Propuesta Plan de trabajo Empresa: “Ebenezer”

Objetivo
Entregar una herramienta funcional acorde a las solicitudes realizadas por la empresa.

Definición y caracterización de la propuesta

La propuesta de asesoría en gestión para la empresa “Ebenezer” consistirá en entregar un
modelo de gestión basado en las principales herramientas de gestión de proyectos de
construcción y obras, para distintos procesos, pero basándose en la actividad actual que
desarrollan.

La propuesta se basa en un archivo maestro, considerando 6 elementos de trabajo para la

puesta en marcha de proyectos, como de la definición de funciones y vinculo de elementos
legales y administrativos.

Los 6 elementos a considerar son los siguientes:

Ítem Descripción
1.- Dashboard de trabajo Instancia resumen, de los distintos procesos
vinculados a la obra y margen de hitos por
cumplir (Carta Gantt)
2.- Curva S para BCS Medición para la gestión en la relación
tiempo / costo
3.- Administración general de proyectos y Gestión integral de las obras y procesos
licitaciones licitatorios en curso
4.- Oficina técnica general Oficina considerada para el vinculo técnico
del progreso de la Obra, adquisiciones y
residente.
5.- Gestión de recursos humanos Analisis de organigrama, contrataciones,
sub contrataciones, temporales, tratos.
6.- Adquisiciones Establecer el proceso en base a:
cotizaciones, ordenes de compra, proceso de
compra, facturación y programación de
compras (Quincenal)
Una vez presentada y aceptada la propuesta, se consideran reuniones de trabajo para su
implementación y mejoras en pos de las necesidades.

Tiempo de ejecución y entrega de la propuesta: 20 días una vez aceptada la propuesta

Presupuesto solicitado: $ 350.000.- (Considerando un 40% inicial contra entrega)

Mauricio A. Vera Henríquez – José M. Contreras H.