0.0 1000.0
ambiental (Playeras)
4. Insumos – equipos
4.1. Equipo de oficina
4.0 Equipo 250.0 1000.0 0.0 1000.0 0.0 1000.0
(escritorios y de computo)
5. Refacciones de obras
5.1. Mantenimiento de
3 Manten. 660.0 1980.0 1000.0 980.0 0.0 1980.0
vehículos y equipo de computo
6. Materiales oficina,
comunicación
6.1. Pago de línea telefónica e
12 Servicio 283.3 3400.0 2500.0 900.0 0.0 3400.0
Internet rural.
7. Capacitación
7.1. Logística (alimentación) 1 Logística 2,592.0 2,592.0 2,592.0 0.0 0.0 2,592.0
8. Otros
8.1, Certificación orgánica
1 Certificado 3846.1 3846.1 0.0 0.0 3846.1 3846.1
(Certimex)
8.2. Certificación Comercio
Justo Internacional (FLO- 1 Certificado 5482.1 5482.1 4682.1 800.0 0.0 5482.1
CERT)
9. Gastos de seguimiento
y evaluación del proyecto
9.1. Seguimiento y evaluación
1 Reporte 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
de resultados
9.2. Integración de reportes de
resultados al Fondo Indígena,
Instituciones Gubernamentales 1 Reporte 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
y actores locales (SPOSEL, S.
de S.S)
Total 52,528.2 18,182.1 30,000.0 4,346.1 52,528.2
Nota: Tipo de cambio $13.00 por US

10
6. MARCO LOGICO: se debe incorporar como resumen la siguiente matriz

Objetivos Indicadores Medios Supuestos

verificación
Objetivo General:
1.1.Incorporación y No. de hectáreas y Porcentaje (%)
fortalecimiento de 609.7 productores
hectáreas de café y 445 incorporados/totales
productores a prácticas de programados
café sustentable (orgánico)

Objetivos Específicos:
1.1. Incorporación de 182.2 No. de hectáreas y Porcentaje (%)
hectáreas y 132 productores
productores a prácticas incorporados/totales
sustentables de café programados
orgánico.

1.2. Fortalecimiento de los Total de productores % del total de

Sistemas Internos de aplicando y operando productores
Control (SIC), manejo de los Sistemas Internos operando los
cafetales y trazabilidad de de Control, manejo sistemas de
sus productos (café) al de cafetales y control, manejo
interior de la organización y trazabilidad de sus de cafetales y
sus comunidades. productos. trazabilidad de
sus productos,
aplicando las
prácticas
sustentables
Total de productores
aplicando los
1.3. Programa de procesos orgánicos % del total de
educación ambiental, para en sus parcelas y productores
realizar un adecuado comunidades. operando el
manejo de cafetales programa de
educación
ambiental.
Total de
comunidades,
productores y
1.4. Fortalecimiento del habitantes indígenas Porcentaje (%)
Plan Buen Vivir/Vivir Bien, integradas al Plan Valores
de las 21 comunidades y Buen Vivir/Vivir Bien. cualitativos
grupos étnicos Tzeltales, (sociales y

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Tzotziles y Chol, organizativos)
integrantes de la
organización SPOSEL, S.
de S.S.
Resultados:
609.7 hectáreas de café y 100.0% En campo y
445 productores documentada
incorporados a las
prácticas de café
sustentable (orgánico)

En campo y
182.2 hectáreas y 132 100.00% documentada
productores (nuevos)
incorporados a las
prácticas de café
sustentable (orgánicos).

En campo y
Programa de educación 100.0% documentada
ambiental, generado y
operando, para realizar un
manejo adecuado de los
cafetales, en su integración
a las reservas naturales de
Montes Azules, Nahá y
Metzabot.

Plan Buen Vivir/Vivir Bien, 100.0% En campo y

consolidado y conformado documentada
por las 21 localidades
Tzeltales, Tzotziles y Chol
que integran el proyecto.

Actividades/conceptos Presupuesto

Consultoría, asistencia 27,881.9

técnica y capacitación.

Transporte y movilidad 3,346.1

Insumos-materiales 3,000.0

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Insumos –equipos 1,000.0

Refacciones de obras 1,980.0

Materiales de oficina, 3,400.0

comunicación

Capacitacion 2592.0

Certificación orgánica y 9,328.5

Comercio Justo (FLO-
CERT)

Total US$ 52,528.2

Solicitado US$ 30,000.0
Local: US$ 18,182.1
Otras Fuentes: US $ 4,346.1

LUGAR: Ocosingo, Chiapas, México.

FECHA: 30 de Septiembre de 2014.

Sr. Francisco Hernández Lorenzo

FIRMA Y POST FIRMA DEL RESPONSABLE DE LA ORGANIZACIÓN

EJECUTORA DEL PROYECTO

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