TEMA

EVOLUCION HISTORICA

REFERENCIA

PRODUCTIVIDAD

REFERENCIA
METODO

REFERENCIA

PROCEDIMIENTO

REFERENCIA

PROCESO

REFERENCIA

ESTANDAR

REFERENCIA
INGENIERIA DE METODO

REFERENCIA

MEDICION DE TRABAJO

REFERENCIA

TIEMPO ESTANDAR O TIPO

REFERENCIA
ESTUDIO DE MOVIMIENTO

REFERENCIA

MOVIMIENTO PREDETERMINADO

REFERENCIA

INTEGRANTE
YICETH OSORIO MANDON
NICCOLLE NOVOA LOPEZ
 DEFINICION #1

FRANK Y LILLIAN GILBRETH: Son los padres del Estudio de tiempo, y movimientos. Estos
esposos fueron los seguidores más destacados de Taylor. Los esposos Gilberth fueron los
primeros investigadores que se valieron de filmaciones para estudiar los movimientos de manos
y cuerpo. Diseñaron un micro cronómetro para registrar tiempos de hasta 1/2000 de segundo,
colocaron en el campo de estudio y por medio de fotografías determinaron el tiempo que cada
obrero empleaba para hacer cada movimiento. A simple vista se podían detectar y eliminar
movimientos inútiles. Frank
Gilberth se dedicó al estudio de los movimientos, analizándolos en detalle. Sus técnicas se
emplean aún hoy en día. Examinando detenidamente las operaciones para la colocación de
ladrillos, observó que existían por los menos tres métodos para la colocación de ladrillos, y que
con el mejor de los métodos eran necesario 18 movimientos para colocar un ladrillo. Gilberth
analizó separadamente cada uno de ellos y determino que con 4 ó 5 movimientos eran
suficientes para colocar un ladrillo. FREDERICK TAYLOR (1856
-1915): Ingeniero y economista norteamericano, promotor de la organización científica del
trabajo. En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria
del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y
remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo
estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos
que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado "Shop Management".
HENRY L. GANTT: Un colaborador cercano a Taylor
en Midvale y Bethelehem Steel fue un joven ingeniero que buscaba incrementar la eficiencia del
trabajador mediante la investigación científica. Pero amplió algunas de las ideas originales de
Taylor agregó otras propias. Gantt diseño un sistema de incentivos que daba a los trabajadores
un bono por completar sus trabajos en menos tiempo que el establecido por el estándar
aprobado. También introdujo un bono para los capataces, a pagar por cada trabajador que
cumpliera el estándar, más un bono adicional si todos los obreros a su cargo lo cumplían.
HENRI FAYOL (1841-1925): Ingeniero de minas nacido en Constantinopla, hizo grandes
contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió "Administration industrielle et
générale”, el cuál describe su filosofía y sus propuestas. Fayol dividió las operaciones
industriales y comerciales en seis grupos:
· Técnicos· Comerciales · Financieros · Administrativos · Seguridad (Arias, 2016) · Contable

“Título: Ingeniería de métodos: Globalización

Auto: Freddy Alfonso Duran
Año: 2007”

La relación entre la producción obtenida por un sistema de producción o servicios y los recursos
utilizados para obtenerla. Así pues, la productividad se define como el uso eficiente de recursos
— trabajo, capital, tierra, materiales, energía, información — en la producción de diversos bienes
y servicios.

“Título: Análisis de métodos y tiempos. En R. VAUGHN, Introducción a la ingeniería industrial

Autor:
Barcelona Reverta, S.A
Año: 1988”
Técnica para eliminar desperdicios de mano de obra, máquinas, materiales, instalaciones, y
dinero. Busca eficacia, eficiencia, productividad y rentabilidad de las empresas, los directivos, los
profesionales y el recurso humano en general.

“Título: Memoria Académica. Obtenido de Estándares, evaluación y currículo

Autor: Camilloni, A.
Año: 2009.

