COMPAÑIA BAJA CALIFORNIA SA

BIMESTRE HRS MANTENIMIENTO TOTAL GASTO

1 20,000 $ 30,000,000
2 30,000 $ 32,500,000
3 35,000 $ 33,750,000
4 40,000 $ 35,000,000
5 45,000 $ 36,250,000
6 50,000 $ 37,500,000

1. ORDENO
HRS MANTENI/ TOTAL GASTO
20,000 $ 30,000,000
30,000 $ 32,500,000
35,000 $ 33,750,000
40,000 $ 35,000,000
45,000 $ 36,250,000
50,000 $ 37,500,000

2. NIVIELES MAX Y MIN

A. )Diferencia en horas
30,000
B.)Costo Mayor- Costo Menor
$ 7,500,000
C.) Interpolación
250
D.) Costo total meno
25,000,000
25,000,000
El rsultado del analisis realizado
 COMPAÑIA BAJA CALIFORNIA SA
BIMESTRE HRS MANTENIMIENTO TOTAL GASTO CIA BAJA C
1 20,000 $ 30,000,000
$40,000,000
2 30,000 $ 32,500,000
3 35,000 $ 33,750,000 $35,000,000
4 40,000 $ 35,000,000
$30,000,000
5 45,000 $ 36,250,000
6 50,000 $ 37,500,000 $25,000,000

$20,000,000
1. ORDENO PNTOS CONCORDANTES
BIMESTRE HRS MANTENIMIENTO TOTAL GASTO $15,000,000
3 35,000 $ 33,750,000
$10,000,000
4 40,000 $ 35,000,000
5 45,000 $ 36,250,000 $5,000,000
6 50,000 $ 37,500,000
$-
15,000 20,000 25,000 30,000 35,000
2. NIVIELES MAX Y MIN

A. )Diferencia en horas
15,000
B.)Costo Mayor- Costo Menor
$ 3,750,000
C.) Interpolación
250
D.) Costo total meno
25,000,000
 CIA BAJA CALIFORNIA
000

000

000

000
TOTAL GASTO
000

000

000

00

$-
15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 45,000 50,000 55,000
 COMPAÑIA BAJA CALIFORNIA SA
BIMESTRE HRS MANTENIMIENTO TOTAL GASTO
1 20,000 $ 30,000,000
2 30,000 $ 32,500,000
3 35,000 $ 33,750,000
4 40,000 $ 35,000,000
5 45,000 $ 36,250,000
6 50,000 $ 37,500,000

Y X
BIMESTRE XY X2
CT HR
1 $ 30,000,000 20,000 600,000,000,000 400,000,000
2 $ 32,500,000 30,000 975,000,000,000 900,000,000
3 $ 33,750,000 35,000 1,181,250,000,000 1,225,000,000
4 $ 35,000,000 40,000 1,400,000,000,000 1,600,000,000
5 $ 36,250,000 45,000 1,631,250,000,000 2,025,000,000
6 $ 37,500,000 50,000 1,875,000,000,000 2,500,000,000
$ 205,000,000 $ 220,000 $ 7,662,500,000,000 $ 8,650,000,000

Costo Fijo Total 250

Costo Variable Unitario 25,000,000

 COMPAÑIA BAJA CALIFORNIA SA
Capacidad Instalada 0
Capacidad Normal 24,000
Capacidad Real (PCC) 24,000
Inventario inicial 2,000
Inventario final 1,000
Precio de venta por unidad $2,500
Costo de produccion variable por unidad 250
Costos fijos de produccion 25,000,000
Gasto de ventas y administracion (todos fijos) $12,000,000
Gasto de ventas variables 750

Costo variable unitarios MP MO CIF

Precio Venta
Unidades vendidas 25,000

Precio de venta 2500

Tasa Fija, por unidad 1,041.667

BAJA CALIFORNIA SA
estado de resultados integral
enero 1 a febrero 28 del 2018
Directo

VENTAS DE MERCANCIA 62,500,000.00

DEVOLUCIONES EN VENTAS 0
VENTAS NETAS 62,500,000.00
COSTO DE LA MERCANCIA VENDIDA -6,250,000.00
INVENTARIO INICIAL $ 500,000
PRODUCCION 6,000,000.00
MERCANCIA DISP PARA LA VENTA 6,500,000.00
- INVENTARIO FINAL -250,000.00
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 56,250,000.00
COSTOS Y GASTOS -55,750,000.00
COSTOS FIJOS DE PRODUCCION 25,000,000.00
GATOS FIJOS DE ADMINISTRACION 12,000,000.00
GASTO VARIABLE DE VENTAS 18,750,000.00
UTILIDAD OPERACIONAL 500,000.00
OTROS INGRESOS Y EGRESOS 0
INGRESOS NO OP 0
GASTOS NO OPERACIONALES 0
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 500,000.00
PROV DE IMPUESTOS (33%) -165,000.00
UTILIDAD DEL EJERCICIO 335,000.00
 VTAS
25,000

DIFERENCIA DE UTILIDAD

AL realizar los dos metodos se evidenc

mayor utilidad que usando el absorben
que la CIA Baja California tuviera perd
mercancia ajustado fueron del 41 % lo
determinante para la obtencion del la

BAJA CALIFORNIA SA
estado de resultados integral
enero 1 a febrero 28 del 2018
Absorvente

