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Fase 1-Jose Silgado PDF
Fase 1-Jose Silgado PDF
Director de Curso
Estudiante
Código: 92694467
Grupo
212025_27
Corozal – Sucre
Febrero de 2020
Pantallazo de participación en foro general
Pantallazo de aceptación de términos y condiciones del curso
Pantallazo de participación en el foro Colaborativo con respuesta a preguntas orientadoras
1 ¿Cuáles son los retos de las organizaciones de hoy frente a Procesos de selección de
personal y trabajo en equipo?
Atraer el talento: conseguir que todos aquellos profesionales que puedan aportar un alto valor a
la empresa quieran trabajar en la organización. En este sentido, se ha de competir frente a otras
empresas por atraer ese talento. Hay que tener en cuenta que no se trata solo de buscar
profesionales, sino identificar aquellos talentos con los que ya cuenta la empresa y trabajar por
mejorar su desarrollo profesional. Así mismo, es vital otorgarles nuevas responsabilidades y
retos que les motiven. De esta manera, la organización estará mejorando su Employer Branding,
lo que permitirá atraer a otros profesionales.
Aportar valor a la estrategia empresarial: es importante que los Recursos Humanos puedan
contribuir al negocio, a los objetivos y a la estrategia de la organización, ya que su conocimiento
y el desarrollo del desempeño pueden conjugarse de manera positiva para la organización. Ello,
unido a la gestión del cambio y a la buena gestión de los recursos de los que dispone la
organización, es una de las misiones principales de los Recursos Humanos. No hay que olvidar
además que las personas son el eje central de la estrategia de la empresa, por lo que también se
deberán centrar esfuerzos en la comunicación interna. De esta forma, los RRHH podrán aportar
resultados, teniendo en cuenta y alineando cada acción o proyecto que se ponga en marcha.
Liderazgo y motivación: la figura del jefe tradicional ha quedado totalmente obsoleta. Hoy en
día, los equipos están encabezados por un líder que les guía, les apoya y consigue que se
impliquen en los proyectos. Los recursos humanos tienen la responsabilidad de conocer las
herramientas necesarias para formarles y establecer el buen funcionamiento de dichos equipos.
De esta manera, también se pueden motivar a los empleados con proyectos innovadores,
implicándoles, formándoles, ofreciéndoles responsabilidades y la posibilidad de evolucionar en
su trabajo (Romero, 1998; Caicedo, 2000).
Reducción de inventarios
Más rápido del producto / servicio de look-up y el tiempo de ordenar el ahorro y el dinero
https://www.cegosonlineuniversity.com/cuales-son-los-nuevos-retos-de-los-recursos-humanos/