1.    Procedimiento: es un término que hace referencia a la acción que consiste en proceder, que
significa actuar de una forma determinada. El concepto, por otra parte, está vinculado a un
método o una manera de ejecutar algo. Un procedimiento, en este sentido, consiste en seguir
ciertos pasos predefinidos para desarrollar una labor de manera eficaz. Su objetivo debería ser
único y de fácil identificación, aunque es posible que existan diversos procedimientos que
persigan el mismo fin, cada uno con estructuras y etapas diferentes, y que ofrezcan más o
menos eficiencia. (Gardey, 2008)

“Título: Sistema de tiempos predeterminados. Tapachula México.

Autor: Escobar Virginia, D. l.
Año: 2013”

Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman

elementos de entrada en resultados. Algunos ejemplos de procesos son: la facturación, las
compras, las etapas de la manufactura de un producto, etc.

“Título: ingeniería de métodos.

Autor: revista virtual pro, 1
Año: 2008.

Intensificación del factor competitividad en sus campos de aplicación. Entre objetos clasificados
en niveles diferentes de una escala, la comparación se impone.

Título: Productividad
Autor: López Herrera, J.
Año: 2012
El Estudio de Métodos o Ingeniería de Métodos es una de las más importantes técnicas del
Estudio del Trabajo, que se basa en el registro y examen crítico sistemático de la metodología
existente y proyectada utilizada para llevar a cabo un trabajo u operación. El objetivo
fundamental del Estudio de Métodos es el aplicar métodos más sencillos y eficientes para de
esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo. (LOPEZ, 2019)

Título: Microsoft Word. (s.f.).

Autor: Definición de Estándares

. La medición del trabajo consiste en técnicas mediante las cuales se pretende determinar el
tiempo que invierte un trabajador calificado en la realización de su tarea. Este tipo de medición
tiene como objetivo conocer el tiempo total de fabricación de un producto para poder de esta
manera optimizar su producción entre otros factores a considerar. Si se reduce el tiempo que
insume la elaboración de un producto se podrá incrementar la productividad de los recursos ya
sea con respecto a la mano de obra o a las instalaciones. La medición del trabajo permite
investigar, reducir y luego eliminar el tiempo improductivo o que es lo mismo determinar el
tiempo en el cual no se ejecuta el trabajo productivo por el motivo que sea. La medición también
permitirá que la dirección mida el tiempo que insume ejecutar una operación para de esa
manera despejar el tiempo improductivo de aquel que se considera productivo, pudiendo
apreciar su existencia, naturaleza y la importancia que reviste en la organización. Una vez que
se tiene conocimiento de la existencia el tiempo improductivo, se pueden tomar medidas para su
reducción o eliminación del circuito operacional de la empresa. Además, permite establecer
nuevos estándares de tiempo laboral para la realización de una determinada actividad. Otra de
los beneficios de la medición del trabajo, es conocer en que está fallando la dirección y/o los
trabajadores para poder revertirlo en el corto plazo.

TITULO: INGENIERÍA DE MÉTODOS Y MOVIMIENTOS. ECOE DICIONES.

AUTOR: Palacio Acero, L. C. (s.f.)

El estudio de tiempos se utiliza para poder determinar y establecer los tiempos estándar
permitidos para realizar cierta tarea, considerando los suplementos por fatiga, por retrasos
personales y retrasos inevitables. Los estándares de tiempo establecidos con precisión permiten
incrementar la producción y eficiencia del equipo y personal operativo. También, la
determinación de tiempos estándar permite ser la base para poder costear los productos
realizados en una planta. El procedimiento del estudio de tiempos debe involucrar el informar a
los operadores lo que se va a realizar y el objetivo del estudio. Esto se lo realiza para tratar de
evitar cambios en el comportamiento de los operadores con respecto a la velocidad y forma en
que realizan cada tarea. A pesar de esto, se decidió que los supervisores de producción
verifiquen aleatoriamente que los operarios se encuentren aplicando el método correcto y estén
trabajando como normalmente lo hacen, durante la toma de datos.

