Tecnológico Nacional de México

Instituto Tecnológico de Zitácuaro.

Arquitectura

ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS I

Docente. Arq. Uriel Moreno Alatorre.

TRABAJO DE INVESTIGACION

Integrantes:
Barrios Mendoza Luis Daniel.
González Soto Ángel Rubén.
Luna Domínguez Gerardo Josmar.
Villanueva Ramírez Erik Jhonatan.

Grupo: 7 T Semestre: Séptimo.

H. Zitácuaro, Michoacán. 08 de diciembre del 2020.

 TECNICAS PARA GENERACIÓN DE NUEVAS IDEAS.

La creatividad es algo innato de cualquier persona como también lo es generar ideas.

La creatividad es una forma de ver las cosas de manera diferente, hacer algo nuevo y encontrar
mejores soluciones a problemas cotidianos. Por ello, escuchar, analizar, preguntar, salirse de los
paradigmas, ser menos protocolario, más suelto y espontáneo, aceptar nuevas ideas, ser proactivo
e innovador son algunas de las actitudes que se deben adoptar.

Las siguientes técnicas no solo sirven para los proyectos en grupo, o individuales, sino también para
mejorar la calidad de nuestra vida generando pensamientos alternativos a los frustrantes o
bloqueadores.

1.-LLUVIA DE IDEAS / BRAINSTORMING.

Puede llevarse a cabo en grupo o de forma individual y se realiza de la siguiente forma:

Presentar la temática sobre la que se necesita generar ideas creativas sin ningún tipo de
prejuicio o censura.
Tiempo libre para que cada persona anote todas las ideas que se le presentan de forma
inmediata sin reflexión sobre esta.
Reunir todas esas ideas e ir clasificando las que más nos gustan.

2.-SCAMPER.
Puede llevarse a cabo en grupo o de forma individual. Sus siglas definen la técnica en cuestión y se
basa en realizar preguntas y respuestas sobre cada una de las siglas y su significado:

Sustituir: Se trata de buscar parecidos entre el tema sobre el que queremos generar ideas
y otros temas, de modo que A también pueda ser B. Podemos usar la frase o el texto que se
ha expresado como tema de creación de ideas y sustituir palabras sinónimas, buscando así
generar otras relaciones y nuevas ideas creativas.

Combinar: En este caso al tema principal le añadiremos detalles, adjetivos, características,

buscaremos definir mejor añadiendo, combinando, todo aquello que queramos. Esto
producirá en nosotras una diversidad de perspectiva sobre el tema principal y ayudará en el
proceso de creación de ideas.

Adaptar: En definitiva, este apartado quiere que modifiques el tema principal para que se
convierta en algo diferente, pudiendo quizás cambiar su finalidad, propósito o contexto. De
todas las maneras este paso también generará nuevas ideas.

Modificar: Buscando minimizar o maximizar el tema que tratamos, de manera que podamos
ver el tema de otra forma o con otra perspectiva.

Poner otros usos: Buscar fines distintos y aplicarlos. Un objetivo, fin o un uso distinto nos
ayuda a tener una visión distinta del tema a tratar.

Eliminar: Se trata de simplificar hasta quedarse con lo más característico, la idea principal,
la esencia del tema en cuestión.

Reorganizar o Reordenar: Nos basamos en cambiar de sitio palabras del tema, ideas o
todo aquello que podamos “mover” para que se cree otra perspectiva sobre el tema.

3.-BRAINSWARMING.

En esta técnica buscamos lo mismo que en todas, generar muchas ideas. Para ello vamos a exponer
el tema de generación de ideas, las ideas que se generen se irán escribiendo de forma clara y
concisa y pegando en algún panel creado para esta dinámica. El resto tiene que seguir creando
ideas a partir de las mejores ideas de las demás. Todo esto en un silencio riguroso y centrándose
en generar ideas relacionadas con el tema principal.

Al final, cuando creamos que se han generado las suficientes ideas, se recopilan las más útiles o las
mejores y se aplican.

4.-MAPAS MENTALES.

Se trata de, tanto con herramientas digitales, como con papel y lápiz, pero siempre desde la base
gráfica, ir creando un mapa de ideas, donde desde la idea principal se ramifiquen el resto de ideas.
La idea es que memorices posibilidades, ideas y opciones de forma visualmente atractiva para que
resulte más sencillo generar ideas.

