FINANZAS: CASO PRACTICO CLASE 2

MANUEL FERNANDO NEVADO

Docente
Javier Olmedo Millán Payán

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ESPECIALIZACIÓN DE GERENCIA DE PROYECTOS
MEDELLIN
2021
Enunciado

Videojuegos SL. es una empresa de distribución de videojuegos con presencia

internacional. En el año 19XX gozaba con un amplísimo número de tiendas en localizaciones muy

diversas en el mundo.

Sus características principales se resumían en

• Bajos precios

• Tienda atractiva para el cliente

• Promociones agresivas

• Una logística puntera, con uno de los sistemas de distribución y almacenaje pioneros en

el mundo, que estaban muy bien conectados con los proveedores, lo que les permitía

ofrecer a los clientes los últimos títulos

• Marketing muy cercano al cliente de este producto.

• Posibilidad de compra-venta de videojuegos usados

Prácticamente no había ninguna tienda en el mundo que pudiese considerarse rival de esta

empresa, por volumen de facturación, número de tiendas, satisfacción del cliente, etc.

¿Cómo es posible que haya logrado todo esto? Recomendamos utilizar la cadena de valor

para explicar las razones de ventaja competitiva de la empresa.

2
RESPUESTAS

Infraestructura Varias tiendas a nivel nacional e internacional atractivas al cliente

Recursos humanos Empleados motivados y alineados a las estrategias-objetivos de la compañía
tecnología Sistemas de logística, distribución y almacenamiento de punta pioneros a nivel mundial
Aprovisionamiento Tener los últimos títulos
buena relación con los Sistemas de Bajos precios, marketing
Sistema de proveedores lo que permite almacenamiento con muy cercano al cliente
Posibilidad de
distribución con obtener mejores precios de tecnología de punta, un amante de los
compra-venta
tecnología de punta adquisición en productos y así buen stock en todas las videojuegos,
de videojuegos
alineada a los poder ofrecer mejores precios y tiendas para atender las Promociones agresivas y
usados
proveedores buenas promociones al cliente necesidades de todos productos recientes o de
final los clientes ultima generación
Servicio
Logística Interna Operaciones Logística Externa Marketing y Ventas Posventa

En conclusión en el análisis del ejercicio de la creación de la cadena de valor veo muy buenas ventajas competitivas que llevan al éxito de la
empresa, lo cual contribuyen a un mayor margen de beneficios para esta, todo es resultado de una buena estrategia empresarial establecida.

Referencias

Corporación Universitaria Asturias, Estrategia, Unidad 1, https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/estrategia_competitiva/unidad1_pdf2.pdf

Corporación Universitaria Asturias, Estrategia, Caso Practico Clase 2, https://www.centro-

virtual.com/campus/pluginfile.php/33443/mod_scorm/content/6/content/pdfs/caso_enunciado.pd f
4