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Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta

Con respecto a los gráficos de fases del proyecto, que enunciados son verdaderos:

Seleccione una:
a. El coste del proyecto y el nivel de personal son mayores en las fases iniciales de un
proyecto
b. La capacidad de influir en las características finales del producto del proyecto sin afectar los

costos es más alta al inicio del proyecto 


c. Es preferible no cuantificar la influencia de los interesados sino hasta que los efectos
negativos sean demasiado evidentes y no permitan alcanzar los objetivos del proyecto
d. Todas las alternativas son correctas

e. Los costos de cambios y de corrección de errores aumenta trivialmente cuando el proyecto


se acerca a su fin
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: La capacidad de influir en las características finales del producto del
proyecto sin afectar los costos es más alta al inicio del proyecto

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

Ud. Está trabajando en un proyecto consistente en el desarrollo de un nuevo producto


software. Existe el riesgo de que el equipo especializado de las pruebas no esté disponible a
tiempo, y por eso Ud. Ha enfocado de forma diferente las pruebas. Esto conllevaría a que las
pruebas sean menos precisas. Esto es un ejemplo de:

Seleccione una:
a. Riesgo residual
b. Reserva para contingencias
c. Disparador

d. Riesgo secundario 
e. Workaround
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Riesgo secundario

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En relación al alcance del proyecto y el alcance del producto, señale el enunciado falso

Seleccione una:

a. El alcance del producto incluye los procesos necesarios para controlar sus riesgos 
b. En el alcance del proyecto no se define en la estructura de descomposición del proyecto
c. El alcance del proyecto incluye los procesos necesarios para que el producto sea provisto
con todas las características y funciones requeridas
d. No hay enunciado falso. Todas las alternativas son verdaderas

e. El alcance del producto incluye las características y funciones del producto o servicio
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: El alcance del producto incluye los procesos necesarios para
controlar sus riesgos
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

De acuerdo al plan de mejoras establecidas en el plan general, usted está analizando sus
procesos para identificar posibles mejoras. Durante el análisis usted descubre indicios de que
existe una posible relación entre el número de problemas reportados y el número de meses
que los recursos llevan en la compañía. ¿Qué es lo mejor que usted puede hacer?

Seleccione una:
a. Cambiar a los miembros del equipo por otros más experimentados para comprobar si el
número de problemas desciende
b. Nada, solamente hay indicios
c. Contratar un equipo externo que se encargue de investigar este indicio
d. Realizar una auditoría interna para identificar aquellos recursos del equipo que cometen
errores
e. Utilizar alguna técnica numérica como el diagrama de dispersión para comprobar esa

posible relación 
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Utilizar alguna técnica numérica como el diagrama de dispersión
para comprobar esa posible relación

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
“A Sarah se le asigna un proyecto en progreso con problemas de tiempo y costos. Ella
decide informarse sobre la situación e invoca su equipo de trabajo a la participación y
aportación de ideas de mejora. Se interesa mucho en cómo se sienten los miembros
con los roles que desempeñan. Decide brindar más poder a los integrantes en la toma
de decisiones”. Sarah emplea la competencia:

Seleccione una:
a. Ética

b. Trabajo en equipo 
c. Estructura del proyecto
d. Comunicación

e. Éxito en la dirección de proyectos


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Trabajo en equipo

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

El grupo de procesos de ejecución de la gestión de la integración de un proyecto, se


encarga de:

Seleccione una:
a. Definir y refinar los objetivos y desarrollar la línea de acción requerida para alcanzar dichos

objetivos 
b. Establecer el alcance total del proyecto
c. Monitorear, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto
d. Completar el trabajo definido en el plan de dirección de un proyecto con el fin de cumplir las
especificaciones del mismo

e. Realizar todas las tareas definidas en el acta de constitución


Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Completar el trabajo definido en el plan de dirección de un proyecto


con el fin de cumplir las especificaciones del mismo

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

Ya ha finalizado la etapa de planificación del proyecto "Autopista" y se está en la fase de


ejecución de la carretera. Se siguieron las pautas establecidas de distribución de información
según el plan de gestión de las comunicaciones. El plan original establecía utilizar hormigón
elaborado para toda la carretera. Sin embargo, se decidió que para un pequeño tramo de esta
carretera se utilicen otros materiales. Todos los involucrados fueron informados de este
cambio. Sin embargo, un contratista le informa al director del proyecto que a él nunca le
informaron sobre la necesidad de utilizar nuevos materiales, por tal motivo siguió utilizando el
mismo hormigón que establecía el plan original. ¿Qué debería hacer el director del proyecto?