“TITULOS: Significados.
AUTOR: Obtenido de Significado de Método
AÑO: 2018.”
Analiza cada uno de los movimientos que se efectúan para la realización de una labor. Este
estudio tiene como objetivo detectar los movimientos innecesarios y eliminarlos para así poder
hacer más eficiente el proceso con los movimientos que realmente son importantes.
Dentro de la historia del estudio de movimientos existieron pioneros que contribuyeron al
desarrollo e implementación de nuevas ideas y leyes en los movimientos manuales que aún son
fundamentales para mejorar cualquier proceso de producción. Estos pioneros fueron los
Gilberth; desarrolladores de leyes básicas de la economía de movimientos.
El estudio de movimientos puede ser desde muy simple hasta muy detallado. Por ejemplo, se
puede realizar un estudio a simple vista y se puede realizar otro estudio a través de análisis de
vídeos tomados por cámaras de seguridad de la misma empresa, estos estudios con videos se
realizan en tareas más complejas y con un alto grado de repetitividad. Los datos que surgen de
los estudios se registran en un diagrama bimanual, donde se puede observar todo el proceso
desde inicio a fin.

TITULO: Obtenido de ¿Quiénes fueron los precursores de la ingeniería de métodos y sus

aportes?
AUTOR: Web escolar. (s.f.)”.

Se desarrollan a partir de los valores asignados a las operaciones corporales

(micro movimientos) que el analista selecciona de un manual después de analizar
el método y los suma para obtener el tiempo necesario para efectuar un
determinado trabajo. Los más usados son los de medición de tiempos de los
métodos MTM

TITULO: Elementos de estudio de tiempos.

AUTOR: En N. G. David de la fuente, Organización de la producción en Ingeniería (pág. 249).
Oviedo, España: Ediciones de la Universidad de Oviedo.
AÑO: 2006
 DEFINICION #2 DEFINICION #3

Comenzó en Francia, a mediados del siglo XVIII, con los JEAN RODOLPHE PERRONET
estudios realizados por Jean-Rodolphe Perronet acerca de la En 1760 hace estudio de tiempo para la fabricación de alfileres
fabricación de clavos y herramientas, proponiendo un método comunes No. 6 hasta llegar al estándar de 494 piezas por hora.
para reducir el tiempo de ciclo de fabricación y obtener partes CHARLES BABBAGE
terminadas en el menor tiempo posible. En 1820 hace estudio de tiempo para la fabricación de alfileres
comunes No. 11 y como resultado determino que una libra de
Pero no fue sino hasta finales del siglo XIX, con las alfileres debía fabricarse en 7.6892 horas. En 1832 publica
propuestas de Frederick Winslow Taylor que se estudió y sobre la economía de la maquinaria y sus fabricantes
difundió esta técnica, el padre de la administración científica FREDERICK W. TAYLOR
comenzó a estudiar los tiempos a comienzos de la década de El nombre de Taylor está asociado con la Ingeniería de
los 80’s y allí desarrolló el concepto de la “tarea”, en el que Métodos, además de otras actividades. Inició investigaciones
proponía que la administración se debía encargar de la sobre los mejores métodos de trabajo y fue el primer
planeación del trabajo de cada uno de sus empleados y que especialista que desarrolló una teoría integrada de los principios
cada trabajo debía tener un estándar de tiempo basado en el y metodología de la Dirección. Además, realizo una serie de
trabajo de un operador capacitado y calificado. estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración
del trabajo. En 1881 inicia sus estudios de tiempo. Para el año
1985 presenta sus descubrimientos a la ASME. Publica su
ensayo a piece rate of systems.
Entre los principales aportes de Taylor relacionados con la
Ingeniería Industrial tenemos:
Determinación científica de los estándares de trabajo (Estudio
de Movimientos, Tiempos temporales y estandarización de
herramientas)
Sistema diferencial de primas por pieza
Mando funcional
La “revolución mental” que Taylor describió como precedente
para el establecimiento de la “Dirección científica”.

Título: Ingeniería industrial: Método, Estándares y Diseño del Título: Identidad y diferenciación entre Método y Metodología.
Trabajo Autor: Rina Marissa Aguilera Hintelholher.
Autor: W. Niebel Benjamin Año: 2013
Año: 2009

Habilidad para producir cualquier objeto por medio de Lograr mejores resultados considerando los recursos empleados
energía. para generarlos. En general, la productividad se mide por el
cociente formado por los resultados logrados y los recursos
empleados. Los resultados logrados pueden medirse en
unidades producidas, en piezas vendidas o en utilidades,
mientras que los recursos empleados pueden cuantificarse por
número de trabajadores, tiempo total empleado, horas máquina,
etc.

