ACTIVIDAD 3: LOCALIZACIÓN DE PLANTA

MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS

Anexo 4 con su respectivo análisis

Porcentaje Manizales Bucaramanga Montería

s de
Factor Calificaci Pondera Calificac Pondera Calificaci Pondera
Ponderaci
ón ción ión ción ón ción
ón
Mercado 20% 6 1,2 7 1,4 7 1,4
Poder
adquisitivo 15% 7 1,05 8 1,2 5 0,75
Materia prima
Competencia 10% 7 0,7 6 0,6 10 1
Infraestructura
25% 10 2,5 10 2,5 6 1,5
Vial
Servicios 10% 10 1 10 1 6 0,6
Mano de obra 20% 6 1,2 8 1,6 7 1,4
Totales 100% 46 7,65 49 8,3 41 6,65

Las alternativas de la ciudad de Manizales y Bucaramanga son mejores que la de montería

por lo que la rechazamos. Entre los dos restantes, hay una pequeña diferencia a favor de
Bucaramanga, Vemos que esta tiene la ventaja principal de tener un buen nivel adquisitivo
próxima a la fuente de abastecimiento de materia prima, lo cual es un factor importante,
mientras que su punto débil es la competencia que es muy considerable.

Argumentación de la elección del punto de ubicación más estratégico para la Planta de

Fabricación de golosinas: Teniendo en cuenta el Método de los Factores ponderados para
localización de planta, se evidencia que la cuidad con mejor resultado en cuanto a los
diferentes factores es la Ciudad de Bucaramanga.
Revisión del plan de ordenamiento territorial de la ciudad Bucaramanga

Área de Actividad Industrial

Corresponde al 7% del suelo urbano, en ella se localizan establecimientos dedicados a la

producción. Se considera como variable para su delimitación los metros cuadrados del lote,
el número de empleados, el abastecimiento de materias primas y transporte, se clasifican
tres grupos: Industria de bajo impacto ambiental y físico, menor a 500m2; Industria de bajo
impacto ambiental y alto impacto físico entre 500 m2 y 1500m2' e Industria de alto impacto
ambiental y físico, área mayor a 1500 m2.
De acuerdo con los datos estadísticos durante 2009 de la cámara de Comercio, en la ciudad
se registró 1001 establecimientos industriales de las cuales el 99,5% está en el segmento
micro y el 0.5% Pymes, es decir está representada principalmente por fami-industrias o
industria artesanal, de bajo impacto físico y ambiental relacionadas con: los reglones de
calzado, alimentos, confecciones, fabricación de muebles entre otros. Actividad que se
desarrolla paralelamente en sectores residenciales tipo 3 y 4 especialmente, en áreas de
actividad comercial y múltiple.
Área de Actividad Múltiple

Se designa a aquellos sectores donde convergen diferentes usos, se delimitan en la

cartografía para esta actividad el 16% del suelo urbano. Según sus características se
clasifican dos tipos: múltiple tipo 1 y 2.
Grafica N° 271. Área de Actividad Múltiple, POT vigente

Fuente: Decreto 078

de 2008
Actividad múltiple tipo 1

La cual tiene el carácter de centralidad, en la ciudad, hacen parte de esta categoría cabecera
del Llano, Chicamocha, San Francisco, Gaitán, Granada, Concordia, eje de la Diagonal 15,
calle 45 (Campo Hermoso), Transversal Oriental, Sector Fontana, acceso a la Ciudadela
Real de Minas (avenida Los Samanes). Con predominio de actividades específicas
(Calzado, zona rosa, metalmecánica, y venta de confitería).

Las áreas de actividad múltiple se plantean en la estructura urbana como núcleos o

centralidades, las cuales se han ido especializando en renglones como:

• Comercio y servicios, en el sector de Cabecera del Llano.

• Calzado y accesorios, en San Francisco
• Fabricadora y comercializadoras de confiterías, en la florida cabecera, campo
hermoso etc.
• Metalmecánica, en Girardot, Granada, etc.
• Zona Rosa, hoteles en Guarín y Chicamocha.
• Telas, en Campo hermoso.
• Ferretería en Ricaurte.

Planta de Fabricación de golosinas. Planea ubicar su planta industrial en la ciudad de

Bucaramanga (Santander – Colombia) específicamente en el sector de Campo hermoso,
ubicado en la calle 45, Área de actividad múltiple Tipo 1 (industrial) de la ciudad de
Bucaramanga.