Seleccione una:
a. Analizar el sistema de información y documentación, y hacer las revisiones informáticas
necesarias
b. Determinar por qué el contratista no recibió la información, corregir las causas y rehacer el

entregable por ahora 


c. Analizar el canal de comunicación entre el emisor y el receptor
d. Preguntar al sponsor por qué el contratista no entendió su responsabilidad

e. Delegar el rol y responsabilidad de distribución de información a una persona más


responsable
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Determinar por qué el contratista no recibió la información, corregir
las causas y rehacer el entregable por ahora

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En un proyecto de ingeniería, Jhony Tejuno no ha finalizado su trabajo con la excusa de que


no ha recibido la información de una actividad predecesora, con secuencia externa, que
debería haber entregado Lucila Gamboa. Por su parte, Lucila dice que no puede finalizar la
tarea hasta que Jhony no le dé más detalle sobre las necesidades del proyecto. El Director del
proyecto les dice: "más vale que ambos cedan algo en este conflicto y terminen las
actividades la semana próxima". ¿Qué tipo de técnica para la resolución de conflicto se está
utilizando?

Seleccione una:

a. Apartarse/Eludir 
b. Suavizar/Reconciliar
c. Consentir
d. Colaborar/Resolver problemas

e. Forzar
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Apartarse/Eludir

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

El documento que describe los proveedores que pueden generar demoras de entrega
donde es necesario trabajar con más de uno,  y a los clientes potenciales que no les 
puede llegar a gustar el producto donde sea necesario implementar políticas de
devolución. Es el resultado del proceso:

Seleccione una:
a. Desarrollar el Acta de constitución
b. Planificar comunicaciones
c. Recolectar requerimientos

d. Identificar Interesados 

e. Identificar riesgos
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Identificar Interesados

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Indicar la afirmación con la que no está de acuerdo entre las siguientes:

Seleccione una:
a. El director de proyecto debe eliminar la fatiga en el equipo del proyecto ya que este es el

único factor determinante en la producción de hechos estresantes 


b. El director de proyectos debe garantizar que el equipo sea capaz de relajarse después de
un hecho estresante
c. El director de proyecto debe anticiparse a las situaciones estresantes que puedan ocurrir
durante el desarrollo del proyecto
d. El director de proyectos planifica actividades para el desarrollo de trabajo en equipo, actos
sociales y de tiempo libre en paralelo al esfuerzo en el trabajo

e. El director de proyectos debe asegurarse que exista en los miembros del equipo un
equilibrio apropiado entre el trabajo, familia y tiempo libre
Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: El director de proyecto debe eliminar la fatiga en el equipo del
proyecto ya que este es el único factor determinante en la producción de hechos estresantes

Pregunta 11
Correcta
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Enunciado de la pregunta

No es una característica del proceso planificar la calidad:

Seleccione una:
a. Se documentan la manera en que el proyecto cumplirá con los requisitos de calidad
b. Se identifican los requisitos de calidad y normas para el proyecto y producto
c. Se auditan los requisitos de calidad y los resultados de las medidas de control de

calidad 
d. Está integrado con la elaboración del cronograma, el presupuesto del proyecto y el análisis
de riesgos

e. Pueden ser parte de un modelo de calidad como: ISO, Six Sigma, TQM, etc
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Se auditan los requisitos de calidad y los resultados de las medidas
de control de calidad

Pregunta 12
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Cuál de las siguientes afirmaciones diferencia mejor a la dirección DE proyectos con la
dirección POR proyectos

Seleccione una:
a. La dirección por proyectos es una forma de dirigir una organización, mientras la dirección

de proyectos es una actividad concreta 


b. La Dirección por Proyectos no está relacionada con la adopción de una cultura de la
organización, lo que si sucede con la cultura de Dirección de Proyectos
c. La dirección de proyectos es más utilizada por las organizaciones que la dirección por
proyectos
d. Las dos significan lo mismo

e. La dirección de proyectos abarca mucho más que la dirección por proyectos


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: La dirección por proyectos es una forma de dirigir una organización,
mientras la dirección de proyectos es una actividad concreta

Pregunta 13
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Indique cuáles de las siguientes técnicas serían válidas como métodos de medida del avance
de un proyecto en ejecución.

