UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

PROYECTO DE INVERSION DE LA EMPRESA DE CONFECCION DE

CALZADO FEMENINO “X”

GRUPO :

INTEGRANTES : Romero Colqui, Lesly

Ormeño Vera, Javier
Trujillo Peceros, Diego
Ordoñes Vallena, Antonio
Perea Aranibar, Sebastian
Yupanqui Gomez, Mario
Espinoza Velasque, Elvis

CURSO : Diseño y Evaluación de Proyectos

DOCENTE : Ing. Flores Cisneros

CICLO : 2018 - II

Lima
Contenido
INTRODUCCION ............................................................................................................................ 3
Capítulo I: DATOS DEL PROYECTO................................................................................................ 4
1.1. TITULO ........................................................................................................................... 4
1.2. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA ......................................................................................... 4
1.3. CLIENTES POTENCIALES (Mercado objetivo) ............................................................... 4
1.4. TAMAÑO DE PLANTA (Cap. Instalación) ...................................................................... 4
1.5. UBICACIÓN .................................................................................................................... 4
1.6. PROCESO PRODUCTIVO (Tipo de tecnología) .............................................................. 6
Capitulo II: DIAGNOSTICO ............................................................................................................ 6
2. 1 . ANTECEDENTES DEL SECTOR PRODUCTIVO .............................................................. 6
2. 2 . IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO ............................................................................... 7
2. 3 . ÁREA GEOGRÁFICA DE MERCADO Y DE OFERTANTES ............................................... 7
2. 4 . SEGMENTO SOCIAL – ECONÓMICO DE MERCADO .................................................... 7
2.5. IDENTIFICACION Y CUANTIFICACION DE POSIBLES DEMANDANTES .......................... 7
2.6. ANTECEDENTES Y POTENCIALES RECURSOS DEL SECTOR ........................................... 7
 INTRODUCCION

Nuestro producto es un calzado fabricado con altos estándares de calidad, en el que se reúnen
materia prima importada en su mayoría, mano de obra nacional altamente capacitada que va a
la par con la implementación de maquinaria con tecnología para incrementar la producción y
así competir a un mismo nivel con las marcas de zapatos que con gran frecuencia son
importados a nuestro país ya que gozan de gran aceptación, buscaremos tratar de abarcar el
mercado de mujeres en general, desde niñas a mujeres adultas, buscaremos hacer de la
nuestra, una marca reconocida por su calidad y exclusividad, diseños acorde a tendencias que
se mantienen durante el tiempo y a innovadores cambios en ellas pretendemos sean pilar
importante para la obtención de un gran alcance, una excelente valoración al producto y por
supuesto una gran aceptación.
Capítulo I: DATOS DEL PROYECTO
1.1.TITULO
La empresa “X” belleza a tus pies
1.2.ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
“X” S.A.C es una empresa dedicada al rubro del calzado de moda femenina …

1.3.CLIENTES POTENCIALES (Mercado objetivo)

1.4.TAMAÑO DE PLANTA (Cap. Instalación)
Tamaño de planta estimada, así como lugares de venta incluir layout del local
1.5.UBICACIÓN
A conveniencia del negocio, y por ser Lima, el centro empresarial más importante del país, con
mayor número de empresas, mayores recursos disponibles, una demanda laboral bastante
grande y por lo que hay disponibilidad del recurso humano necesario, se determinó que es la
ciudad apta para que la empresa ejerza sus labores.

Imagen: Mapa Actual de Lima Metropolitana

Sin embargo, la localización dentro de la cuidad tiene que contar con criterios que conlleven a
una toma de decisiones correcta.

Se Definió los siguientes factores de locación:

 Facilidad de acceso

La ubicación de la fábrica deberá estar en una zona que tenga varias vías de acceso; es
decir, que tenga más de una salida por carreteras principales o avenidas, de esa forma
se facilitará el ingreso y salidas de proveedores, trabajadores, entre otras
personalidades.

 Costo de alquiler
El costo de alquiler es un factor no muy importante puesto que para escoger el distrito
donde se ubicará la fábrica se ha considerado los factores relacionados a las
operaciones como proveedores e insumos los más relevantes.
  Cercanía a proveedores
Se ha considerado dicho factor como el más relevante debido a su importancia a la
hora de acceder a los insumos principales; esto quiere decir, que la ubicación deberá
ser tan cercana como sea posible para evitar temas de desabastecimiento que
ocasionarían demoras en la producción.

 Costo de insumos
Es el segundo factor más relevante debido al impacto que genera en los costos del
proyecto. Asimismo, se considera el costo de insumos de los proveedores dentro del
distrito analizado

 Mano de Obra disponible

Es el tercer factor más relevante debido a que por ser un negocio nuevo requerirá al
100% de personal nuevo, lo cual significa contar con personas que quieran trabajar
dentro del distrito y distritos aledaños.

