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Comportamiento organizacional
- Cultura
organizacional Erika Eréndira
Marcial Cedillo
- Eficiencia
organizacional
- Integración
- Modelo
organizacional -Integración: Es el proceso de inserción y adaptación
de un individuo a una organización (Scheun, 1968).
- Organización
- Relaciones
intergrupales
Erika Eréndira
- Responsabilidad Marcial Cedillo
social
- Valores dominantes
Misael Martínez
Ramírez.
Claudia Ibeth
Escalona
Castellanos.
Todas las empresas u organizaciones cuentan con normas y valores establecidos diseñados con el fin de
que la empresa llegue a su objetivo planteado. Estas normas y valores se transmiten al personal que labora
en la organización para lograr una eficiencia organizacional. Actualmente, las empresas durante los
procesos de reclutamiento, estudian las características que les ayuden a determinar el comportamiento de
las personas dentro de la organización, puesto que necesitan de un capital humano capaz de
interrelacionarse positivamente con su entorno y de esta manera lograr un clima laboral favorable que los
lleve a cumplir con los objetivos de la empresa.
De igual manera, las organizaciones asumen obligaciones para preservar o incrementar el bienestar de la
sociedad así como satisfacer al mismo tiempo sus propios intereses, esto se conoce como responsabilidad
social y asociado a la cultura organizacional contribuyen al estudio del comportamiento organizacional.
(Chiavenato, 2009, p. 48).
Organización:
Una organización es una unidad social coordinada en forma consciente que se compone de
dos o más personas, que funciona en forma relativamente constante para alcanzar una meta
o conjunto de metas comunes. (Robbins, 2009, p. 6).
Cultura organizacional:
La cultura organizacional es el conjunto de supuestos, creencias, valores y normas que
comparten los miembros de una organización. (Newstrom, 2007).
Comportamiento organizacional:
El comportamiento organizacional se refiere al estudio de las personas y los grupos que
actúan en las corporaciones. Se ocupa de la influencia que todos ellos ejercen en las
organizaciones y de la influencia que éstas ejercen en ellos. (Chiavenato, 2009).
Valores dominantes:
Son los principios que defiende la organización y que espera que sus miembros compartan,
como calidad de los productos, bajo ausentismo y elevada eficiencias.
Clima organizacional:
La sensación que transmite el local, la forma en que interactúan las personas, el trato a los
clientes y proveedores, etc.
Fuentes de consulta:
UNADM. (2016). Programa de la asignatura Comportamiento organizacional. Unidad 1.
Contextualización del Comportamiento organizacional. Octubre 10, 2016, de UNADM Blackboard
Sitio web:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/AET/02/ACOR/U1/
Unidad%201._Comportamiento_organizacional_Contenido%20nuclear.pdf