Seleccione una:
a. Control de costes imputados al proyecto sobre una base temporal regular
b. Análisis de los paquetes de trabajo
c. Estimación subjetiva por parte del responsable

d. Valor ganado, Curva “S” 

e. Auditoría interna de avance, contabilización de partes de incurridos


Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Valor ganado, Curva “S”

Pregunta 14
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Indicar la afirmación con la que no está de acuerdo entre las siguientes:

Seleccione una:
a. Limitar materialmente la exposición legal del proyecto aumenta la posibilidad de demandas
legales

b. En un proyecto, se debe consultar a asesores legales para todo asunto legal de

importancia 

c. Un estudio detallado del marco legal permitirá estudiar la existencia de trabas legales o de
incentivos
d. Los crecientes efectos de la legislación ambiental hacen que la normativa ambiental sea
considerada como un apartado de especial relevancia

e. No tendría ningún sentido acometer un proyecto de inversión que fuera en contra de la


legislación vigente
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: En un proyecto, se debe consultar a asesores legales para todo
asunto legal de importancia

Pregunta 15
Correcta
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Enunciado de la pregunta

No es un ejemplo de programa:

Seleccione una:
a. Un nuevo modelo de automóvil que incluye diseño, actualización de componentes y
construcción de prototipos
b. El programa de recaudación anual de fondos para obtener respaldo financiero a través de
campañas, entre otros
c. La publicación de un diario o una revista
d. Un nuevo sistema de comunicaciones vía satélite, que incluye diseño, construcción,
integración de sistemas, y lanzamiento de satélite
e. Maximizar el rendimiento del capital de una compañía de infraestructura, en las inversiones

de energía y recursos hídricos 


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Maximizar el rendimiento del capital de una compañía de


infraestructura, en las inversiones de energía y recursos hídricos

Pregunta 16
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Indicar la afirmación con la que no está de acuerdo entre las siguientes

Seleccione una:
a. El emisor de información y el receptor de la misma tiene normalmente las mismas

percepciones e interpretaciones 
b. Las mismas palabras pueden tener significados diferentes para distintas personas lo cual
crea problemas de comunicación
c. El receptor de información puede tener una idea preestablecida antes de recibir cualquier
informe oficial
d. El receptor es responsable de cerciorarse de que la información sea recibida en su
totalidad, comprendida correctamente y confirmada o respondida adecuadamente

e. El emisor es responsable de la transmisión del mensaje, asegurando que la información


que está comunicando es clara y completa y confirmando que la comunicación es
comprendida correctamente
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: El emisor de información y el receptor de la misma tiene


normalmente las mismas percepciones e interpretaciones

Pregunta 17
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Todas las afirmaciones sobre lo que definen los ciclos de vida del proyecto son
verdaderas, excepto:

Seleccione una:
a. Qué trabajo técnico se debe realizar en cada fase

b. Los recursos a utilizar en cada ciclo y cómo utilizarlos 


c. Quién está involucrado en cada fase
d. Cómo controlar y aprobar cada fase

e. Cuándo se deben generar los productos entregables en cada fase y cómo se revisa y
verifica y valida cada producto entregable
Retroalimentación

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Los recursos a utilizar en cada ciclo y cómo utilizarlos

Pregunta 18
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Para que el gerente del proyecto entienda completa y efectivamente las preocupaciones
y quejas personales de un interesado, puede ser necesario que

Seleccione una:
a. Involucre al patrocinador del proyecto como árbitro
b. Programe una sesión de revisión del proyecto con todo el equipo del proyecto
c. Compruebe que los intereses del involucrado estén relacionados con los objetivos
estratégicos de la organización
d. Pida una descripción escrita de los problemas y lo presente a través de la oficina del
proyecto

e. Trate de empatizar con los interesados 


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Trate de empatizar con los interesados

Pregunta 19
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Qué debería hacer si durante la ejecución del proceso de mejora usted no detecta ninguna
actividad que pueda ser mejorada, pero detecta dos actividades que podrían eliminarse?

Seleccione una:
a. Realizar una solicitud de cambio 
b. Realizar una acción correctiva
c. Eliminar las actividades
d. Realizar una acción preventiva

e. Nada, el objetivo de este proceso es mejorar las actividades


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Realizar una solicitud de cambio

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes enunciados  sobre el cierre del proyecto es falso?

