CUADRO COMPARATIVO DE MODELOS DE COMERCIALIZACION Y TRANFERENCIA DE TECNOLOGIA.

Modelos Definición Ventajas Desventajas

MODELO LINEAL  Es sencillo y  Carece de
claro. especialización.
 Los deberes y  No hay
responsabilidades flexibilidad para
de los diferentes futuras
miembros y las expansiones.
Se caracteriza por definir la trasferencia, partiendo de las necesidades del mercado,
relaciones entre  Es muy difícil
acompañada de la investigación básica, para luego llevarla a la investigación aplicada
ellos aparecen capacitar a un
e iniciar el proceso de transferencia de los resultados de Investigación.
claramente jefe en todos los
definidas. aspectos que
 No hay conflicto debe coordinar.
de autoridad ni  Se propicia la
fugas de arbitrariedad de
responsabilidad. que el jefe
 Se facilita la observe toda la
rapidez de responsabilidad
acción. de la autoridad.
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 Cambio de  Requiere
procesos lineales habilidades
a sistemas extraordinarias,
dinámicos. talento y
 Cambio de determinación
MODELO eficiencia hacia para lograr el
THAMHAIN efectividad. éxito.
 Cambio de
ejecución de
proyectos a
gestión de
proyectos a lo
ancho de la
empresa.
Podemos destacar como elementos clave, que la Gestión y  Cambio de gest.
Tecnología requiere un gran entendimiento de los sistemas organizacionales y su
ambiente o entorno. También se requieren habilidades extraordinarias, talento y
determinación para lograr el éxito. El elemento humano es un factor clave aunado a
los cambios de paradigma.
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MODELO DE  El modelo  En muchos

MARQUIS 1969 reconoce el casos, un parte
entorno como o la totalidad de
una fuente la información
fundamental de necesaria está
conocimiento con disponible.
el cual se puede  Hay casos en los
alimentar el cuales, parte de
proceso de la solución se
creación de logra adaptando
productos. una solución
 En última tecnológica a un
instancia, el paso problema
fundamental para similar, pero en
llevar la idea a una industria
producto (y que totalmente
es la última fase) diferente. Esto
Pone a la idea como motor fundamental de las innovaciones, partiendo de una idea es la difusión. es una
de un nuevo o mejor producto o proceso de producción y esta puede provenir de innovación por
cualquier parte de la organización, no sólo del departamento de investigación adaptación (o
imitación).
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MODELO STAGE  Aceleras tus  Puede crear

lanzamientos al cuellos de
mercado. botella cuando
 Alineas los recursos son
innovación con limitados.
estrategia.  No permite
 Aumentas la tasa cambiar las
de éxito con especificaciones
clientes. del producto.
 Disminuyes  Existe tensión
intentos fallidos y entre la
retrabados. organización y
Es un acercamiento que se puede utilizar para hacer el proceso de desarrollo de los aspectos
productos con más eficacia. Siendo un modelo para manejar el proceso de nuevos creativos ambas
productos, desde una idea hasta el lanzamiento de un producto. son muy
importantes
dentro de la
innovación.
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VIJAY JOLLY  Su estructura  Algunas

lógica muestra tecnologías
como las fallan porque se
invenciones incorporan en
basadas en productos cuya
tecnología demanda
pueden ser anticipada no
llevadas a través existe.
de varias etapas  Otros, fallan
desde la mente porque no
hasta el mercado. pueden
 También enfatiza demostrar la
el esfuerzo del capacidad del
mercado por producto o
reconocer los atraen
El proceso de comercialización se divide en cinco subprocesos o etapas: imaginar, intereses de los insuficiente
incubar, demostrar, promocionar y sostener una nueva tecnología en el mercado. participantes en interés y
cada etapa del recursos para
desarrollo. hacer sus
demostraciones.
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MODELO TECNM  Incrementar el  Programas no

valor tecnológico actualizados
de cada  Pocas materias
tecnología relacionadas al
propuesta. tema de
 Se nutre de las Propiedad
propuestas de Intelectual.
estudiantes y
profesores.

Tiene por objetivo establecer la metodología para llevar a cabo un proceso de

comercialización o transferencia de tecnología, que coadyuve a la generación,
evaluación y protección de las tecnologías que buscan dar respuesta a las
problemáticas nacionales, impactando de manera positiva en las actividades
económicas de las regiones del país.