Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
” 1
Safety / Hygiene &
working environment
Seguridad / higiene y trabajo ambiental
Cost Deployment
Analisis de costos
Focussed Improvement
Enfoque a la mejora
Quality Control
Control de Calidad
Autonomous Activities
Actividades Autonomas
MATRIZ X
World Class Manufacturing
Professional Maintenance
Manufactura de Clase Mundial
Mantenimiento Profesional
People Development
Measurement, Documentation, Communication and Involvement
Environment
Ambiental
Quality Control Pillar / Pilar de Control de Calidad
2
Organigrama.
Matriz X.
Rita Consuelo
CHAMPION
Daniel García Adrián Uribe Edgar Rico Javier Moreno Álvaro Ramírez Raúl Ávila
ESTAMPADOS CARROCERIAS PINTURA ENSAMBLE CSA ING.RESIDENTES
3
Agenda.
Objetivo.
Definición.
Alcance.
Metodología.
Conclusiones.
4
Objetivo.
Conocer la herramienta.
Conocer la metodología para su uso.
Conocer las situaciones en las que se puede
aplicar la herramienta.
5
6
WCM / Los 7 pasos del Control de Calidad
5 Mejora de los
preguntas métodos de
para cero
defectos Step 7 mantenimiento
QM de las
matrix condiciones para
cero defectos
Step 6 Mantenimiento de
las condiciones
idóneas para cero
defectos
Identificación de DOE
Step 5 las condiciones
idóneas para cero
Reducción y defectos
Step 4 eliminación de
FMEA X todas las posibles
de matrix causas de pérdida
proceso crónicas
PPA
QA
matrix Step 3 Análisis de los
+
factores de pérdida
crónicos QC Problem Solving
Step 2 Restablecimiento y
mejora de los
standards
operativos
Step 1 Estudio de las
condiciones
actuales
7
7
Definición Matriz X "MAQUINARIA" Lider: Alvaro Salmeron Folio 002
8
Definición
En esta matriz a través de símbolos, se relacionan de manera
cíclica, los cuatro puntos considerados:
Modo de falla
Causa de la falla
Componente u origen
Puntos claves a cuidar
10
Metodología
a) Áreas críticas del proceso.
1.- Selección de área en base a la Matriz QA de
Proceso.
Distribution of the 4M over the Areas inside the critical proces PINTURA
FOSFATO & E-COATSELLADO CASETA 1 DETALLADO CASETA 5 BUY OFF REPARACIONES PURFOAM 0 0 0
1-MAN 6 6 0 21 60 5 18 0 0 0 0
2-MACHNE 22 1 18 0 29 0 0 0 0 0 0
3-MATERIAL 0 2 2 1 4 0 0 0 0 0 0
4-METHOD 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0
TOTAL 28 10 20 23 94 5 18 0 0 0 0
4-METHOD
0
La Caseta
3-MATERIAL
2-MACHNE
1-MAN
10
5 es el área
20
30
crítica.
40
50
60
La mano de
70
obra es la
80 M crítica.
90
100
1-MAN
4 M Distribution 2-MACHNE
3-MATERIAL 11
4-METHOD
0
10
Metodología
20
30
40
Con este enfoque estamos contribuyendo a eliminar las causas
50
80
90
100
1-MAN
4M Distribution 2-MACHNE
4 M Distribution
Paint. 3-MATERIAL
4-METHOD
5%
2%
58%
35%
70 35
12
60 30
Identificar procesos críticos de ensamble Identificar procesos críticos de ensamble
Chequeos cíclicos de Pallets con master (TMS) Chequeos cíclicos de Pallets con master (TMS)
Repetar distancia de aplicación indicada en la Repetar distancia de aplicación indicada en la
SWI SWI
Asegurar bajar esp.de conicidad en las llantas Asegurar bajar esp.de conicidad en las llantas
Usar ropa que no suelte fibras Usar ropa que no suelte fibras
Ajustar a plano y certificar Ajustar a plano y certificar en CMM
articipantes:
Limpiar el overol
masterantes
en basede entrar a la casetaen CMM Limpiar el overol
masterantes
en basede entrar a la caseta
nsamble
Respetar
Hacerciclo de limpieza
correlación entre los equipos de alineación Respetar
Hacerciclo de limpieza
correlación entre los equipos de alineación
Ptos clave
Puntos claveaacuidar
cuidar Ptos clave
Puntos claveaacuidar
cuidar
Gotas
Gotas
Unidades
Unidades
Zona
Zona
atriz X "MAQUINARIA"
Fibras en la Pintura
Fibras en la Pintura
Javier Moreno
Master equipo
Alvaro Ramirez
Top
de Top
Repegones en la Pintura
Repegones en la Pintura
Modo
Modo
1
1
3
3
Aplicación
Especificaciones
Especificaciones
alineador
Caseta
Caseta
Origen
Origen
Origen
Origen
Especificaciones de conicidad
5
5 Manual
de Aplicación Manual
del fuera
Componente
Componente
de maquinaria
de maquinaria
del defecto
del defecto del PS-11160
del PS-11160
Caseta 5
Caseta 5
2
4 Procedimiento para evaluar unidades2
Estandarización del criterio de evaluacion de U´s Estandarización del criterio de evaluacion de U´s
de tolerancia
Master equipo alineador fuera de tolerancia
Repetar
Usar ropadistancia
Calibración de aplicación
del equipo
inapropiada Alineador indicada
de ruedas en la Repetar
Usar distancia
Calibración
ropa de aplicación
del equipo
inapropiada Alineador indicada
de ruedas en la
Revision.