Esta decisión se toma por las siguientes razones:

• El Sector de Campo hermoso de Bucaramanga es un Actividad Múltiple Tipo 1 –
Industrial, central en la ciudad de Bucaramanga y que, de acuerdo al Plan de
Ordenamiento Territorial, puede dárseles un uso industrial a estos terrenos

• El costo de la vida en Bucaramanga Nivel socio-económico que requeriría un

salario para los empleados que no llevaría a nóminas elevadas comparadas con
ciudades opcionales donde la vivienda, alimentación y estilo de vida son más
costosos o demandantes de un mejor salario. Además, población con capacidad para
poder tener una gama diversa de calidad y precio en los productos. Costo de los
predios moderados.

• Las vías internas de la ciudad son buenas: No generaría retrasos en las diligencias
internas como entrada y salida de suministros, insumos o despachos, al igual que
evita el traumatismo del desplazamiento de los empleados al lugar de trabajo.

• Los servicios como agua y luz son excelentes y confiables: Brinda confiabilidad en
la producción, no genera retraso en la manufactura y no es necesario pensar en
sistemas de respaldo eléctrico u otros.
• Se puede encontrar mano de obra artesanal y especializada (Técnicos en repostería y
confitería) Afecta positivamente en la confiabilidad del proceso, ya que se puede
contar localmente con personal idóneo y capacitado, evitando capacitación de
personal y pérdidas por inexperiencia o experticia.

• Se puede encontrar operarios en abundancia para laborar en la planta. Fácil

consecución del personal necesario para iniciar con la producción de la empresa,
mano de obra más económica con respecto a otras ciudades.

• Acceso y cercanía a mercados de media y alta demanda de comercializadoras de

confiterías por diferentes puntos de comercio de la ciudad y sus alrededores como lo
son (Santander, Cesar, Cúcuta y el oriente colombiano, Boyacá, Cundinamarca y
Bogotá.

En la siguiente imagen se muestra los principales nodos internos de comercio

exterior en volumen y valor, siendo Bucaramanga uno de ellos.
Macrolocalización de Bucaramanga, Santander - Colombia
Microlocalización de Bucaramanga, Santander – Colombia. Sector de Campo
hermoso ubicado en la calle 45
Opciones de terreno para construcción de la planta

Opción 1
Opción 2

Opción 3
 CONCLUSIONES

 Definir una localización de planta óptima para la planta industrial con base en los
requerimientos de materia prima y cercanía a los mercados de clientes y
consumidores.
 De la investigación se concluye que al momento de diseñar una planta no solo se
debe tomar un factor, si no varios, y que el buen posición de una planta es lo que
hace que un factor clave del exitosa una compañía o en su defecto y lo que ninguna
empresa quisiera, el fracaso, debido a factores como materias prima (baja calidad o
que no cumpla con los estándares de uso), maquinarias (mal estado, poco
presupuesto para su mantenimiento), accesos (trasportes y puntos de extracción de
las materias prima), entre otras.
 Al tener también diferentes tipos de opciones una de las mejores formas es por el
uso de las ponderaciones hacen que hace que el trabajo sea más fácil ya que
dependiendo de las puntuaciones y la importancia al peso que nosotros generemos,
ésta nos arrojará los mejores resultados en cuánto a lo que más le damos
importancia. Finalmente, también se aprendió la importancia de saber proponer una
localización de la planta según las necesidades que se tienen sobre esta misma.
 BIBLIOGRAFÍA

Platas, J. (2014). Localización de la Planta. En Planeación, diseño y layout de instalaciones:

un enfoque por competencias. (pp. 22-43).  Mexico: Grupo Editorial Patria. Recuperado
de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39458?page=37

Casals, M., Forcada, N., Roca, X. (2012). Aspectos básicos de la localización industrial. En
Diseño de complejos industriales: fundamentos (pp. 173-186). España: Universitat
Politécnica de Catalunya. Recuperado de  https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/52170?page=174

Casp, V. A. (2004). Planificación de una actividad industrial. En Diseño de industrias

agroalimentarias (pp. 39-45). España: Mundi-Prensa. Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/35821?page=40

Casp, V. A. (2004). Recogida de información. En Diseño de industrias agroalimentarias

(pp. 87-89). España: Mundi-Prensa. Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/35821?page=88

Casp, V. A. (2004). Necesidades y disponibilidad de espacios – Diagrama de Relaciones.

En Diseño de industrias agroalimentarias (pp. 123-37). España: Mundi-Prensa. Recuperado
de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/35821?page=123