OCEAN SPRAY CRANBERRIES

Preguntas del Caso:

¿Qué justificación ofreció Ocean Spray para respaldar la idea de utilizar un 3PL? ¿Está de acuerdo
con las razones mencionadas?

-Ocean Spray deseaba llegar a los mercados a los que ya no tenía acceso. (Expander su red
logística). Sin embargo, para poder sostener esa red era necesario analizar cuanto tardaría y
costaría sostenerla. Estoy de acuerdo dado que Ocean Spray se haya enfocado en la contratación
de un proveedor de servicios logísticos después de analizar su situación dado que al contar con un
outsorcing que le brinde las soluciones inmediatas podrá alcanzar la superioridad competitiva.
Además, que Ocean Spray estará concentrado únicamente en el área que mejor le genera valor.

A partir de lo que sabe de Ocean Spray y sus necesidades de negocio, ¿Qué tipo de empresa 3Pl
considera que tendría el mayor valor potencial en términos de una relación?

¿Qué pasos sugeriría a Ocean Spray para analizar la factibilidad de formar una relación con
proveedores de 3Pl?

Una vez que termine el proceso de selección, ¿Qué tipo de relación considera que sería más
apropiada; proveedor, socio, alianza estratégica o alguna otra opción?
OBSERVAR Y COMENTAR VIDEO:

En el video sobre Modelos de Supply Chain colaborativa he podido rescatar lo siguiente.

Beneficios de la previsión de la demanda colaborativa

- Maximización disponibilidad de producto

- Mejora frescura en el producto
- Maximización de la cadena de suministro

Grades tipos de Mejoras

- Conocimiento preciso del impacto que tiene nuestra tecnología en la salud del paciente.
- Llegar a conocer en detalle las relaciones o influencias con los clientes.

Finalmente se pude verificar que con la aplicación de la Supply chain colaborativa se pudo
mejorar los hospitales como, por ejemplo:

- Nuevas herramientas que mejoran la eficiencia en el hospital. Máquinas de dispensación,

armarios inteligentes, etc. mejoran el día a día del personal.
- Colaboración de los proveedores en la actividad lógica se reduce costos.