El siguiente plan de acción tiene como objetivo mejorar el
desempeño de la unidad y resolver los diferentes problemas que se presentaban.
1. Diseñar un sistema de reconocimiento que busque motivar al
equipo, considerando que el tema económico no es factible por la reducción de gastos, se puede asignar tareas de más responsabilidad a las enfermeras más destacadas, reconocer verbalmente y públicamente el buen desempeño individual y los logros del equipo.
2. Elaborar plan de capacitación con instructores internos. Tomando
en consideración a las enfermeras más destacadas. Estas capacitaciones estarían dirigidas hacia aquellas enfermeras eventuales que necesitan reforzar los procedimientos y protocolos de atención al paciente.
3. Rediseñar el sistema de evaluación de desempeño, dando un
feedback a cada una de los resultados obtenidos y asignando objetivos a cumplir para el siguiente periodo a evaluar. 4. Realizar reuniones semanales para revisar los objetivos del área, identificar los cambios que se están llevando a cabo como resultado de la gestión del equipo.
5. Mostrar ejemplos de las diferentes situaciones conflictivas entre los
grupos de trabajo para crear conciencia y reforzar el cambio por medio de una representación teatral.
6. Establecer un plan de crecimiento profesional interno.
7. Realizar charlas frecuentes de motivación e integración al personal.
8. Utilizar recursos económicos productos del ahorro, para realizar