Seleccione una:
a. El cierre del proyecto tiene un objetivo compartido con la verificación del alcance
b. Las lecciones aprendidas solo deben limitarse a las causas de las desviaciones y el
razonamiento de la acción correctiva elegida

c. Todos los enunciados son verdaderos 


d. El cierre podrá ocurrir al final de una fase o al final de un proyecto

e. A pesar de los registros del proyecto estén completos, el cierre no está completo hasta que
otras bases de datos hayan sido actualizadas
Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Las lecciones aprendidas solo deben limitarse a las causas de las
desviaciones y el razonamiento de la acción correctiva elegida

Pregunta 21
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Cuál no es uno de los ERRORES más comunes en la gestión de riesgos

Seleccione una:

a. No contar con un especialista en análisis de riesgos (PMI-RMP®) 


b. Algunas categorías de riesgos se eliminan y no vuelven a ser evaluadas
c. No son considerados y analizados los “workaround” de proyectos anteriores
d. Los registros de los supuestos son archivados y cerrados

e. La identificación de los riesgos se acaba demasiado pronto o se finaliza sin conocer lo


suficiente del proyecto
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: No contar con un especialista en análisis de riesgos (PMI-RMP®)

Pregunta 22
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La consecuencia MÁS PROBABLE cuando se interrumpe la comunicación es:

Seleccione una:
a. La productividad del proyecto se incrementa

b. Se producen conflictos 

c. Retrasos en algunas actividades del proyecto


d. Introducción de nuevos entregables
e. Se producen cambios en el equipo del proyecto
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Se producen conflictos

Pregunta 23
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Un proyecto se acerca al final y el gerente de proyecto está haciendo la lista de las cosas que
tienen que hacerse para cerrar el proyecto. Una de las cosas que debe hacer la persona
responsable de la administración del contrato es:

Seleccione una:
a. Elaborar los contratos que no se llegaron a firmar
b. Actualizar las lecciones aprendidas de la integración del proyecto
c. Poner un aviso legal en los periódicos que indican que todas las facturas deben ser
enviadas

d. Escribir formalmente el cierre del proyecto a los contratantes 

e. Elaborar las cartas de recomendación para el equipo de proyecto


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Escribir formalmente el cierre del proyecto a los contratantes

Pregunta 24
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Easy Taxi, la aplicación smartphone que conecta al pasajero y al taxista con un clic, fundada
en el 2011 en Brasil ha logrado el éxito en Latinoamérica, llegando al Perú a finales del 2012.
Actualmente en Perú ha iniciado un nuevo proyecto estableciendo plataformas en locales
comerciales para las personas que aún no usan la aplicación y desean trasladarse de manera
segura luego de sus compras. Este proyecto surge como consecuencia de:

Seleccione una:
a. Un requerimiento legal
b. Un avance tecnológico

c. Aprovechar una oportunidad 


d. Satisfacer una necesidad de sus clientes

e. Identificar un problema de servicio


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Aprovechar una oportunidad

Pregunta 25
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Utilizando la diagramación por precedencia y aplicando adelantos y retrasos, represente la


relación de la Actividad A (iniciar una desinfección focalizada de 50 hectáreas utilizando
mochilas para fumigación) y la actividad B: (Regar las plantas mediante aspersores fijos en las
50 hectáreas). Se recomienda que las plantas deben estar húmedas al menos 10 minutos
antes de aplicar el desinfectante para lograr un mejor efecto.

Seleccione una:

a. A→B  (IF +10) 


b. A→B  (FF)
c. A→B  (II+10)
d. A→B  (FI + 10)
e. A→B  (FF-10)
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: A→B  (IF +10)

Pregunta 26
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Usted se encuentra perfeccionando la descripción de un producto de su compañía. ¿Cuál de


las siguientes opciones es verdadera?

Seleccione una:
a. Se encuentra en el proceso de inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto
contendrá menos detalles en esta etapa y una mayor cantidad de detalles según el proyecto

avance 
b. Se encuentra en el proceso de inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto
contendrá pocos detalles en esta etapa y durante la presentación de los avances se irá
determinando una mayor cantidad de detalles
c. Se encuentra en el proceso de Inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto
contendrá más detalles en esta etapa, y que una menor cantidad de detalles serán añadidos
según el proyecto avance
d. Se encuentra en la fase de inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto
debe contener la mayor cantidad de detalles posibles en esta etapa dado que es información
crítica para el proceso de planificación

e. Se encuentra en el proceso de planificación de su proyecto y sabe que la descripción del


producto contendrá menos detalles en esta etapa y mayores detalles según el proyecto
avance
Retroalimentación

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Se encuentra en el proceso de inicio de su proyecto y sabe que la
descripción del producto contendrá menos detalles en esta etapa y una mayor cantidad de
detalles según el proyecto avance