Con los criterios mencionados se considerará 3 posibles ubicaciones para la fábrica en los
distritos de: La Victoria, Ate, Jesús María.

A los criterios mencionados se les dará un peso según su importancia para el proyecta,
mientras que a cada distrito se les dará una puntuación del 1 al 10, siendo 1 el peor y 10 el
mejor.

Jesús
La Victoria Ate
Factor Peso María
Calif Pond Calif Pond Calif Pond
Facilidad de acceso 18 5 0.9 5 0.9 5 0.9
Costo de alquiler 12 9 1.08 6 0.72 4 0.48
Cercanía a proveedores 28 10 2.8 10 2.8 8 2.24
Costo de insumos 22 8 1.76 7 1.54 7 1.54
Mano de Obra disponible 20 7 1.4 7 1.4 7 1.4
Total 100 7.94 7.36 6.56

Como se observa en la presente tabla, La Victoria es el distrito que tiene mayor calificación
ponderada, por lo que es el distrito escogido para la localización de la fábrica del proyecto.

A pesar que los tres distritos cuentan con cercanía a los proveedores y costo de insumos casi
iguales, el distrito de La Victoria cuenta con un costo de alquiler y de insumo menor en la zona
en comparación con Ate y Jesús María.
 Imagen. Distrito de La Victoria
1.6.PROCESO PRODUCTIVO (Tipo de tecnología)

Capitulo II: DIAGNOSTICO

Se realizó el diagnóstico para establecer la identificación de las necesidades por

las cuales surgió la idea de generar un negocio de calzados femeninos.
En esta época donde el mercado del calzado es tan extenso y brinda una vasta
cantidad de opciones al momento de escoger un zapato, hemos decidido
acoplar la tecnología y la exclusividad del diseño

2. 1 . ANTECEDENTES DEL SECTOR PRODUCTIVO

La industria del calzado en el Perú es un sector relevante en la economía por su
participación y la generación de puestos de trabajo. Se considera como una de las
actividades minoristas más importantes. De hecho, las empresas peruanas dedicadas
a la industria de calzado suman aproximadamente 4,500, de las cuales se determina
que solamente el 20% son formales y el 80% restante son informales. Se estima que
esta industria mueve anualmente US$500 millones en todo el Perú, de esta cifra,
US$350 millones corresponden a mercado informal y contrabando. Además, esta
cadena productiva tiene un efecto multiplicador sobre otras ramas de la economía
nacional. Sin embargo, durante el año 2009 la industria del calzado se contrajo,
debido al lento crecimiento de la producción.
La principal razón es que esta industria es altamente globalizada y, por ende,
altamente sensible a los cambios en la competitividad internacional y el dinamismo
de las economías internacionales. Prueba de esto, es el gran deterioro de la industria
a raíz de la crisis financiera mundial.
Dentro de los competidores extranjeros, quienes más marcan presencia son los
productos chinos, los cuales ingresaron de manera bastante agresiva con grandes
volúmenes de importación a muy bajo precio. Fue por este motivo que en marzo del
2006 la Corporación del Cuero, Calzado y Afines (CCCA) solicita al Instituto Nacional
de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual
(INDECOPI) una investigación por la presunta práctica de dumping en las
importaciones de calzado procedentes de China y Vietnam. Producto de la
investigación, la Indecopi dispuso aplicar Derechos Antidumping sobre
importaciones de calzados, provenientes de China y Vietnam, el cual consta de un
derecho equivalente a US$0,31 por par sobre importaciones de zapatillas y calzado
deportivo (parte superior de material textil), provenientes de China, que ingresen a
un precio CIF menos o igual a US$5,97 por par.
En el caso de que se importen productos como sandalias, pantuflas, alpargatas (parte
superior con material textil) originarias de China, que ingresen al mercado peruano
a un precio CIF menor o igual a $ 4,27 dólares por par, se le aplicará un derecho
equivalente a $ 0.80 dólares por par.
Previo a la aplicación del Derecho Antidumping, los calzados chinos investigados
ingresaban al Perú a US$4,88 en promedio, según la Superintendencia Nacional de
Administración Tributaria (SUNAT) y Aduanas.

2. 2 . IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO.

En base a las características técnicas del mercado, a los estándares de calidad
existentes.
2. 3 . ÁREA GEOGRÁFICA DE MERCADO Y DE OFERTANTES.
2. 4 . SEGMENTO SOCIAL – ECONÓMICO DE MERCADO.
2.5. IDENTIFICACION Y CUANTIFICACION DE POSIBLES DEMANDANTES.
2.6. ANTECEDENTES Y POTENCIALES RECURSOS DEL SECTOR.