“Título: Ingeniería de métodos, medición de tiempos, “Titulo: Algoritmo para el cálculo de cargas de trabajo.
movimientos y métodos. Autores: BecerraFernández, M., Ayala Lozano, S., Astros
Autor: Arias, M. M. Hernández, J. A., & González La Rotta, E. C. (s.f.).
Año: septiembre de 2016.” Año: 2016”
Permite simplificar la complejidad al seleccionar los
elementos más significativos de un problema a fin de
proceder a su estructuración conceptual y explicación causal. conjunto de tareas para desarrollar una tarea.
La importancia del método consiste en que está dotado de
propiedades cognoscitivas que permiten el abordaje
ordenado de una parte de la realidad y que depende del
sujeto cognoscente la utilidad que pueda tener al conseguir
que a través del trabajo de investigación, es posible
esclarecer lo que antes no se conocía.
“Título: Métodos y sistemas de trabajo.
Autor: CASTRO, L. D.
Año: 2011”
Conjunto de acciones ordenadas y orientadas a la
consecución de una meta.
Título: Elementos de estudio de tiempos. Organización de la
producción en Ingeniería (pág. 249). Oviedo, España:
Ediciones de la Universidad de Oviedo.
Autor: En N. G. David de la fuente.
Año: 2006.”
Serie de operaciones para lograr un producto terminado
“Autor: GUTIÉRREZ PULIDO, H. (S.F.).
Título: CALIDAD TOTAL Y PRODUCTIVIDAD (Tercera
edición). México: McGRAW-HILL.”
Modelo, criterio, regla de medida o de los requisitos mínimos
aceptables para la operación de procesos específicos, con el
fin asegurar la calidad en la prestación de los servicios de
salud.
Título: Ingeniería Industrial. (s.f.).
Autor: Ingeniería de Métodos
Modo, manera o forma de realizar algo de forma sistemática,
organizada y/o estructurada. Hace referencia a una técnica o
“Título: Proceso y procedimiento.
Autor: Cubillo, A. Á. (s.f.).”
Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso.
“Título: Determinación de los tiempos estándar de producción y
diseño de un sistema de costeo de productos: Análisis de
capacidad de la línea de producción principal en
REMODULARSA – Madeval Fábrica.
Autores: García Rodríguez, M. G., & Iturralde Jaramillo, M. Á.
Año: 2007”
Implicaría una serie de actos o fenómenos que se suceden en el
tiempo.
“Título: Ingeniería de Métodos.
Autor: Virtual Pro, 20. Obtenido de Ingeniería de Métodos.
Año: 2008”
Nivel de referencia de algún factor de producción, por ejemplo,
el coste de la materia prima. De ese modo, tomando en cuenta
la información de la industria en su conjunto, podemos saber si
la compañía está siendo competitiva.
Titulo: INSTITUTO OF INDUSTRIAL & SYSTEMS ENGINEERS.
(s.f.).
Autor: Estudio de Tiempos
Análisis tendiente a eliminar toda actividad innecesaria, y en Una de las más importantes técnicas del Estudio del Trabajo,
aquellas que sean necesarias, hallar la mejor y más rápida
manera de ejecutarlas.
“Título: Algoritmo para el cálculo de cargas, 40.
Autor: Mauricio Becerra, S. A.
Tiempo estándar.
Año: 2016”
La medición del trabajo consiste en técnicas mediante las
cuales se pretende determinar el tiempo que invierte un
trabajador calificado en la realización de su tarea. Este tipo
de medición tiene como objetivo conocer el tiempo total de
fabricación de un producto para poder de esta manera
optimizar su producción entre otros factores a considerar.
TITULO: MEDICION DE TRABAJO. HIDALGO MEXICO.
AUTOR: PALACIOS, J. L.
AÑO: 2008
Se ha de conseguir el tiempo tipo o estándar. “El que
necesita un trabajador cualificado para ejecutar la tarea que
se mide, según un método definido previamente”. Este
tiempo estándar comprende el tiempo para desarrollar la
tarea a un ritmo normal junto con las interrupciones de
trabajo que precisa el operario para recuperarse de la fatiga
de su actividad y de sus necesidades personales.
“TITULO: Los procedimientos.
AUTOR: Penoucos, C. S. (s.f.).”
que se basa en el registro y examen crítico sistemático de la
metodología existente y proyectada utilizada para llevar a cabo
un trabajo u operación. El objetivo fundamental del Estudio de
Métodos es el aplicar métodos más sencillos y eficientes para
de esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema
productivo.
“Título: Estudios de tiempos y movimientos: para la
manufactura gil.
Autor: Mayers, F. E.
Año: 2000”
Determinación del contenido de trabajo de una tarea definida,
