Dirección de Constructoras e Inmobiliarias

PROGRAMA : Maestría en Gestión de la Construcción Online VI-2019

CURSO : Dirección de Constructoras e Inmobiliarias

Nombre y Apellidos : FLORES LLANTOY, SERAPIO

Sí usted es designado Gerente General de una empresa inmobiliaria o constructora en el Perú,

además considerando que cuenta con respaldo financiero por parte del grupo económico (de la
cual forma parte la inmobiliaria/constructora), ¿cuál sería su planteamiento ante las siguientes
interrogantes? Máximo 3 páginas.

1. ¿Cuál sería la estructura organizativa de la empresa y por qué? (5ptos)

La estructura organizativa de la empresa será orientada a los proyectos porque se buscará crear
organizaciones o empresas temporales para cumplir con los proyectos encomendados y que tengan
un objetivo común, que es la rentabilidad de la empresa.

Con este tipo de organización se buscará que los directores de los proyectos tengan gran
independencia y autoridad, y también que el personal involucrado en las organizaciones temporales
se sienta valorados.

Este tipo de organización nos ayudará la alineación con los objetivos, agilidad e innovación,
motivación del personal y la cercanía con el cliente.

Como la empresa cuenta con respaldo financiero, se buscará crear la propia utilidad de la empresa
tendiendo siempre como objetivo primordial el crecimiento de la rentabilidad de la empresa.

2. Según la cruz de evaluación co–opetitiva de Morosini, identifique usted quienes serían sus
principales complementadores y cuáles las principales áreas de cooperación con ellos. (5ptos)

Los principales complementadores para la empresa serán las siguientes:

- De Equipamiento de Interiores
- De Diseños de Interiores

Las áreas de cooperación con ellos será las de:

- Dirección General
- Dirección de Marketing
- Dirección Comercial

Desarrollado por : Frederick Michell Gutiérrez Lazarte

La empresa con esto buscará la satisfacción total del cliente, inclusive después de la venta del
inmueble construido. Con ello la empresa logrará confianza entre sus clientes y las referencias que
se darán entre ellos mismos.

3. Defina la cadena de valor de la empresa. (5ptos)

Con la Cadena de Valor se buscará analizar todas las actividades que va a realizar la empresa
inmobiliaria, donde se diferenciará aquellos procesos que son más vitales para alcanzar tus objetivos
de la empresa.

4. Defina los planes de motivación para sus colaboradores teniendo en cuenta la teoría de
Maslow. (5ptos)

a) Para cubrir los 2 primeros niveles de la pirámide, se trabajará en el incremento del salario
del personal involucrado en la organización, ya con esto influiremos positivamente en el
personal para que pueda cubrir sus necesidades básicas y de los siguientes niveles.
b) Para cubrir el nivel de seguridad que esperan los empleados de la organización se les
entregará un seguro médico particular que abarca a su familia directa como esposa e hijos.

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c) Para el nivel de afiliación, es importante que el ámbito laboral tenga un entorno de trabajo
agradable el cual aumentará la satisfacción como también la productividad. Con esto se
buscará que los empleados tengan afectos de amistad entre todos.
d) Para cubrir los otros 2 niveles se ofrecerá a los empleados de la organización un desarrollo
profesional adecuado el cual potenciará el conocimiento y la confianza entre ellos mismos.
e) Por lo que se realizará capacitaciones y ascensos de puesto de trabajo de acuerdo a las
metas alcanzadas en la empresa.
f) Se reconocerá los méritos de los empleados de la organización el cual ayudará a satisfacer
sus necesidades de estima y realización. Estos logros o méritos serán a nivel público de la
empresa el cual los empleados ganarán también respeto entre todos sus compañeros.

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