SWI SWI
Participantes:
Limpiar en basede
masterantes
el overol entrar la caseta
en CMM Limpiar en basede
masterantes
el overol entrar la caseta
Folio
Pallets fuera de posición en base aa MASTER Pallets fuera de posición en base aa MASTER
Ensamble
Respetar correlación
Hacerciclo de limpieza
entre los equipos de alineación Respetar de limpieza
correlación
Hacerciclo entre los equipos de alineación
Componetes de suspensión no acorde al req.
Fecha de elaboracion: Componetes de suspensión no acorde al req.
Gotas
Gotas
002
Unidades
Unidades
Zona
Zona
QA Periodo : Feb-Abril 09
Matriz X "MAQUINARIA"
Fibras en la Pintura
Fibras en la Pintura
Javier Moreno
Master equipo
Alvaro Ramirez
Top
de Top
Repegones en la Pintura
Repegones en la Pintura
Opciones de Formato
Modo
Modo
1
1
3
3
Aplicación
Especificaciones
Especificaciones
alineador
Caseta
Caseta
Origen
Origen
Origen
Origen
5
5 Manual
de Aplicación Manual
del fuera
Componente
Componente
de maquinaria
de maquinaria
del defecto
del defecto del PS-11160
del PS-11160
Caseta 5
Caseta 5
2
4 Procedimiento para evaluar unidades2
de tolerancia
Master equipo alineador fuera de tolerancia
Calibración
Usar ropa del equipo Alineador de ruedas
inapropiada Calibración
Usar ropa del equipo Alineador de ruedas
inapropiada
Revision.
05- junio -09
Acercar demasiado
Llantas la manguera
con conicidad alta a la unidad Acercar demasiado
Llantas la manguera
con conicidad alta a la unidad
13
Folio
Pallets fuera de posición en base a MASTER Pallets fuera de posición en base a MASTER
Primera
Fecha de elaboracion
Estandarización del criterio de evaluacion de U´s
Identificar procesos críticos de ensamble
Respetar
Hacerciclo de limpieza
correlación entre los equipos de alineación
Ptos clave
Puntos claveaacuidar
cuidar
2. Se definen los
Gotas
4
Unidades
Zona
Metodología
Fibras en la Pintura
Top
Repegones en la Pintura
Modo
1
3
Especificaciones
Caseta
Origen
Origen
5
de Aplicación Manual
Componente
de maquinaria
Modo del Falla
del defecto
del PS-11160
Caseta 5
Pallets con variación de lecturas
Nivelador de volante mal colocado
2
Master equipo alineador fuera de tolerancia
Causa de falla
Aprietes de Torque de susp. aplicado incorrectamente
Acercar demasiado
Llantas la manguera
con conicidad alta a la unidad
Asegurar bajar esp.de conicidad en las llantas
Respetar
Hacerciclo de limpieza
correlación entre los equipos de alineación
Ptos clave
Puntos claveaacuidar
cuidar
Gotas
3. Se definen
4
modos de falla
Unidades
Fibras en la Pintura
Especificaciones
Top
Repegones en la Pintura
Modo
Metodología
1
3
las causas
Caseta
Origen
Origen
de conicidad
5
Componente
de maquinaria
Modo del Falla
del defecto
relacionándolas
Especificaciones del PS-11160
Zona de Aplicación Manual Caseta 5
Pallets con variación de lecturas
Nivelador de volante mal colocado
posibles
Partes con variación en el ensamble
Procedimiento para evaluar unidades
2
Master equipo alineador fuera de tolerancia
Causa de falla
Aprietes de Torque de susp. aplicado incorrectamente
Acercar demasiado
Llantas la manguera
con conicidad alta a la unidad
Identificar procesos críticos de ensamble
Ptos clave
Puntos claveaacuidar
cuidar
Gotas
4
Unidades
Zona
Matriz X "MAQUINARIA"
Fibras en la Pintura
Top
Repegones en la Pintura
Modo
Metodología
1
3
Especificaciones
Caseta
Origen
Origen
5
de Aplicación Manual
Componente
de maquinaria
Modo del Falla
del defecto
del PS-11160
Caseta 5
Pallets con variación de lecturas
Nivelador de volante mal colocado
2
Master equipo alineador fuera de tolerancia
Causa de falla
Aprietes de Torque de susp. aplicado incorrectamente
Calibración
Usar ropa del equipo Alineador de ruedas
inapropiada
Acercar demasiado
Llantas la manguera
con conicidad alta a la unidad
Folio
16
Estandarización del criterio de evaluacion de U´s
Respetar de limpieza
correlación
Hacerciclo entre los equipos de alineación
Ptos clave
Puntos cuidar
claveaacuidar
Gotas
4
Metodología
Unidades
Zona
5. Se definen los puntos
Fibras en la Pintura
los modos de falla..Especificaciones
Top
Repegones en la Pintura
Modo
1
3
Palletsclave
Especificaciones
Caseta
Origen
con variación
Origen
5
de Aplicación Manual
Componente
de maquinaria
que
2
Master equipo alineador fuera de tolerancia
Causa de falla
Aprietes de Torque de susp. aplicado incorrectamente
Acercar demasiado
Llantas la manguera
con conicidad alta a la unidad
18
Ejemplo:
Estandarización del criterio de evaluacion de U´s
1
3
Componente
Top de maquinaria
Modo del Falla
Especificaciones del PS-11160
Pallets con variación de lecturas
Nivelador de volante mal colocado
2
Master equipo alineador fuera de tolerancia
Causa de falla
Aprietes de Torque de susp. aplicado incorrectamente
19
QA Periodo : Feb-Abril 09
Ejemplo:
FIAT.
20
Conclusiones.
Los puntos clave que están descritos en la Matriz X deben
integrarse al proceso de tal forma que contribuyan a la
eliminación de los defectos que afectan a la calidad.
21
Preguntas y Respuestas.
22
GRACIAS!
23