ORGANIZADOR GRAFICO

PRESENTADO POR:

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Especialización Tecnológica En Gestión de Talento Humano Por Competencias

Agosto 2019
 se lleva acabo en varios pasos, util para conocer el
rendimiento de un grupo o sujetos que realizan
CLASIFICACiON tareas similares.
VENTAJAS: De fácil y rápido diseño, de
menor costo, es útil para empresas ALTERNADA
pequeñas, no requiere de un sistema
integrado y la puede aplicar un sola
persona . el jefe miden las características que se consideran
importantes en un empleado: puntualidad,
CLASIFICACION
cumplimiento y calidad de informes, entre otros.
DIRECTA

CALIFICACION COMPARACION POR se determina el mejor empleado calificandolo en primer

SUBJETIVA PARES
puesto, segundo puesto y asi sucesivamente.
MÉTODO DE
CARACTERISTICAS O DISTRIBUCION solamente el jefe puede asignar los
REFERIDOS A FORZOSA subordinados a cada categoria. distribuidos de
NORMAS acuerdo a su desempeño.
DESVENTAJAS: El margen de error es
mayor al momento de aplicar la
evaluación, No es aplicable para
empresa grandes y Se hace más difícil
establecer las diferencias entre todos.

VENTAJAS: Proporciona resultados más

MÉTODO DE confiables y exentos de influencias INCIDENTE CRITICO define estandares de desempeño aceptados por jefes y
METODOS DE COMPORTAMIENTO subjetivas y personales, es una herramienta subordinados conjunto de observaciones que realiza el
EVALUACION de retroalimentacion Puede identificar a los REGISTRO DE
jefe basado en conductas para logra un resultado.
DE DESEMPEÑO CALIFICACION empleados que requieran CONDUCTAS
OBJETIVA perfeccionamiento.

DESVENTAJAS: requiere tiempo para llevar los registros

de la conducta Su elaboración e implementación son
complejas, exigiendo un planeamiento muy cuidadoso,
demorado y costoso.
MÉTODO DE
RESULTADOS
DESVENTAJAS: Resultados injustos a la hora de realizar
evaluación de los periodos, fijado a las metas trazadas por
CALIFICACION el área encargada. Y altos costos organizacionales en la
OBJETIVA búsqueda de resultados sin analizar los factores de riesgo
encontrados en los procesos.
se orienta a los logros y resultados beneficiando
EVALUACION DE a la organizacion, es la integracion entre los
PRODUCTIVIDAD resultados y el metodo a utilizar.

VENTAJAS: Relaciona el desempeño de las

personas con la organización. Fomenta los
objetivos compartidos y se afirma que sus establece metas y objetivos comunes y los evalua. participacion del
resultados son más objetivos y otorgan más empleado en establecer metas para si mismo es la mas utilizada en
oportunidades a sus empleados. las empresas, es una forma de evaluacion motivadora congruente
ADMINISTRACION
con los obejtivos de la organizacion y los del individuo.
POR OBJETIVOS