CASO PRACTICO UNIDAD 2

MATERIA:
EMPRENDIMIENTO

DOCENTE:
VANESSA JULIETH URIBE PALACIOS

ALUMNO:
OSCAR FRANCISCO GIL VILLEGAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C.
2018.
 CASO PRACTICO UNIDAD 2 EMPRENDIMIENTO
1. Maslow, Herzberg, Taylor… ¿qué conoces sobre ellos? Elabora un cuadro-resumen en el
que aparezcan sus puntos más importantes (teorías enunciadas, ideas principales,
influencia actual).
RESPUESTA:
  1. MASLOW
(Brooklyn, Nueva York, 1 de abril de
ORIGEN 1908-Palo Alto, California, 8 de junio de
1970)
PROFESIO
Psicólogo
N
Conocido como uno de los fundadores y
APORTES principales exponentes de la psicología
humanista
Una corriente psicológica que postula la
APORTES existencia de una tendencia humana
básica hacia la salud mental.
Procesos de búsqueda de auto
APORTES
actualización y autorrealización.
Su posición se suele clasificar en
psicología como una «tercera fuerza», y
APORTES se ubica teórica y técnicamente entre los
paradigmas del conductismo y el
psicoanálisis.
El desarrollo teórico más conocido de
Maslow es la pirámide de las
APORTES
necesidades, modelo que plantea una
jerarquía de las necesidades humanas
Otro principio fundamental de su teoría
es el que sugiere que las únicas
necesidades que nacen con el individuo
APORTES son las de la base es decir las necesidades
fisiológicas y que las demás surgen a
partir de estas necesidades una vez que
ya han sido suplidas.
2. HERZBERG
Lynn, Massachusetts, 15 de abril de
1923
-19 de enero de 2000 (76 años)
Psicólogo
Se convirtió en uno de las personas
más influyentes en la gestión
administrativa de empresas.
Es especialmente reconocido por su
«Teoría del enriquecimiento
laboral»
La «Teoría de los dos factores»,
también conocida como la «Teoría
de la motivación e higiene»
La publicación en 1968 de su obra
«Una vez más, ¿Cómo motiva usted
a sus trabajadores?» es uno de los
libros más consultados de la
gerencia de los recursos humanos.
Al estallar la Segunda Guerra
Mundial interrumpió sus estudios
para enrolarse en el ejército
estadounidense, como sargento de
una unidad de reconocimiento.
En éste, dada su preparación
universitaria se le asignó a la Oficina
de Ayuda y Atención Psicológica que
se ofrecía a los matrimonios judíos
que habían sido separados de sus
familias, víctimas del holocausto
3. TAYLOR
Filadelfia, Pensilvania(20 de marzo de
1856-21 de marzo de 1915)
Ingeniero Industrial y economista
Promotor de la organización científica
del trabajo
Es considerado el padre de la
Administración Científica.
En 1878 efectuó sus primeras
observaciones sobre la industria del
trabajo en la industria del acero, en
ellas les siguieron una serie de
estudios analíticos sobre tiempos de
ejecución y remuneración del trabajo
Sus principales puntos, fueron
determinar científicamente trabajo
estándar, crear una revolución mental
y un trabajador funcional a través de
diversos conceptos
• Estudio de Movimientos en el
ámbito del hacer
• Estandarización de herramientas.
• Departamento de planificación de
ventas.
• Principio de administración por
excepción.
• Tarjeta de enseñanzas para los
proletarios
• Reglas de cálculo para el corte del
metal y el acero.
• Métodos de determinación de
costos.
• Selección de empleados por tareas.
• Incentivos si se termina el trabajo a
tiempo.
Para él lo importante era medir el
esfuerzo, el lugar y los movimientos
para obtener una vasta información y
de ahí, sacar provecho de manera que
se diera la mayor eficiencia posible
tanto en el trabajo como en la
producción.
 2. Durante el temario de la unidad hemos hablado sobre el Instituto Fraunhofer –
Gesellschaft. ¿Conoces otras instituciones y entidades que favorezcan el emprendimiento?
Te damos algunos ejemplos:

• Fondo Emprender
• Cámaras de Comercio

Infórmate sobre las diferencias, miembros, funciones y requisitos de cada una de ellos.