5.-REDES SOCIALES.

En general cuando haces una búsqueda en Google, o en Facebook, Pinterest, Instagram… Puedes
obtener muchos resultados distintos y esto facilitará la aparición de nuevas perspectivas y generar
ideas.

6.-LOS 6 SOMBREROS.

Se trata de que 6 personas, o grupos tienen que colocarse cada uno su gorro para pensar de una
forma concreta. El color de los sombreros define la perspectiva que tiene que llevar a cabo, el sentido
de sus pensamientos sobre el tema sobre el que queremos generar ideas.

Blanco: una perspectiva objetiva y realista “Los hechos, hechos son”

Rojo: persevera en la emoción, el sentimiento y la intuición, para que se tengan siempre en cuenta.
Amarillo: Optimismo, positivismo, siempre sacando el lado bueno de las cosas, reparando en los
beneficios.

Verde: pensamiento creativo, buscando alternativas y otras opciones y posibilidades.

Azul: controla y gestiona todos los pensamientos y la generación de perspectivas.

Negro: Negativo.

7.-TÉCNICA 635.

6 personas, 3 ideas y 5 minutos son la clave de esta técnica tan efectiva y multicreativa, ya que en
30 minutos generaremos unas 180 ideas. Seis personas, que se agrupan para generar ideas sobre
un tema, cada persona tiene su hoja en blanco. Tres ideas, que tendrá que escribir cada persona en
su hoja en blanco, de forma sencilla y clara, en un tiempo limitado de: Cinco minutos; y en cuanto
estos transcurran se pasará la hoja al compañero, para leerlas y volver a generar 3 ideas en 5
minutos para volver a pasarlo una vez que transcurra el tiempo, así hasta que se considere
adecuado.

8.-DEBATE.
En este sentido es importante que sea un debate con una persona encargada de anotar ideas, y que
las personas que participen en el debate también las anoten.

El debate debe estar bien organizado de manera que puedan postularse diferentes posturas y
opiniones, pero se basa en generar muchas preguntas que puedan ser a su vez cuestionadas,
siempre relacionado con el tema sobre el que queremos generar ideas creativas.

9.-ASPECTOS PNI.

Esta técnica es muy interesante a la hora de hacernos reflexionar sobre cualquier tema porque nos
obliga a ver la cuestión desde distintas perspectivas. También se considera una técnica de
enseñanza-aprendizaje por la obviedad del trabajo con la temática.

P: positivo. Los aspectos positivos de una idea o razones por las cuales le gusta.

N: negativo. Los aspectos negativos de una idea o razones por las cuales no le gusta.

I: interesante. Los aspectos que encuentres interesantes en una idea.

10.-ÁNÁLISIS FODA.
Se trata de las palabras que forman la palabra FODA y el significado de sus siglas. Analizamos las
características internas y externas de la idea o proyecto.

Análisis Interno:

Fortalezas: aquel punto fuerte de nuestra idea que la diferencia y hace especial.

Debilidades: detalles que debemos mejorar pues son puntos flacos de nuestra idea.

Análisis externo:

Oportunidades: factores positivos aprovechables.

Amenazas: factores externos negativos relacionados con nuestra idea para los que debemos
prepararnos.

11.-TÉCNICA DE MOLIERE “OJOS LIMPIOS”.

Se trata de exponer nuestra idea a personas con “ojos limpios” lo que quiere decir que la vamos a
compartir con personas que no tienen nada que ver con ella para que nos transmitan lo que piensan.
Con cuantas más personas lo hagas más opiniones tendrás y podrás seleccionar nuevas ideas que
darán forma a tu idea principal. Si dejas participar a personas de todas las edades (desde niñas a
ancianas) podrás experimentar mejores resultados.

12.-TÉCNICA DA VINCI.

Esta técnica se basa en concentrarse en el tema general sobre el que debemos resolver problemas
o generar ideas y dibujar todo aquello que nos venga a la cabeza sin poner atención en detalles ni
perfeccionismos, simplemente dibujar. Da igual si son símbolos o ilustraciones, se trata de dibujar.
Una vez que nos hemos “cansado” de dibujar comenzaremos a definir en una o dos palabras el
dibujo que hemos realizado y luego relacionar o generar ideas de una forma selectiva y con cierta
relación al tema sobre el que necesitamos generar ideas.

