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14/12/2020 Examen final - Semana 8: DESARROLLO HUMANO - 202060-B2 - B05

Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 15 de dic en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20


Disponible 12 de dic en 0:00 - 15 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 52 minutos 84 de 120

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 16 de dic en 23:55 al 17 de dic en 23:55.

Puntaje para este intento: 84 de 120


Entregado el 14 de dic en 20:28
Este intento tuvo una duración de 52 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 pts

Es una característica del Desarrollo Humano


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Relación causa-efecto entre el grado de acoplamiento de la estructura


externa con las exigencias ambientales

Exige datos sintetizados para mejorar el perfil

Es una estrategia ilógica no establecida por la organización

Hace énfasis en el comportamiento humano

Pregunta 2 6 / 6 pts

El estrés se puede definir como:

Una dolencia crónica que produce depresión

Un motivo para despedir a un empleado de su labor

Una enfermedad debida a la mala postura en el sitio de trabajo

Un estado de sobre excitación al que se someten las emociones, los


procesos mentales y la condición física de las personas

Pregunta 3 6 / 6 pts

Guiza (2013) propone 3 fases para la ejecución del cambio

Recongelamiento, cambio y etapa post traumatica

Congelamiento, recongelamiento y descongelamiento

Anticongelamiento, cambio y recongelamiento

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Recongelamiento, cambio o movimiento y descongelamiento

Incorrecto Pregunta 4 0 / 6 pts

Dentro de las dimensiones que se tienen en cuenta en el método


Diferenciación e integración; cada departamento debe tener
claramente determinadas la función o funciones que desempeña, las
cuales, por ningún motivo, deben duplicarse o sobreponerse. La
anterior afirmación corresponde a la dimensión

Manejo del conflicto

Diferenciación

Relaciones intergrupales

Planeación estratégica

Pregunta 5 6 / 6 pts

Hace referencia a las percepciones individuales o grupales que tienen


los trabajadores frente a su lugar de trabajo. A que concepto hace
referencia:

Cultura Organizacional

Política Organizacional

Equipo organizacional

Clima Organizacional

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Pregunta 6 6 / 6 pts

Uno de los principales autores dentro del modelo de cambio es

Anthony Robbins

Kurt Lewin

Roger Lewinsky

Steven Covey

Incorrecto Pregunta 7 0 / 6 pts

De las siguientes opciones, cual no se relaciona con las dimensiones


para fortalecer la motivación en el trabajo

Retroalimentación

Variedad de la tarea

Autonomía

Permanencia

Incorrecto Pregunta 8 0 / 6 pts

El enriquecimiento de trabajo significa:

Integrar la vida personal a la profesional

Prosperar económica y financieramente con el trabajo

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Agregar motivadores adicionales a un empleo para hacerlo más


gratificante

Llevar toda la experiencia posible, en estudios y conocimientos, al


puesto de trabajo

Pregunta 9 6 / 6 pts

La carrera laboral está constuída por

La competitividad que caracteriza el descender y ser


descendido cuando existen más personas

La capacidad de pasar por encima de otras personas no por merito


sino por ser "amigo" del gerente

El recorrido que una persona ha tenido en una misma empresa, por


ejemplo, ascender de mensajero a gerente

El proceso de preparación a la vida social

Pregunta 10 6 / 6 pts

El desarrollo humano en las organizaciones adopta diferentes sistemas


y entre estos los administrativos y los hay de tres tipos; entre ellos
están los de control que son:

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Logra que las diferentes áreas de la organización no sean


dependientes

Captan, procesan y reportan información de carácter repetitivo

La información no sigue un procedimiento establecido de


procesamiento o selección

Mecanismos utilizados para que un sistema funcione de acuerdo con


los objetivos deseados

Incorrecto Pregunta 11 0 / 6 pts

¿Uno de los tipos de motivación que existen es?

De pensamiento

De conceptos

De estrategias

De contenido

Pregunta 12 6 / 6 pts

Cada organización debe identificar el método más adecuado que


fomente la calidad de vida del empleado, analizando los siguientes
factores (Guiza, 2013):

Factores de la organización y de los cargos

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Factores de la organización y de desempeño

Factores de la organización y de procesos

Factores de la organización y sociales

Pregunta 13 6 / 6 pts

Tiene un gran efecto sobre el proceso de cambio de las


organizaciones, una particularidad es que la organización tiene poco o
nulo control sobre ellas. Estas son:

Fuerzas internas

Relaciones intergrupales.

Fuerzas extranjeras

Fuerzas externas

Pregunta 14 6 / 6 pts

No es una causa de tensión en el trabajo

Ambigüedad de funciones

Clima político inseguro

Sobrecarga de trabajo

Pago de horas extras

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Incorrecto Pregunta 15 0 / 6 pts

Conjunto de elementos interrelacionados y que actúan de manera


ordenada. Esta definición hace referencia a:

Estructura

Empresa

Producción

Sistema

Pregunta 16 6 / 6 pts

No hace parte de la serie de obstáculos que no permiten que la


entidad alcance el nivel prosperidad y productividad.

Escasez de capital de trabajo para compra de maquinaria y equipos

Falta de medios de producción e insumos para ser productivos

Suficiente preparación de los supervisores y gerentes

Resistencia al cambio por parte de los empleados

Pregunta 17 6 / 6 pts

El desarrollo humano es:

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Una filosofía que busca desarrollar a los trabajadores como seres


humanos y aportar a su bienestar y realización en el trabajo.

Desarrollar las habilidades y conocimientos orientados a ventas.

Una metodología de acercamiento a la realidad organizacional que


busca generar mayor ganancia a través de mejorar el área de finanzas.

Una estrategia que busca que los empleados disfruten más su tiempo
libre.

Pregunta 18 6 / 6 pts

El método de intervención que sirve para detectar por qué el


comportamiento de un individuo afecta a los miembros de la
organización, sea de forma positiva o negativa, corresponde a

Grupos “T”

Consultoria en procesos

Formación de equipos

Intervención de la tercera parte

Incorrecto Pregunta 19 0 / 6 pts

Las intervenciones en procesos humanos están dirigidas a

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Al cuidado de la organización, en la disminución de costes, producción


y ser más rentable a toda costa

Al cuidadoso diagnóstico, ya que tienen como objetivo resolver


problemas específicos y mejorar áreas particulares de la organización
en las que se detectaron problemas

Al personal de las organizaciones, así como a las relaciones con el


personal, tales como los sistemas de recompensas y planeación y
desarrollo de carreras

Al personal de las organizaciones, así como a sus procesos de


interacción, tales como la comunicación, solución de problemas,
liderazgo y dinámicas de grupos. Se afecta en los aspectos más
humanos de las organizaciones

Pregunta 20 6 / 6 pts

La evaluación del desempeño pretende:

Establecer objetivos de rendimiento y evaluarlos a lo largo de un


periodo de tiempo.

Indagar en la motivación de los empleados.

Destinar tiempo a hablar con cada persona y conocerla.

Determinar si la carga laboral es excesiva.

Puntaje del examen: 84 de 120

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