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1.1 Clasificación Del Mantenimiento en General
1.1 Clasificación Del Mantenimiento en General
1.1 Clasificación Del Mantenimiento en General
El mantenimiento programado
Las revisiones se realizan por tiempo, kilometraje, horas de funcionamiento, etc.
Así si ponemos por ejemplo un automóvil, y determinamos un mantenimiento
programado, la presión de las ruedas se revisa cada tres meses, el aceite del
motor se cambia cada 10 000 km, y la correa de distribución cada 90 000 km.
El mantenimiento predictivo
Trata de determinar el momento en el cual se deben efectuar las reparaciones
mediante un seguimiento que determine el periodo máximo de utilización antes de
ser reparado.
El mantenimiento de oportunidad
Es aquel que se realiza aprovechando los periodos de no utilización, evitando de
este modo parar los equipos o las instalaciones cuando están en uso. Volviendo al
ejemplo del automóvil, si utilizamos el auto solo unos días a la semana y
pretendemos hacer un viaje largo con él, es lógico realizar las revisiones y
posibles reparaciones en los días en los que no necesitamos el coche, antes de
iniciar el viaje, garantizando de este modo su buen funcionamiento durante el
mismo.
Análisis de vibraciones
Análisis de lubricantes
Termografía
Desventajas
Siempre que hay daños, hay que programarlos. Si el propietario tiene una
necesidad urgente de reparación, puede que tenga que esperar hasta la
fecha definida como una segunda revisión, por lo que las urgencias también
deben ser proporcionadas a través de la programación.
Requiere un equipo especial y costoso. Cuando se trata de medir todo con
precisión, los equipos y dispositivos suelen ser de alto costo, por lo que es
necesario buscar las mejores opciones para adquirir.
Es importante contar con personal más calificado. Aunque ya hemos
mencionado que el personal es más pequeño, debe tener conocimientos
más cualificados, lo que a su vez aumenta el coste y quizás, dependiendo
de la zona, las opciones disminuyan.
Su implementación es costosa. Por la misma razón de ser gestionado
mediante planes de trabajo, si se unen los costes de todos los tiempos en
que se paró la máquina y se revisaron los problemas que se identificaron la
primera vez, el coste es considerablemente elevado.