Cinco técnicas de ideación

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8 November 2018

Cinco técnicas de ideación que impulsarán la generación de

ideas creativas de su equipo
Publicado por Ben Mazur, 7 de noviembre de 2018

Pruebe múltiples técnicas de ideación con su equipo y vea cuál funciona mejor
Conozca a las personas menos seguras del equipo.
Las ideas son más fáciles cuando las personas no temen las críticas
Las sesiones de ideación deben ser cortas, enérgicas y divertidas.
Si las ideas comienzan a agotarse, tome un descanso e intente otra cosa

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Mazur, B, 8 de noviembre de 2018, Cinco técnicas de ideación que puede utilizar para
ayudar a impulsar la creatividad en su organización , Ignitec - Consultoría de diseño
de producto, investigación y tecnología - Ignitec, Bristol, consultado: 14 de julio de
2020, < https: //www.ignitec .com / insights / cinco-ideación-técnicas / >
La ideación es la fase intermedia importante del proceso de diseño y pensamiento de
cinco pasos . Se cierra la brecha entre la comprensión, la definición del problema y la
construcción de prototipos para realizar pruebas para obtener una visión más profunda.

La ideación es el período en el que la colaboración del equipo está en su punto más alto,
y se eliminan las críticas para que la conversación fluida pueda garantizar la generación
de ideas y soluciones para un problema definido. En este artículo, presentaremos cinco
técnicas de ideación que impulsarán las ideas y soluciones creativas de su equipo.

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1. Lluvia de ideas

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La lluvia de ideas es con demasiada frecuencia la primera técnica en la que pensamos
cuando necesitamos generar ideas. Pero no funciona como esperamos. Las sesiones de
lluvia de ideas típicas son una oportunidad de una hora para que los extrovertidos de
un equipo dominen la discusión y generen ideas mientras los introvertidos luchan por
contribuir. El resultado suele ser algunas ideas bastante corrientes. Pero las sesiones de
lluvia de ideas pueden ser extremadamente potentes si las aborda de manera diferente.
La próxima vez intente estos métodos:

Peores ideas
Pídales a los participantes que se concentren en generar malas ideas solamente. Deben
considerar todo lo que no puede funcionar antes de preguntarles "¿Qué podemos hacer
para que estas ideas funcionen mejor?"

Este método reduce o elimina el miedo a las críticas y libera el flujo de la discusión
porque las malas ideas son más fáciles de encontrar, lo que hace que la generación de
ideas sea más fácil y divertida.

Eliminar restricciones
Las restricciones bloquean nuestro pensamiento y la generación de ideas.
Naturalmente, consideramos las restricciones tan pronto como una idea germina, por lo
que eliminar incluso algunas de estas restricciones puede alentar la generación de ideas
creativas; por ejemplo, pregunte a los participantes "¿Qué pasa si no hay gravedad,
cómo podemos mejorar la experiencia de vuelo?"

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Encontrará que abundan las ideas creativas y, a veces, esas ideas aparentemente
inviables se pueden ajustar para ofrecer algunas soluciones profundamente creativas.

Usa analogías
El uso de analogías puede llevar sus sesiones de generación de ideas a un nivel
completamente nuevo de creatividad. Al comparar su idea con una situación
comúnmente entendida, le ayuda a explorar la idea desde un ángulo diferente.

Usemos la analogía de 'pescar' para explorar la idea de convertir usuarios en

compradores, por ejemplo. Aliente a los participantes a pensar en ideas y soluciones al
problema utilizando esta analogía: en la pesca, necesitamos el cebo correcto para
atrapar el pez más grande, esto también es cierto para los usuarios que queremos
convertir, necesitamos cebar a nuestros usuarios con el contenido correcto si queremos
atraparlos

2. Crazy Eights

Esta es una técnica de dibujo que apunta a la cantidad más que a la calidad; se trata de
generar una gran cantidad de ideas y es ideal tanto para diseñadores como para no
diseñadores.

Entregue a cada participante una hoja de papel A4 descartada en ocho secciones.

Establezca un temporizador para cinco minutos y solicite a cada participante que
llene de seis a ocho secciones con bocetos aproximados.

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 Coloque todas las hojas en la pared y luego entregue a cada participante dos
calcomanías para que pongan sus dos ideas favoritas.

Este proceso puede continuar hasta que encuentre una idea en la que todos crean.
Desarrolle los bocetos ganadores con detalles antes de pasar a la creación del prototipo
y la prueba del usuario.

3. Brainwriting
Esta técnica puede obtener hasta 108 ideas de seis participantes en solo 30 minutos, y
es excelente si desea alentar a cada participante a generar ideas, especialmente si su
equipo es predominantemente introvertido.

Entregue a cada participante una hoja de papel y pídales que generen tres ideas
en cinco minutos.
Pase todos los papeles a la derecha.
Pídale a cada participante que aproveche las ideas de su colega, las mejore o las
use como inspiración para generar otras tres ideas.
Continúe pasando papeles a la derecha hasta que lleguen a su participante
original.

Con todas las ideas reunidas, discuta cada una, mejorando y construyendo sobre las que
el grupo cree que son prometedoras.

4. Mapas Mentales

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Los mapas mentales son diagramas visuales utilizados para representar palabras, ideas,
tareas u otros elementos vinculados y organizados en torno a una palabra clave o idea
central. A menudo, los colores y los dibujos se suman a la visualización.

En el medio de una pizarra, escriba una palabra que resuma el problema que
necesita resolver o la idea sobre la que está construyendo.
De la palabra central, dibuje líneas a nuevos elementos que se relacionen con el
problema central o la idea.
Use líneas para mostrar conexiones entre más ideas y soluciones.
Cree sub ramas para ideas relacionadas con las ideas de las ramas principales.

Los mapas mentales funcionan bien con la ideación de características, casos o

problemas complejos que se benefician de la ilustración.

5. Storyboarding

Storyboarding se trata de organizar y clasificar ideas y soluciones en un formato lineal y

orden. Es mejor hacerlo después de una lluvia de ideas para generar ideas.

Reúna ideas y soluciones con ideas anteriores en notas adhesivas en la pared o

tarjetas de colores en el piso o en una mesa grande.
Identifique el objetivo del usuario: por ejemplo, reservar un asiento en el autobús.
Identifique los pasos de alto nivel para lograr ese objetivo, es decir, abra la
aplicación, busque el autobús apropiado y reserve un asiento.

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 Clasifique y ordene las ideas generadas para que se ajusten a los pasos que ha
creado.

Esta técnica pone las ideas en acción y contexto y abre el espacio para más ideas.

Conclusión
Usar las técnicas de ideación correctas en su fase de ideación lo ayudará a generar ideas
innovadoras más creativas. Elija la técnica correcta considerando sus metas, objetivos y
el tipo de ideas que espera generar.

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