Estudios técnicos

Mg. Eliana Benavides Serralde

 ESTUDIO TÉCNICO
Si existe un mercado viable para el producto o servicio que
se pretende elaborar se continua con el análisis técnico.
El estudio técnico conforma la segunda etapa de los
proyectos de inversión, en el que se contemplan los
aspectos técnicos operativos necesarios en el uso eficiente
de los recursos disponibles para la producción de un bien o
servicio deseado.
La importancia de este estudio se deriva de la posibilidad
de llevar a cabo una valorización económica de las
variables técnicas del proyecto, que permitan una
apreciación exacta o aproximada de los recursos necesarios
para el proyecto; además de proporcionar información de
utilidad al estudio económico-financiero
 Estudios técnicos
Tamaño

Localización

Ingeniería
 Tamaño (Magnitud del proyecto)

Capacidad de
Capacidad de Producción
producción:
Cantidad de recursos Monto inversión
que entran y que están
disponibles con relación
Empleos
a los requisitos de
generados
producción durante un
período de tiempo Cobertura
determinado. geográfica
 Tamaño (Magnitud del
proyecto)
•La cantidad que se desea producir, que
depende de la proyección de la demanda y de
la disponibilidad de recursos financieros.

•El proceso de producción que se quiera

seleccionar, sea procesos automatizados,
semiautomatizados o con mano de obra en las
operaciones.

•La cantidad de turnos de trabajo.

 Factores que inciden para determinar el tamaño

• Mercado
• Tecnología
Tamañ • Localización
o • Financiamiento
 Localización
Determinación de la localización del proyecto:

La localización del proyecto es una actividad que requiere especial

atención, ya que tiene estrecha relación con los costos y gastos de
inversión. Esta actividad se realiza mediante la comparación y análisis
de variables, que se deben considerar teniendo en cuenta si
favorecen o desfavorecen la actividad comercial y el desarrollo del
proyecto
 Localización
Si es para creación de una unidad de producción se debe tener:

Acceso clientes

Acceso Materia Prima.

Punto intermedio mercado, fuentes de M.P.

POT (Plan de ordenamiento territorial)

 Plan de Ordenamiento Territorial (POT)

Es un instrumento de planeación mediante el cual los

entes territoriales permiten la localización de
programas de vivienda, expansión comercial, industrial,
etc.
 Niveles de análisis de localización
Para la determinación de la mejor ubicación del proyecto, el
estudio de localización se ha subdividido en dos partes:

Nível 1.
• Macrolocalización

Nível 2.
• Microlocalización
 Macrolocalización
Sitio
Zona
geográfico

Análisis Región

Dpto Municipio
MACROLOCALIZACIÓN

La macrolocalización de los
proyectos se refiere a la ubicación de
la macrozona dentro de la cual se
establecerá un determinado
proyecto.
 MACROLOCALIZACIÓN
Se debe identificar el área o áreas
geográficas en la cual se puede ubicar el
proyecto, para ello se recomienda utilizar
mapas para seleccionar del sitio, luego
proceda con la identificación de varias
regiones o zonas que presenten las
condiciones ideales para la operación del
mismo, continuando con la comparación
y análisis de la variables o fuerzas
localizacionales, entre las alternativas de
localización identificadas. Existen
métodos cualitativos, cuantitativos y
mixtos para realizar éste análisis Ejemplo: área geográfica del mercado para un
proyecto de inversión de producción y
comercialización de ropa de dotación para el
área médica en la ciudad de Popayán
 Fuerzas localizacionales de la macro-
localización.
• FACTORES GEOGRÁFICOS.
Condiciones específicas del clima.
Rango de humedad.
Intensidad y época de lluvia.
Fenómenos naturales – inundaciones.
• ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA
ZONA.
Actividad de comercio.
Ubicación de consumidores.
Ubicación de proveedores de materia
prima.
• INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS.
Vías de comunicación.
Transporte aéreo.
Transporte marítimo y fluvial.
Transporte por carretera.
Tarifas y calidad del servicio.
Servicio de energía eléctrica, de agua,
combustibles (Gasolina, gas natural,
ACPM, etc.), de comunicaciones
(Teléfono, radio-teléfono, fax, Internet,
etc.)
 Fuerzas localizacionales de la macro-
localización.
•FACTORES SOCIALES Y CARACTERÍSTICAS DE LA • ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA
POBLACIÓN. ZONA.
Población económicamente activa.
Perspectivas de desarrollo económico
Disponibilidad de mano de obra.
de la zona.
Orden público.
Seguridad.
Edificaciones y obras civiles.
Actitud de la comunidad. Actividades de comercio (ofertas
principales)
•NORMAS, REGLAMENTOS E INCENTIVOS.
Incentivos tributarios y financieros.
Normas relativas al uso de la propiedad.
Permiso y uso de suelos.
Permiso para la construcción y operación de
plantas industriales y su ubicación.
Planes de desarrollo urbano
 Microlocalización