TÉCNICAS DE CREATIVIDAD PARA GENERAR IDEAS EN LA EMPRESA.

Para poder obtener ideas de valor en nuestra empresa que nos ayuden a crear y modificar los
productos y procesos es absolutamente necesario trabajar la creatividad y hacerlo de forma
planificada y estructurada. Para estimularla las empresas pueden apoyarse en diferentes técnicas
de creatividad, que les ayudarán a encontrar soluciones diferentes, creativas y que aporten valor.

1. BRAINSTORMING.

Se conoce también como tormenta de ideas y es la técnica más extendida. Se trata de una técnica
grupal que busca generar el mayor número de ideas posible en un tiempo determinado que suele
ser una hora.

Existe una variante escrita de esta técnica que se llama Brainwriting. Normalmente se aplica con
grupos que no se conocen, con grupos que tiene dificultades de expresión o con equipos muy
jerarquizados en los que se evita que los participantes filtren las ideas ante la presencia de los
directores. Se utilizan varias hojas de papel en las que los participantes van escribiendo sus ideas
de forma anónima y van pasándolas al resto.

2. PROVOCACIÓN.

Se trata de una técnica promovida por Edward de Bono, uno de los mayores expertos en creatividad
y padre del pensamiento literal.

Se apoya en la formulación de provocaciones, es decir, frases o ideas que no tienen sentido, pero
que nos sirven de punto de partida para generar ideas originales.

Se puede utilizar de forma individual o como complemento de otras técnicas cuando creamos que
estamos bloqueados o que no podemos salir del pensamiento lógico.

3. ATRIBUTOS.

Es una técnica creada por R.P. Crawford y es muy útil para mejorar productos existentes. La técnica
consiste en tres pasos:
 Hacemos un listado de las características o atributos del producto o servicio que se quiere
mejorar.
Analizaríamos cada atributo y la forma de mejorarlo mediante la formulación de varias
preguntas por parte del dinamizador.
Seleccionaríamos las mejores ideas para hacer una evaluación posterior.

4. SCAMPER.

Es una mezcla de varias técnicas y es muy útil para mejorar productos y servicios. Consiste en una
lista de preguntas que capacita a pensar nuevas alternativas:

Sustituir: sustituir cosas, lugares, procedimientos, gente, ideas, funciones, horarios…

Combinar: combinar temas, conceptos, ideas, emociones, funciones…

Adaptar: adaptar ideas de otros contextos, tiempos, lugares, personas…

Modificar: añadir algo a una idea o un producto, transformarlo

Proponer utilizarlo para otros usos: Extraer las posibilidades ocultas de las cosas, nuevos usos,
nuevas opciones…

Eliminar: sustraer conceptos, partes, elementos del problema, usos, tecnología…

Reordenar: o invertir elementos, cambiarlos de lugar, hacer lo contrario, cambiar los roles…

5. MAPAS MENTALES.

Esta técnica gráfica fue promovida por Tony Buzan, investigador en el campo de la inteligencia y
presidente de la Brain Foundation. El mapa mental es una técnica gráfica muy útil para la generación
de ideas por asociación y para organizar la información. Para aplicarla escribimos en el centro el
problema o reto y de ahí irradian los temas relacionados con el problema dando una estructura nodal.

PASOS PARA GENERAR NUEVAS IDEAS.

1.-TEN CONFIANZA EN TI MISMO.

Tener un miedo ocasional es completamente natural, transmitir tus inseguridades a tu equipo hace
que los demás tengan menos confianza en ti. Para esto debes entrena tu liderazgo, medita, pide
consejos a tus amigos y mentores, permítete llorar y expresar tus emociones.
2.-INVESTIGA OTRAS IDEAS.

Las ideas originales no suelen salir “de la nada”. La mayoría de las personas que tienen nuevas
ideas han investigado mucho antes sobre otras “ideas base” que toman como disparador para luego
transformarlas y mejorarlas. Para fomentar esto es ideal visitar ambientes creativos, como
exposiciones, shows de distintas disciplinas, ver películas, leer o hablar con otras personas sobre lo
que los conmueve o les repele. Toda conexión con nuevas ideas y emociones puede ser provechosa
para la creatividad.