VENTAS DE MERCANCIA
DEVOLUCIONES EN VENTAS
VENTAS NETAS
10.00% COSTO DE MCIA VENDIDA AJUSTADO
INVENTARIO INICIAL 2,583,333.33
PRODUCCION 31,000,000.00
MERCANCIA DISP PARA LA VENTA 33,583,333.33
INVENTARIO FINAL -1,291,666.67
90.00% COSTO MCIA ANTES AJUSTE 32,291,666.67
89.20% AJ POR CAPACIDAD 0.00
44.84% UTILIDAD MARGINAL
21.52% GASTOS DE ADMON Y VTAS
33.63% GATOS FIJOS DE ADMINISTRACION 12,000,000.00
0.80% GASTO VARIABLE DE VENTAS 18,750,000.00
UTILIDAD OPERACIONAL
OTROS INGRESOS Y EGRESOS
 INGRESOS NO OP 0
0.80% GASTOS NO OPERACIONALES 0
0.26% UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
0.54% PROV DE IMPUESTOS (33%)
100.00% UTILIDAD DEL EJERCICIO

DIFERENCIA UTILIDAD 1,041,666.67

 PCC
> 24,000 DIRECTO

ENCIA DE UTILIDAD 1,041,667

alizar los dos metodos se evidencia que en costeo directo obtenemos una
r utilidad que usando el absorbente, los costos fueron mayores lo que ocasionó
a CIA Baja California tuviera perdidas, las diferencia en los costos de la
ancia ajustado fueron del 41 % lo que ocasiono una diferencia muy notoria y
minante para la obtencion del la utilidad.

RNIA SA
ados integral
o 28 del 2018
nte

62,500,000.00
0
62,500,000.00
-32,291,666.67 51.67%

30,208,333.33 48.33%
- 30,750,000.00

- 541,666.67 -0.87%
0
-541,666.67
0.00
-541,666.67
 COMPAÑIA BAJA CALIFORNIA SA
Capacidad Instalada 0
Capacidad Normal 24,000
Capacidad Real (PCC) 24,000
Inventario inicial 2,000
Inventario final 1,000
Precio de venta por unidad $2,500
Costo de produccion variable por unidad 265
Costos fijos de produccion 25,000,000
Gasto de ventas y administracion (todos fijos) $12,000,000
Gasto de ventas variables 750

Costo variable unitarios MP MO CIF

Precio Venta
Unidades vendidas 25,000

Precio de venta 2500

Tasa Fija, por unidad 1,041.667

BAJA CALIFORNIA SA
estado de resultados integral
enero 1 a febrero 28 del 2018
Directo

VENTAS DE MERCANCIA 62,500,000.00

DEVOLUCIONES EN VENTAS 0
VENTAS NETAS 62,500,000.00
COSTO DE LA MERCANCIA VENDIDA -6,625,000.00
INVENTARIO INICIAL $ 530,000
PRODUCCION 6,360,000.00
MERCANCIA DISP PARA LA VENTA 6,890,000.00
- INVENTARIO FINAL -265,000.00
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 55,875,000.00
COSTOS Y GASTOS -55,750,000.00
COSTOS FIJOS DE PRODUCCION 25,000,000.00
GATOS FIJOS DE ADMINISTRACION 12,000,000.00
GASTO VARIABLE DE VENTAS 18,750,000.00
UTILIDAD OPERACIONAL 125,000.00
OTROS INGRESOS Y EGRESOS 0
INGRESOS NO OP 0
GASTOS NO OPERACIONALES 0
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 125,000.00
PROV DE IMPUESTOS (33%) -41,250.00
UTILIDAD DEL EJERCICIO 83,750.00
 VTAS
25,000

DIFERENCIA DE UTILIDAD

BAJA CALIFORNIA SA
estado de resultados integral
enero 1 a febrero 28 del 2018
Absorvente

VENTAS DE MERCANCIA
DEVOLUCIONES EN VENTAS
VENTAS NETAS
10.60% COSTO DE MCIA VENDIDA AJUSTADO
INVENTARIO INICIAL 2,613,333.33
PRODUCCION 31,360,000.00
MERCANCIA DISP PARA LA VENTA 33,973,333.33
INVENTARIO FINAL -1,306,666.67
89.40% COSTO MCIA ANTES AJUSTE 32,666,666.67
89.20% AJ POR CAPACIDAD 0.00
44.84% UTILIDAD MARGINAL
21.52% GASTOS DE ADMON Y VTAS
33.63% GATOS FIJOS DE ADMINISTRACION 12,000,000.00
0.20% GASTO VARIABLE DE VENTAS 18,750,000.00
UTILIDAD OPERACIONAL
OTROS INGRESOS Y EGRESOS
 INGRESOS NO OP 0
0.20% GASTOS NO OPERACIONALES 0
0.07% UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
0.13% PROV DE IMPUESTOS (33%)
100.00% UTILIDAD DEL EJERCICIO

DIFERENCIA UTILIDAD 1,041,666.67

 PCC
> 24,000 DIRECTO

ENCIA DE UTILIDAD 1,041,667

RNIA SA
ados integral
o 28 del 2018
nte

62,500,000.00
0
62,500,000.00
-32,666,666.67 52.27%

29,833,333.33 47.73%
- 30,750,000.00

- 916,666.67 -1.47%
0
-916,666.67
0.00
-916,666.67