fijando el tiempo requerido para ejecutarla y cumplir una norma
de rendimiento preestablecido.
TÍTULO: ESTUDIO DE MÉTODOS Y TIEMPOS DE LA LÍNEA
DE PRODUCCIÓN DE CALZADO. Pereira.
AUTOR: Nathalia Alzate Guzmán, J. E.
AÑO: 2013
El tiempo estándar se define como el tiempo total de ejecución
de una tarea y como el patrón que mide el tiempo requerido para
terminar una unidad de trabajo, mediante el empleo de un
método y equipo estándar por un trabajador que posee la
habilidad requerida, que desarrolla una velocidad que puede
mantener día tras día, sin mostrar síntomas de fatiga. Para
calcular el tiempo estándar se deben tener en cuenta las
tolerancias que pueden ser: personales, necesidades físicas de
los trabajadores, tolerancias por fatiga, entre otras. Algunas de
las aplicaciones del tiempo estándar según García (2005) son:
“determinar el salario devengable por esa tarea específica,
apoyar la planeación de la producción, facilita supervisión,
ayuda a establecer estándares de producción precisos y justos,
ayuda a establecer cargas de trabajo, ayuda a formular un
sistema de costos estándar, proporciona costos estimados,
proporciona bases sólidas para establecer sistemas de
incentivos y su control ayuda a entrenar nuevos trabajadores.
TITULO: LA GESTION DE LA PRODUCTIVIDAD. Ginebra:
Copyright.
AUTOR: Prokopenko, J.
AÑO: 1989.
Con los estudios de tiempos y movimientos. Desde entonces
se le han incorporado muchos otros campos de actividad,
incluida la investigación operativa que trata de obtener la
combinación optima de todas las actividades de una
empresa. Sin embargo, los estudios de movimientos son
todavía dos de las herramientas de investigación importante
necesarias para los ingenieros industriales. Hemos recorrido
un largo camino desde la época de los “expertos en
eficiencia” pero todavía estamos interesados en los métodos
de ejecución de un trabajo y el tiempo necesario para
realizarlo.
A pesar de lo fatigoso que es y de la impopularidad del
estudio de tiempos, su realización es una de las maneras
más rápidas y eficientes de conocer las interioridades de una
empresa. Un buen estudio de tiempo requiere el
conocimiento no solo del producto y de las operaciones
requeridas para fabricarlo sino también de las funciones del
taller que puedan afectar a la operación que se está
estudiando. Un estudio de métodos es un examen de las
maneras de hacer un trabajo.
TITULO: Economipedia. Obtenido de Estadar
AUTOR: Westreicher, G. (s.f.).
Son una colección de tiempos válidos asignados a
movimientos y a grupos de movimiento básicos, que pueden
ser evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario
de estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado del
estudio de un gran número de nuestras de operaciones
diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal
como la cámara de cine que es capaz de medir elementos
muy cortos
AUTOR: Escobar Virginia,
AÑO: 2013
Los estudios de movimientos ofrecen gran potencial de ahorro
en cualquier empresa humana. Podemos ahorrar el costo total
de un elemento de trabajo eliminándolo. Podemos reducirlo en
buena medida combinando elementos de una tarea con
elementos de otra. Podemos reorganizar los elementos de una
tarea para facilitarla. También podemos simplificar la tarea
poniendo componentes y herramientas cercas de su punto de
uso, colocando de antemano componentes y herramientas,
prestando ayuda mecánica o reduciendo los elementos del
trabajo de modo que consuman menos tiempo; incluso podemos
pedir que se vuelva a diseñar un componente para facilitar su
producción. En la reducción de costos, la simplificación del
procedimiento que requiere más tiempo.
TITULO: Introducción a la ingeniería industrial
AUTOR: Vaughn, R.
AÑO: 1990
Son una recopilación de tiempos estándares validos asignados a
movimientos fundamentales y grupos de movimientos que no
pueden ser evaluados precisamente con los procedimientos
ordinarios de estudio de tiempos con cronometro. Son el
resultado de estudiar una gran muestra de operaciones
diversificadas con un dispositivo de medición de tiempo como
una cámara de cine o de videograbación capaces de medir
elementos muy cortos por sus características.
AUTOR: CASTRO
FECHA: 02 de agostos del 2011
 DEFINICION PERSONAL