3.-Piensa con la mente de otro.

Haz una lista de personas (puede ser desde tu profesor, tu jefe, tu cantante preferido o quien quieras
incluir, sin restricciones) y piensa qué crearía o como resolvería un problema ese personaje que
elegiste. Deja volar tu imaginación siendo fiel a la personalidad que has tomado en ese momento. Ni
siquiera tiene que estar en concordancia con tu línea de pensamiento, ya que lo que estás buscando
es, justamente, acceder a otra perspectiva.

4.-Las 5 W.

Consiste en hacerse una serie de preguntas como inicio de cualquier tema que se quiera investigar.
Sírvete de este método cuando quieras pensar en una solución o cuando quieras crear algo nuevo.
Las preguntas son “qué”, “quién”, “cómo”, “cuándo”, “dónde” y “por qué”; y hay quienes sumaron una
sexta interrogante que resulta también muy útil: “para quién”.
 ¿CÓMO SURGEN LAS IDEAS?
Las ideas pueden surgir en cualquier momento, aunque está demostrado que existen determinadas
situaciones que ayudan a potenciar la creatividad. Hablamos del proceso de creación de ideas. Las
ideas pueden surgir en cualquier momento, de manera espontánea, pero tu experiencia,
conocimientos y la información del exterior son claves para su generación.

Tener una idea debe de ser una de las cosas más difíciles del mundo. Porque no sabemos cómo las
tenemos, simplemente aparecen. Lo que si tenemos claro es que es muy difícil que surjan en una
vida rutinaria, donde siempre hacemos lo mismo y no nos dejamos tiempo para pensar libremente.

Para que surjan las ideas hay que hacer cosas nuevas, experimentar, ser curiosos y no tener
miedo. Básicamente, tenemos que volver a ser unos niños y dejar volar nuestra imaginación. Cuando
lo hacemos nuestra mente funciona de manera distinta. Los problemas ya no son esos grandes
adversarios que son difíciles de resolver, sino juegos que podemos solucionar de millones de formas.
Sin limitarnos por nuestra experiencia pasada.

Todo comienza cuando aparece un reto, cuando nos surge un problema o, simplemente, cuando se
despierta nuestra curiosidad. En cualquiera de los casos aparece un desafío creativo, una semilla
que, desde nuestro interior, pone en marcha nuestra creatividad. No obstante, esta creatividad es un
proceso tan mágico que en ocasiones puede producirse sin pasar por este proceso de preparación.

Tras la aparición de este desafío se inician conversaciones dentro de nuestro cerebro por debajo del
nivel de conciencia. Se agitan diferentes ideas generando procesos de asociación en lo que
llamamos el período de incubación. Este período puede llegar a durar minutos, horas o incluso años.
No es un proceso consciente y tampoco obedece a la lógica ni a la razón. En ello reside su misterio
y su magia.
El resultado de esta magia es el momento de la revelación. Una epifanía que se produce en el
consciente después de mucho tiempo de trabajo. Lo llamamos el momento eureka o el momento
ahá. Un episodio que nuestro cerebro tiende a recordar con mucha intensidad y emoción.

Una vez que se ha producido esta revelación es necesario evaluarla, analizar si merece la pena
llevarla a cabo. Esta es la decisión en torno a la cual se desarrolla el período de evaluación. En esta
fase, el creador de la idea se enfrenta a sus inseguridades, a la incertidumbre, a las críticas propias
y ajenas, y a toda una resistencia basada en prejuicios que pueden condenar la idea a no ser jamás
puesta en marcha.

Si finalmente se considera que tiene sentido convertir la idea en una realidad se inicia la fase de
elaboración. Es la más laboriosa, pues implica trabajar en su implantación. Para ello debemos de
salir de nuestra zona de confort pues el proceso conlleva esfuerzo, cambio, motivación y la necesidad
de convencer a los demás de su viabilidad. También requiere ciclos de prueba y error para pulir y
mejorar la idea.

Pero no se tome las cinco etapas del proceso creativo de forma literal. No es un proceso lineal sino
una secuencia que implica interrupciones y saltos, así como superposiciones entre las fases y bucles
de prueba y error. Y recuerde que no todas las etapas están conectadas con la lógica, pues algunas
están más relacionadas con la magia. Ahí es donde reside su belleza.

