VT-ITC-CDP-003

GESTION DE
MAQUINARIAS Y
EQUPOS DE
LEVANTAMIENTO DE
CARGAS ABRIL 2020

CENTRAL AMERICAN & CARIBBEAN INDUSTRIAL TRAINING CENTER

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 INSTRUCTOR: T.S.U. RONY F. MEDINA
• Inspector / Instructor de grúas y equipos móviles.
• Curso básico de rescate en estructuras colapsadas
• Certificación para instructores NFPA 1041
• Certificación de instructor IADC RIG PASS
• Formación de Inspectores de Soldadura. BGA-TECH
• SAFESTART Programa de observación conductual,
• Programa de “Seguridad en Izamiento de Cargas”.
• Programa “Seguridad En Operaciones del Contratista”.
• Programa de Certificación para Supervisores de Seguridad, Higiene y
Ambiente.
• Fire School de Venezuela Instructor / Asesor
• SOITSHA Instructor/asesor
• Weatherford / EVI de Venezuela, S.A., Inspector HSSE ALS.
• Wilson Workover, Coordinador SSA.
• Sistema Nacional de Consultores Nº:11486

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 PRESENTACIÓN

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 INICIO

¿Que es
gestión?
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 GESTIÓN

Recursos

Herramientas

Materiales

Proyectos

Personas

CENTRAL AMERICAN & CARIBBEAN INDUSTRIAL TRAINING CENTER

 INICIO

¿Cuál es el
objetivo de la
gestión?
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 OBJETIVO

ORDENAR

ORGANIZAR

ESTRUCTURAR

PLANIFICAR

EVALUAR

CONTROLAR

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 INICIO

¿Qué modelos
de gestión
existen?
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 MODELOS

PLAN

PROGRAMA

ISO 9001

ISO 45001

OSHA 18000
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 INICIO

¿Cuáles áreas
apoyan la
gestión?
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 APOYO

PREVENCIÓN

FINANZAS CALIDAD

OPERACIONES MANTENIMIENTO

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 APORTES

PREVENCIÓN
•Estadísticas de accidentalidad
•Evaluación de operadores
•Evaluación de grupos auxiliares
•Control del entrenamiento
•Fiscalización del equipo
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 APORTES

Aseguramiento de la calidad

•Estructuración de documentos
•Evaluación de materiales
•Calidad del proceso
•Control de proveedores
•Medición de logros

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 APORTES

MANTENIMIENTO

• Plan de Mantenimiento
• Control del equipo
• Estadísticas de paradas no
programadas
• Acciones correctivas
• Entrenamiento especifico
• Control de proveedores de servicio
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 APORTES

OPERACIONES

Control del Evaluación de Notificación

Cumplimiento Evaluación de
uso de los grupos de
de ODT operadores
equipos auxiliares desviaciones

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 APORTES

MANTENIMIENTO

• Plan de Mantenimiento
• Control del equipo
• Estadísticas de paradas no
programadas
• Acciones correctivas
• Entrenamiento especifico
• Control de proveedores de servicio
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 APORTES

FINANZAS
Estadísticas de rentabilidad

Recursos en tiempo real

Compras especificadas

Reemplazo de equipos

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 INICIO

¿han participado en
la elaboración o
implementación?
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 EXPERIENCIAS

TELEHANDLER

AERIAL LIFT

GRUAS PUENTE

DIFERENCIALES

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 Próximamente

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