En 1760, Jean Perronet hace estudios para la

fabricación de alfileres comunes. Charles Babbage
en el año 1920 invento las maquinas calculadoras
programables a comienzos del siglo XIX. Tambien
Frederick Taylor comienza su trabajo sobre el
estudio de tiempos. Unos personajes tambien
mencionados en esa epoca fueron Gilbert, Frank y
Lilian donde Gilbert da a conocer sus estudios de
movientos, Frank y Lilian recibe el primer Ph. D.
otorgado en los Estados Unidos en el campo de la
ingenieria Industrial.

Forma de medir la eficiencia de una producción, es

decir, una forma de calcular los bienes que una
empresa o industria que ha obtenido
Un modo, sistema o técnica que se utiliza para
lograr un objetivo o poder conseguir algo.

Procedimiento: Descripcion detallada del como se

han de ejecutar es esos paso(quien los debe hacer,
como, cuándo, qúe documentos deben usarse,
donde se almacenan esos documentos, etc) para
llevar acabo una actividad. Proceso: descripcion de
forma heneral de una secuencia de pasos que
realizan para llevar acabo una actividad. Estandar:
Los estandares muestran el comportamiento
esperado y deseado en los empleados y son
utilizados como guía para evaluar su
funcionamiento y mejoramiento continuo de los
servicios. Son establecidos para controlar
variaciones que sepuedan prcentar en multiples
casos.

Actividad que tiene una entrada, un conjunto de

tareas y una salida.

Se conoce como estándar al proceso que apunta a

la creación y la aplicación de normas que son
utilizadas a nivel general en un determinado ámbito.
La Organización Internacional para la
Estandarización (ISO) es la entidad mundial que
trabaja para el establecimiento de disposiciones
diseñadas para un uso común y repetido, lo que
permite alcanzar un determinado ordenamiento que
ayuda a resolver un problema potencial
Cabe resaltar que la ingeniería de Métodos es uno
de los más importantes técnicos dentro del estudio
del trabajo ya que esta se encuentra relacionada
con la reducción del contenido de trabajo de una
tarea u operación

La medición del trabajo permite analizar el tiempo

que insume ejecutar una operación para de esa
manera despejar el tiempo improductivo de aquel
que se considera productivo, pudiendo apreciar su
existencia, naturaleza y la importancia que reviste
en la organización

El tiempo estándar para una operación dada es el

tiempo requerido para un operario de tipo medio,
plenamente calificado y adiestrado, y trabajando a
un ritmo normal, lleva a cabo la operación. Estos
tiempos pueden ser previamente estandarizados,
luego de su obtencion y buen resultado se buscaria
la mejora continua.
La productividad: la podemos definir: como una
medida de control de calidad donde podemos saber
en los términos que se encuentra el sistema de
producción de una empresa ya que nos muestra
que tanto estamos produciendo frente a lo que
estamos invirtiendo en insumos, torerías primas,
talento humano y maquinarias. los métodos son
todas aquellas estrategias que utilicemos para
estandarizar los procedimientos y lograr así una
productividad óptima.

Los movimintos predeterminados y los tiempos van

de la mano ya que estos ultimos son grupos
asignados a movimientos y a gruposde
movimientos basicos, los cuales presentandificultad
con el procedimiento ordinario del estudio
cronometrico de tiempo.