Ubicación Planeación
El análisis de exacta actividades
microlocalización indica
cuál es la mejor
alternativa de Análisis Detalle
instalación de un
proyecto dentro de la
macrozona elegida
Calle, Distribución física
carrera
 Microlocalización

Después de definir la macro-localización, se debe proceder a analizar la

ubicación exacta y definitiva del proyecto o micro-localización,
también se recomienda la utilizar mapas o cartas catastrales
disponibles en el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC) de su
municipio, institución dedicada a la elaboración la cartografía. Un
método muy utilizado por su sencillez es la matriz cuantitativa de
puntos, donde se analizan las variables que se considere que tienen
influencia sobre la actividad del proyecto.
 Factores considerados para seleccionar
la micro-localización
Costo del terreno: Es un factor muy importante por la contraparte, debido a que
poseen un terreno que será sujeto a evaluación, pero consideran la posibilidad
de poder adquirir otro si reúne mejores características que el actual.
Superficie disponible: Las alternativas deberán tener el total de área requerida por
la planta.
Servicios básicos: Se busca la disponibilidad de servicios como agua, energía
eléctrica, desagües, como los más importantes.
Cercanía a las principales carreteras: Factor importante para que se pueda conectar
al lugar con el mercado consumidor.
Servicios públicos: Se evalúan los servicios públicos que pueden requerirse para la
planta como transporte, telefonía, alumbrado, seguridad, agua potable, etc.
 Métodos de localización
Método
• Calificación por puntos

Método
• Transporte

Método • Análisis dimensional

Método
• Grilla
 1. Calificación por puntos

- Permite evaluar cada alternativa en función de varios

factores o variables condicionantes.
 1. Calificación por puntos
Factores condicionantes:
- Comportamiento y tendencias del mercado
- Origen y disponibilidad de materias primas
- Políticas fiscales y financieras
- Condiciones hidrogeológicas
- Interés de la comunidad
- Disponibilidad de servicios básicos
- Políticas de control ambiental
- Infraestructura de transporte
- Disponibilidad de mano de obra
- Cultura regional
- Comunicaciones
- Servicios complementarios
 1. Calificación por puntos
Matriz para evaluar alternativas de localización

Alternativas de Factores condicionantes

localización F1 F2 F3 F4 F5 Fn Sumatoria

Alternativa 1 (costo
del terreno)
Alternativa 2
(servicios básicos)
Alternativa 3
(cercanía a las
carreteras)
Alternativa 4
(servicios públicos)
 2. Método de la grilla

El factor determinante es la demanda del bien o

servicio realizando un mapa en el que se ubiquen los
centros de consumo con la participación del mercado.
Hace referencia a los procesos de producción o de prestación de
servicios del proyecto, tiene como finalidad determinar los aspectos
técnicos y las características de operación de la unidad productiva de
bienes y/o servicios: maquinaria, equipos y personas.
 Ingeniería del proyecto

Personas(recurs
Maquinaría Equipos
o humano)
 Ingeniería del proyecto
2. Tecnología
requerida: ¿Con qué
se hacen esos
productos o se
prestan esos
servicios?
1. Proceso a utilizar: 3. Calidad del
¿Cómo se elaboran producto o servicio,
los productos o se rendimiento
prestan los técnico: ¿Qué
servicios? resulta?

Asesoría
- Conocer las características de los usuarios,
beneficiarios, consumidores o clientes potenciales.
(estudio de mercado) – requisitos del cliente.
- Cuando es novedoso simulaciones o pruebas piloto a
menor escala
- Conocer el tamaño y localización (Know how del
contratista).
- Definir el bien o servicio en función de los materiales
y procesos involucrados para su elaboración o
prestación.
- Definir los suministros en términos de cantidad,
calidad, oportunidad. (fabricar o tercerizar).
- Definir los volúmenes de producción o de prestación
de servicios por atender para un periodo operativo.

Ejm: número de servicios prestados por año

Basados en el análisis del mercado, disponibilidad de

materias primas, tamaño, capacidad.
 Obras civiles

- Control de avance de obras (cronograma de

ejecución).
- Estimación del tiempo.
- Tipos de contrato