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El documento presenta un caso propuesto por un profesor sobre la gestión y asesoría de una empresa en el norte de la República Dominicana. Pide analizar el escenario del caso y responder preguntas sobre los principales aspectos que lo caracterizan, como la comunicación, el trabajo en equipo y la negociación. También pide identificar los grupos de interés y empleados ejecutivos involucrados, así como los aspectos que los líderes no manejaron debidamente, como la comunicación y el manejo de conflictos.
El documento presenta un caso propuesto por un profesor sobre la gestión y asesoría de una empresa en el norte de la República Dominicana. Pide analizar el escenario del caso y responder preguntas sobre los principales aspectos que lo caracterizan, como la comunicación, el trabajo en equipo y la negociación. También pide identificar los grupos de interés y empleados ejecutivos involucrados, así como los aspectos que los líderes no manejaron debidamente, como la comunicación y el manejo de conflictos.
El documento presenta un caso propuesto por un profesor sobre la gestión y asesoría de una empresa en el norte de la República Dominicana. Pide analizar el escenario del caso y responder preguntas sobre los principales aspectos que lo caracterizan, como la comunicación, el trabajo en equipo y la negociación. También pide identificar los grupos de interés y empleados ejecutivos involucrados, así como los aspectos que los líderes no manejaron debidamente, como la comunicación y el manejo de conflictos.
de negocios en unos de sus clientes de la Región de norte de la República Dominicana. Analiza el escenario del caso y presenten sus puntos de vista. Siguiendo las instrucciones indicadas en la asignación del mismo. Responda las preguntas del caso y respalden sus respuestas con información sobre el caso. Considera los siguientes aspectos: 1. Principales aspectos que caracterizan el escenario de los casos de aplicación.
La comunicación Trabajo en equipo Habilidad de liderazgo Negociación
2. Grupos de interés y principales empleados y ejecutivos del caso.
Compuesto por una estructura orgánica: Socios, Directores, Gerentes y personal soporte medico.
2. Aspectos que no fueron debidamente realizados por los líderes
ejecutivos del caso. La Comunicación y el proceso utilizado El Manejo del conflicto y la mediación para la solución de la forma acertada El trabajo en equipo