PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD

Proyecto: Diseño e implementación de una planta de parque solar

Preparado por: La unidad de calidad asignada

Revisado por: Gerente técnico y de proyectos

Aprobado por: Gerente general

CARGO RESPONSABILIDADES
1. Gerente administrativo 1. Cuidar que la estrategia de calidad
propuesta se cumpla según los términos y
puntos acordados.

Proponer y hacer cumplir los indicadores de

desempeño para todos los participantes del
proyecto.

Indagar para la mejora continua del proyecto

basado en la calidad de los productos
ofrecidos.
Admitir todos los formatos e informes que se
presentaran con los indicadores de calidad
del proyecto.

2.Director de proyecto
2. Velar por el cumplimiento de los procesos
del proyecto enfocados en la calidad,
cumpliendo la normatividad y políticas
internas.

Cuidar que el cumplimiento de las metas de

calidad pautadas y los tiempos de ejecución
se cumplan según el cronograma.

Tener en cuenta los indicadores de calidad

para las reuniones programadas con el
personal técnico y la gerencia del proyecto.
3.Coordinador de calidad 3. Priorizar el cumplimiento de los estándares
de calidad del proyecto y hacer cumplir toda la
normatividad vigente en cuanto a calidad se
refiere.

Plantear nuevas propuestas para el

mejoramiento de la calidad de los productos
ofrecidos.

Programar periódicamente programas y charlas

de capacitación para el personal y directivos
enfocados en la calidad de los productos y
procesos del proyecto.

4.Supervizor de calidad 4. Validar y verificar que se cumpla todo lo

estipulado en calidad y tiempos del proyecto
programados según cronograma.

Alimentar los sistemas de información donde

se observe el consolidado diario del indicador
de calidad.

Hacer los informes pertinentes de las fallas y

contratiempos en los procesos de calidad para
su mejor administración.

5.Gerente de operaciones 5. Tiene como objetivo realizar cálculos de

ingeniería para especificar materiales y
equipos, diseñar redes de distribución de
energía eléctrica, dirigir el personal de la obra.

Velar por la seguridad y el buen uso de

recursos de su personal de trabajo, asignando
deberes y charlas informativas.
Enfoque de la planificación de calidad:

Estamos comprometidos a cumplir los procesos y reglamentos. Para la planificación de la

calidad del proyecto se tendrán en cuenta los siguientes requerimientos:
 Elaboración de plan de calidad de la obra.
 Monitorear y registrar los resultados de las ejecuciones de los resultados que incluyan
los entregables de la gestión a fin de evaluar el desempeño y realizar los cambios
pertinentes.
 Capacitaciones a los empleados directos y de contratistas para dar a conocer el plan de
calidad de la organización.
 Supervisión de todos los equipos y elementos que se usaran para la ejecución
del proyecto.
 Inspecciones semestrales donde se validará el cumplimiento de toda la
normatividad.

Enfoque de mejora de calidad:

Con la finalidad de alcanzar un mejoramiento continuo en nuestros procesos, los encargados

de supervisión y aseguramiento de calidad del proyecto serán responsables de facilitar el
proceso de mejoramiento continuo, para las oportunidades de mejoramiento continuo se
planea auditorias, supervisiones seguidas de acciones correctivas.

 Sugerencias e información provistas por el personal del proyecto quienes puedan

contribuir a realizar o mejorar
 Para una precisión óptima se mantendrá los equipos de medición calibrados, estos no
podrán superar un año desde su último mantenimiento.
 Se realizaran reuniones periódicas con el cliente con el fin de conocer sus inquietudes
y escuchar sus requerimientos hacia el proyecto.
 Se realizara visitas continuas programadas para la validación de los productos
comprados a los proveedores
 Se buscara el mejoramiento continuo de las metas planteadas con la finalidad de dar
una mejora a la calidad del producto y los tiempos de entrega a los clientes.
 Métricas de calidad

Puntos de calidad Descripción Métodos de

medición

Adecuación de sede de Entrega de las instalaciones donde se Se hará una

1 la compañía adecuarán las oficinas para la atención a validación visual y
los clientes, se validarán redes pruebas de
eléctricas, de cómputo y funcionamiento.
funcionamiento de acueducto.

2 Control de los materiales Realizar control de calidad a los Se hará una validación
materiales, tomando una unidad de visual, inventario,
cada lote para las pruebas pertinentes. pruebas de
funcionamiento.

3 Procesos de la organización Controlar cada uno de los procesos y Se realizara una

medidas que se den en el ciclo de vida validación visual, listas
del proyecto. de chequeo y reportes
de avance.

4 Diseños Validar planos y cálculos realizados para Se realizara una

la instalación de las soluciones validación visual a la lista
de chequeo y validación
de cálculos.

5 Presentación del diseño Entrega de diseño al cliente Se hará un acta de

reunión y firma de
acuerdo final

6 Obras civiles Validar terreno, materiales y control de Se realizara una

planos. validación visual, listas
de chequeo y pruebas.

7 Red eléctrica Validación de materiales, redes Se realizara una

eléctricas e instalación de cableado y validación v isual,
elementos que la componente. pruebas y listas de
chequeo.
8 Bases de Paneles Fabricación de bases para paneles, Se realizara una
soldadura, materiales y Resistencia. validación visual,
Pruebas de Resistencia y
listas de chequeo.

9 Paneles Instalación de paneles y Se realizara una

funcionamiento. validación visual,
pruebas de
funcionamiento.

10 Baterías Construcción de circuito de baterías, de Se realizara una

acuerdo a los diseños. validación visual,
pruebas de
funcionamiento.

11 Equipos Control de instalación de equipos de Se realizara una

acuerdo al diseño planteado. validación visual,
pruebas de
funcionamiento.

12 Equipos de control Validación de los equipos de control Se realizara una

del circuito los cuales darán paso al uso validación visual,
de las baterías en el momento que no se pruebas de
tenga luz solar. funcionamiento.