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Unidad de aprendizaje : Logística, Gestión y Flujo logístico.

Tema de la Sesión : Gestión logística empresarial

Modalidad Virtual

N o m b r e del Do cente: Fredy Oscar Onofre Fuster

Logro de aprendizaje

Al finalizar la sesión, el estudiante logra definir adecuadamente

los conceptos de gestión logística empresarial.
Agenda de la sesión

1. Logística
2. Gestión logística
3. logística empresarial
Saberes previos

¿Qué es Gestión logística?

¿Qué entendemos por logística empresarial?

¿A qué nos referimos con gestión logística?

Entendemos por gestión logística todas aquellas

acciones o conocimientos que posee una empresa para
captar, acceder o hacer uso de los recursos necesarios
que hacen posible el desarrollo de su actividad
empresarial.
 La logística empresarial

Supone la ejecución, planificación y control de todas las actividades

relacionadas con la obtención, almacenamiento y traslado de materiales
(ya sea desde las materias primas necesarias en las primeras etapas del
proceso de producción hasta los productos terminados que van directos al
cliente final).

emprendepyme.net/la-logistica-empresarial.html
OBJETIVOS DE LA LOGISTICA EMPRESARIALO
Los principales objetivos de la logística empresarial son dos:
•Dar un excelente servicio al cliente.
•Realizar el trabajo al mínimo coste.

La logística empresarial implica un cierto orden en los procesos que involucran a la

producción y comercialización de mercancías.

Para conseguir estos objetivos, la empresa no puede actuar a su libre albedrío y de

manera espontánea. Todo lo contrario. Es necesario un estudio y planificación previos
para diseñar un sistema de control de toda la actividad logística de la empresa en sí,
haciéndola lo más eficaz y eficiente posible.
 Las 7 claves de la logística empresarial

1.Producto correcto disponible.

2.Cantidades correctas. Se debe mantener un nivel de inventario o stock adecuado y
que permita proveer de producto ante las necesidades de los clientes.
3.Condiciones correctas. Cuidar el transporte y almacenamiento de materiales,
cuidando el producto y evitando cualquier desperfecto, sobretodo al trabajar con
material frágil.
4.Lugar correcto de los materiales, para maximizar la eficiencia y facilitar el trabajo de
búsqueda y detección de cualquier producto que necesitemos.
Las 7 claves de la logística empresarial

5.Tiempo correcto. Cumplir con los plazos y evitar demoras innecesarias.

Cualquier retraso, será un coste para nuestro negocio.

6.Para el cliente correcto, es decir, debemos centrarnos en suministrar a nuestro

público objetivo.

7.Coste correcto. Buscar soluciones de logística que nos den mayores ventajas a

nivel de costes, sin renunciar a calidad y condiciones de nuestro producto.
Conclusiones
Fuentes de Información
https://retos-directivos.eae.es/gestion-logistica-definicion-y-objetivos-principales/

http://www.comunidadcontable.com/BancoConocimiento/C/contrapartida_804/contrapartida_804.asp?

https://porquenotecallas19.files.wordpress.com/2015/08/que-es-calidad.pdf
Gracias!