RESPUESTA:

BOGOTA EMPRENDE:

Es un centro especializado en promover la competitividad de las empresas y fomentar la cultura

del emprendimiento a través de servicios que se ofrecen con la metodología de “aprender
haciendo”, mediante la cual EMPRENDEDORES y empresarios encuentran respuestas concretas y
soluciones reales a sus necesidades.
Cada paso que da en el Centro de Emprendimiento es un trabajo para brindar soluciones a
quienes emprenden la creación, crecimiento y consolidación de las empresas en la capital y un
modelo para los empresarios de Colombia y el mundo.
Su objetivo principal es brindar servicios con calidad y oportunidades para la creación, crecimiento
y consolidación de empresas que contribuyan a generar empleo y desarrollo económico para
mejorar la calidad de vida de los Bogotanos.

Quiénes somos
Somos una entidad privada sin ánimo de lucro que busca construir una Bogotá - Región sostenible
a largo plazo, promoviendo el aumento de la prosperidad de sus habitantes, a partir de servicios
que apoyen las capacidades empresariales y que mejoren el entorno para los negocios con
incidencia en la política pública.

Nuestras áreas
 Centro de Arbitraje y Conciliación
 Registros Públicos
 Fortalecimiento Empresarial
 Competitividad y valor compartido
 Transformar Bogotá

FINAGRO (FONDO PARA EL FINANCIAMIENTO DEL SECTOR AGROPECUARIO)

Es una entidad que promueve el desarrollo del sector rural colombiano, con instrumentos de
financiamiento y desarrollo rural y estimulando la inversión.
Es una sociedad de economía mixta del orden nacional, como establecimiento de crédito, con
régimen especial vinculado al ministerio de agricultura y desarrollo rural y vigilado por la
superintendencia financiera de Colombia.

FOUNDER INSTITUTE

Su apoyo va dirigido a compañías e industrias tecnológicas, incluyendo medios digitales, software,

biotecnología, tecnologías limpias, comercio electrónico, avisos comerciales, consumo electrónico,
entre otros.

COLCIENCIAS

En Colombia, el proceso de consolidar el mecanismo que facilita el conocimiento tecno-cientifico

corresponde al fortalecimiento del proyecto de nación y de las instituciones propias de la
modernidad.
En esa consolidación de la institucionalidad se promulga la ley 1286 de 2009 que transforma a
Colciencias en departamento administrativo de ciencia, tecnología e innovación-SNCTI, refuerza la
institucionalidad para identificar, transferir, producir y proveer los conocimientos que el bienestar
de la gente y el desarrollo del país y sus regiones requieren.

3. ¿Sabes lo que es un Análisis DAFO? Busca información sobre él y realiza uno para
Colombia.

RESPUESTA:

La matriz DAFO nos permite conocer cuál es la situación real en la que se encuentra la empresa
mediante el análisis de su situación interna y externa. También nos permite plantearnos una
estrategia de futuro.
El análisis externo nos permite detectar/identificar las oportunidades y las amenazas de la
empresa. Las oportunidades son aquellos factores positivos que se generan en el entorno y que,
una vez identificados, pueden ser provechosos para la empresa ya que suponen una ventaja ante
su competidores. Las amenazas son situaciones negativas y externas a la organización, que pueden
atentar contra ella. Es imprescindible identificarlas y buscar/diseñar una estrategia adecuada para
poder vencerlas.
Por otro lado, el análisis interno permite identificar las características que son fuerza/poder o
debilidad de la empresa respecto a sus competidores más inmediatos. Las fortalezas son
elementos internos y positivos que distinguen y diferencian la organización del resto. Las
debilidades, en cambio, son elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa tiene y
que constituyen barreras. Es decir, son problemas internos, los cuales la empresa debe identificar
para erradicarlos.
REFERENCIAS:

http://www.bogotaemprende.com/portal/default.aspx

http://colombia-inn.com.co/founder-institute-convoca-talento-colombiano-para-formar-
empresarios-exitosos/

https://prezi.com/ubyx-o2prret/entidades-que-apoyan-el-emprendimiento-en-colombia/