SURGIMIENTO IDEAS

¡Eureka! La leyenda dice que Arquímedes pronunció esta expresión, sinónimo de “lo encontré”, al
descubrir el agua que se desplaza al sumergir un cuerpo, es la misma que el volumen de lo
sumergido. Se dice que estaba dándose un baño plácidamente en ese preciso instante.

Y es que, las ideas pueden surgir en cualquier momento, aunque está demostrado que determinadas
situaciones potencian la creatividad. “Cuando llegue la inspiración, que me encuentra trabajando”,
decía Picasso.

Estar en un ambiente relajado es decisivo ya que favorece una circulación fluida de los
pensamientos, la mente estará calmada y en consecuencia, éstos surgirán a mayor velocidad y su
interconexión será mayor.
Un ejemplo de esto es el caso de George de Mestral, quien inventó el velcro a partir de una
ocurrencia mientras cazaba o Ermal Fraze, inventor de las anillas de las latas, idea que surgió a raíz
de un olvidar el abrelatas en casa durante un picnic.

Pero la espontaneidad es solo un factor de suerte en el proceso de creación de ideas. Según Rowan
Gibson, uno de los líderes de opinión más importantes a nivel mundial en materia de innovación
empresarial, las ideas se configuran realmente a partir de pensamientos organizados, es decir, es
necesario poseer conocimientos y experiencias previas que nos generen inquietudes y curiosidad
sobre un determinado asunto.

Se puede decir que la mente humana produce descubrimientos a raíz de una cadena de
asociaciones y conexiones que mantiene vivas durante largo período de tiempo. La palabra clave:
asociación.

EL CEREBRO ASOCIA IDEAS PARA CREAR OTRAS

El cerebro está formado por neuronas cuya función es la transmisión de información de unas a otras
en un proceso llamado sinapsis. Cuando se observa algo, se percibe un olor o se escucha una
determinada canción, las neuronas asocian esas percepciones con alguna circunstancia previa y
conforma una idea; así es como funciona la memoria, la imaginación y la creatividad.
Las personas altamente creativas son muy sensibles a las percepciones sensoriales y pronto
establecen relaciones entre ellas que hacen volar su imaginación dando lugar a grandes ideas. El
buen humor también propicia la activación de neuronas, de ahí su estrecha conexión con la
creatividad.

LA INNOVACIÓN EN EL MERCADO LABORAL ACTUAL

Impactar con ideas innovadoras/disruptivas/revolucionarias en un mercado tan competitivo como el
actual no es sencillo. La mente no está preparada para ir en contra de la rutina, y busca encontrar
inspiración en el ámbito que le rodea.

A nivel empresarial, se necesita fomentar la creatividad para maximizar la creación de ideas.

Son muchas las organizaciones que promueven entornos amigables y ofrecen flexibilidad
a sus empleados.

En el estudio de animación estadounidense DreamWorks Animation, por ejemplo, cualquier

empleado puede acceder a clases de yoga y arte durante su jornada laboral, actividades
sin duda que les permitirán buscar la inspiración.

La sede del gigante de ropa deportivo Nike, por su parte, ofrece a sus trabajadores el uso
y disfrute de una piscina olímpica, gimnasios, una cancha de fútbol y senderos para
caminar.
Otra técnica consiste en implementar un proceso organizado y una teoría de innovación
sistemática entre los trabajadores que se traduzca en una metodología práctica para la
generación y captación de ideas. El Gamestorming, generar ideas a través de juegos.

Como se observa, las actividades que permiten la relajación y la inspiración o creatividad,

están íntimamente relacionadas.

¿DÓNDE PODEMOS ENCONTRAR IDEAS DE NEGOCIO?

 En los problemas del día a día.

 En necesidades no atendidas por los productos y/o servicios actuales; carencias.
 En los errores o deficiencias de los productos y/o servicios existentes.
 En la observación de nuevas aplicaciones a productos actuales y en los cambios en los
gustos y preferencias de la sociedad.
 En la identificación de tendencias o modas.
 En las experiencias propias o ajenas.
 En los cambios científicos y tecnológicos.
EXISTEN UN MONTÓN DE TÉCNICAS DE GENERACIÓN DE IDEAS Y CREATIVIDAD,
COMO, POR EJEMPLO:

La Técnica Flor de Loto, de Yasuo Matsumura.

