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Análisis de Gestión Empresarial en RD

El documento presenta un caso propuesto por un profesor sobre la gestión y asesoría de una empresa en el norte de la República Dominicana. Pide analizar el escenario del caso y responder preguntas sobre los principales aspectos que lo caracterizan, como la comunicación, el trabajo en equipo y la negociación. También pide identificar los grupos de interés y empleados ejecutivos involucrados, así como los aspectos que los líderes no manejaron debidamente, como la comunicación y el manejo de conflictos.

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El documento presenta un caso propuesto por un profesor sobre la gestión y asesoría de una empresa en el norte de la República Dominicana. Pide analizar el escenario del caso y responder preguntas sobre los principales aspectos que lo caracterizan, como la comunicación, el trabajo en equipo y la negociación. También pide identificar los grupos de interés y empleados ejecutivos involucrados, así como los aspectos que los líderes no manejaron debidamente, como la comunicación y el manejo de conflictos.

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Lee el caso Propuesto por el Prof.

Molina en el ejercicio la Gestión y asesoría


de negocios en unos de sus clientes de la Región de norte de la República
Dominicana.
Analiza el escenario del caso y presenten sus puntos de vista. Siguiendo las
instrucciones indicadas en la asignación del mismo. Responda las preguntas
del caso y respalden sus respuestas con información sobre el caso.
Considera los siguientes aspectos:
1. Principales aspectos que caracterizan el escenario de los casos de
aplicación.

 La comunicación
 Trabajo en equipo
 Habilidad de liderazgo
 Negociación

2. Grupos de interés y principales empleados y ejecutivos del caso.


 Compuesto por una estructura orgánica: Socios, Directores, Gerentes y
personal soporte medico.

2. Aspectos que no fueron debidamente realizados por los líderes


ejecutivos del caso.
 La Comunicación y el proceso utilizado
 El Manejo del conflicto y la mediación para la solución de la forma
acertada
 El trabajo en equipo

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