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Indique mediante una cornparación con las normas de la industrialos posibles errores de las politicas de administrac

se reflejan en estos estados financieros

W F Company
Balance general al 31 de di ciembre de X1                                                                           

Activos
Efectivo $ 19,000
Cuentas por cobrar $ 180,000
Inventario $ 433,000
Total Activos Circulantes $ 632,000

Total Activos fijos netos $ 190,500

Total inversión $ 822,500

Estado de resultados del ano terminado X1


Ventas
Costo de ventas
Materia/e $ 415,000
Mano de obra $ 360,000
Gastos indirectos $ 137,000

Utilidad Bruta

Gastos de Venta $ 137,500


Gastos de Administración $ 195,000

Resultado de operación

CIF
Resultado Financiero

Imptos y PTU 40%


RESULTADO DEL EJERCICIO

Responder
Razón circulante 3.50
Razón Estructura 46% 46%
Rotación inventarios 2.11 2.11
Rotación cxc 7.31
Rotación cuentas por pagar 11.77
Ciclo del efectivo
Rotación Activos 1.60
RSI 3%
RSRP=Rendimiento sobre recursos propios 1.16 6%
Rendimiento sobre ventas 2% 2%
Margen 31% 31%
dustrialos posibles errores de las politicas de administración que

                                                

Pasivos
Cuentas por pagar $ 77,500
Doctos. por pagar (@ 9º/o) $ 36,000
Otros pasivos circulantes $ 67,000
Total pasivos cicul antes $ 180,500

Deuda a largo plazo (@ 1Oº/o) $ 200,000

Capital contable $ 442,000

Total derechos sobre la inversión $ 822,500

$1,315,000

$ 912,000

$ 403,000

$ 332,500

$ 70,500

$ 23,000
$ 47,500

$ 19,000
$ 28,500

Activos Circulantes/Pasivos Circulantes


pasivo total/activo total cv/inv/360
Costo Ventas/Promedio Inventarios 171 dias
Ventas a crédito/promedio cxc 49 dias
Compras a crédito/promedio cuentas x pagar 31 dias
190 dias
Ventas/Activo Total
Apalancamiento = RP/RA Recursos propios=Capital Suscrito+Reservas+Resulto Ejercicio
Utilidad despues imp/Vts Recursos ajenoss=Pasivos
Ventas-Costo de Vts/Ventas
utilidad bruta/Ventas
Completar el siguiente Balance General y 1a parte del Estado de Resultados

BG
Efectivo $ - CxP $ -
CxC $ 6,250.00
Inventarios $ -
AC $ - CC $ 30,000.00
Cs $ 10,000.00
Ac No Circ $ - Res Ejercicios anteriores $ 20,000.00

Total Inversión $ - Total P+C $ -

R
Ventas Deuda a capital Contable 1.5
Cv Prueba acida 0.4
UB Rotación Activo Total 1.5 veces
Rotación pagos en días
Margen de utilidad bruta 25%
Rotación de Ventas a inventarios 5 veces
Datos

$ $ 241,500
DxP $ 49,000
Proveedores $ 10,000 Activos
Acreedores $ 65,000 Efectivo
PALP $ 26,000 Inventario
CS $ 75,000
Rvas $ 74,400 Reservas Total Activos Cir
Inv inic $ 2,000
CN $ 10,000 compras netas Total Activos fijo
Inv Final $ 4,000
Gop $ 600 Total inversión
CIF $ 200
MOI $ 200,000
Dep Ac MOI $ 50,000
Vtas Totales $ 12,000
Descto, Reb y Dev s/Vtas $ 2,000
Rotacion de cxc 4 veces

Con estos datos elaborar BG y R, calcular razones y dar una interpretación

Endeudamiento
RSI
Razón Circulante
Rotacion de inv
Rotacion de cxc
Rotacion de cxp
Ciclo de efectivo
Estado de resultados del año terminado X1

Ventas $ 12,000
(-) Dev. s/Venta $ 2,000
(=) Ventas Netas $ 10,000
Compras x
(+)Gts.Compra x
(=)Compras Totales xx
(-) Desc s/Compra x
(=)Compras Netas $ 10,000
(+)Inventario Inicial $ 2,000
(=)Total de Mercancías $ 12,000
(-)Inventario Final $ 4,000
(=)(-)Costo de Ventas $ 8,000 $ 8,000
(=)Utilidad Bruta $ 2,000
(-)Gts. de Operación $ 600
(-)CIF $ 200 $ 800
(=)Utilidad antes de impuestos $ 1,200
(-) ISR 35% $ 600
(=)Utilidad neta $ 600
Pasivos
$ 241,500 Proveedores $ 10,000
$ 4,000 Acreedores $ 65,000
Doc x pagar $ 49,000
$ 245,500 Total pasivos ciculantes $ 124,000

$ 150,000 Pasivo a largo plazo $ 26,000

$ 395,500 Capital Social $ 75,000


Reservar $ 74,400
Resultado ej $ 600
Capital contable $ 150,000

Total derechos sobre la inversión $ 300,000

$ 95,500
pretación
$ $ 241,500
DxP $ 49,000
Proveedores $ 10,000
Acreedores $ 65,000
PALP $ 26,000
CS $ 75,000 compras netas
Rvas $ 74,400
Inv inic $ 2,000
CN $ 10,000
Inv Final $ 4,000
Gop $ 600
CIF $ 200
MOI $ 200,000
Dep Ac MOI $ 50,000 veces
Vtas Totales $ 12,000
Descto, Reb y Dev s/Vtas $ 2,000
Rotacion de cxc 4

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