Brainstorming o lluvia de ideas, de Alex Osborn.

Método Delphi, de Rand Corp.

Mapas Mentales, técnica popularizada por Tony Buzan.

Técnica SCAMPER: ¿Sustituir? ¿Combinar? ¿Adaptar? ¿Modificar?

¿Utilizarlo para otros usos? ¿Eliminar o reducir al mínimo? ¿Reordenar?
¿Invertir?

4 x 4 x 4, para generar ideas creativas en grupo.

 Gamestorming, que introduce dinámicas de juego en el proceso.

¿QUÉ HACE QUE UNA IDEA SEA UNA BUENA INICIATIVA DE NEGOCIO?

 La idea o solución detectada debe responder a una necesidad del mercado y de los
consumidores
 Debe conllevar un alto nivel de innovación
 Debe ser original y única, o bien, ser diferente. Tiene que poseer un valor que la haga
especial y distinta de otras, única e innovadora
 Debe tener objetivos claros y ser “oportuno” en tiempo y forma
 Ser rentable, viable y sostenible en el largo plazo.

¿DE DÓNDE SALEN LAS BUENAS IDEAS PARA LOS NEGOCIOS?

Por la mente de muchos de nosotros alguna vez ha pasado el pensamiento de qué tendríamos que
hacer para poder ganar mucho dinero. Montar una empresa es algo muy rentable si se hace bien,
pero para montar una primera se necesita una idea. Lo bueno de esto es que todos tenemos ideas,
lo malo es que pocos las llevamos a cabo y siempre acabamos viendo como otro se hace rico con
ellas. Nos pensamos únicos porque podríamos haber sido nosotros cuando lo cierto es que millones
de personas tuvieron una idea similar y cientos de ellas se atrevieron a llevarla a cabo pero sólo uno
fue capaz de ejecutar correctamente la idea.

De todas esas ideas, cómo podemos saber cuáles son las mejores. La respuesta es bien sencilla:
aquellas ideas que generen valor, tanto para la sociedad como para la empresa. Un ejemplo más
simple es el de satisfacer una necesidad. La tendencia general es a hacer las cosas más fáciles,
más rápido y de forma más rentable. Si encontramos una idea que lo logra en algún ámbito, ya
tenemos un negocio. Eso sí, puede que esa idea se vea remplazada en el tiempo por otra mejor. Lo
verdaderamente importante es solucionar un problema y hacer mejor en algún aspecto que cualquier
otra empresa. Pero hay que solucionar un problema, sino se soluciona nada, no hay negocio.

Otro camino para encontrar buenas ideas es querer ayudar a los demás. El mundo no es perfecto,
no todos contamos con las mismas posibilidades y aunque algunos si lo hagamos siempre hay
alguna forma de que nos ayuden en nuestras vidas. De ahí han surgido muchas ideas que aunque
no hayan fructificado en negocios muy rentables, sí que han aportado, y siguen aportando, valor a
la sociedad como para que las empresas sigan funcionando sin problemas.

Si quieres hacer algo grande con ti vida, primero disfruta de ella, observa lo que sucede. Después
párate y disfruta de esos momentos de pausa en la vida. Cuando encuentres una forma mejor de
solucionar un problema o alguna forma de ayudar a los demás, llévala a cabo.
FUENTES DE APOYO.
https://planetahiedra.com/tecnicas-generar-ideas-creativas

https://www.proyectainnovacion.com/5-tecnicas-de-creatividad-para-generar-ideas-
en-la-empresa/

https://www.entrepreneur.com/article/268716

https://www.universia.net/es/actualidad/empleo/tecnicas-generar-nuevas-ideas-
1134361.html

https://pintoviajar.com/10-tecnicas-para-generar-ideas/

http://itm.ucam.edu/noticias/como-surgen-las-ideas

https://www.randstad.es/tendencias360/como-surgen-las-
ideas/#:~:text=Cuando%20se%20observa%20algo%2C%20se,la%20imaginaci%C
3%B3n%20y%20la%20creatividad

https://www.eoi.es/blogs/jorgemunoz/2012/03/05/donde-nacen-las-ideas/

https://cartografiaemocional.wordpress.com/2013/05/15/como-nacen-las-ideas/