Pregunta 27
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La urgencia de la necesidad de información de los interesados, la disponibilidad de


herramientas y recursos de la organización y de los interesados, la experiencia y conocimiento
del equipo de trabajo son factores a analizar al elegir el(la):

Seleccione una:
a. Método de estimación de costos
b. Sistema de reconocimiento y recompensas
c. Herramienta de planificación de calidad
d. Tecnología para la producción

e. Tecnología de las comunicaciones 


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Tecnología de las comunicaciones

Pregunta 28
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Gerente General de la empresa impulsa el proyecto denominado "Telecomunicaciones IP". El


proyecto busca cubrir una porción de demanda insatisfecha del mercado, a la cual han
querido ofrecer servicios desde hace tres años. En este caso el proyecto se crea como
resultado de:

Seleccione una:
a. Un requisito legal
b. Una demanda del mercado
c. Un adelanto tecnológico

d. Una necesidad comercial 

e. Una solicitud de un cliente


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Una necesidad comercial

Pregunta 29
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Señale el enunciado falso. El plan de gestión de los interesados a menudo proporciona:

Seleccione una:
a. Los niveles de participación deseado y actual de los interesados clave
b. Contiene los datos recopilados en el registro de interesados
c. Las estrategias de gestión necesarias para involucrar a los interesados de manera eficaz
d. El método para actualizar y refinar el plan de gestión de los interesados a medida que
avanza y se desarrolla el proyecto

e. Los registros de incidentes en relación a los interesados 


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Los registros de incidentes en relación a los interesados

Pregunta 30
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El director del proyecto va a utilizar la estructura de desglose del trabajo (EDT) durante la
ejecución del proyecto. ¿Qué utilidad tendría la EDT?

Seleccione una:
a. Establecer los roles y responsabilidades de los miembros del equipo para cada paquete de
trabajo.
b. Mostrar las fechas de cada paquete de trabajo.

c. Comunicarse con los interesados 


d. Servir de base para la estimación de personas, tiempos y costos.

e. Identificar los riesgos


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Comunicarse con los interesados

Pregunta 31
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes ítems debe estar presente en TODAS las reuniones del proyecto?

Seleccione una:
a. Revisión de los problemas del proyecto

b. Todas las alternativas 


c. Progreso de las actividades en curso
d. Identificación de nuevas actividades

e. Discusión sobre los riesgos del proyecto


Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Discusión sobre los riesgos del proyecto

Pregunta 32
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Si tiene un cronograma inicial que no cumple la fecha de entrega solicitada. Ud. puede
manejar esta situación empleando la técnica de:

Seleccione una:
a. Herramientas de planificación
b. Análisis de la red del cronograma
c. Cambiando el alcance del proyecto

d. Compresión del cronograma 

e. Simulación
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Compresión del cronograma

Pregunta 33
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Su plan de proyecto ocasiona un cronograma de proyecto que es demasiado largo. Usted


tiene reserva de presupuesto pero el diagrama de red de proyecto no puede cambiarse ¿qué
es lo mejor que puede hacer?

Seleccione una:
a. Hacer un análisis de Monte Carlo
b. Nivelar los recursos
c. Análisis de escenario

d. Intensificar al proyecto 

e. Hacer un fast-track del proyecto


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Intensificar al proyecto

Pregunta 34
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Declaraciones como " NUNCA SE HIZO ANTES" o " ESO VA A COSTAR UNA FORTUNA"
son ejemplos de:

Seleccione una:

a. Barreras de comunicación 
b. Políticas de la organización
c. Retroalimentación
d. Generadores de Conflictos

e. Forzar decisiones
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Barreras de comunicación

Pregunta 35
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En la identificación de riesgos podría usar las siguientes técnicas, excepto:

Seleccione una:

a. Análisis de Monte Carlo 


b. Diagrama espina de pescado, diagrama causal
c. Diagramas de flujos, diagramas de influencias
d. Entrevistas

e. Tormenta de ideas, Técnica Delphi


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Análisis de Monte Carlo

Pregunta 36
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
En el proyecto  de un ERP para el sector público tiene la siguiente información: SPI (Índice de
desempeño del cronograma)=0.49, CPI (Índice de desempeño de costos)=0.65, 800 paquetes
faltantes, 3 años restantes, equipo inexperto. ¿Qué es lo MEJOR que puede hacer ahora?

Seleccione una:
a. Reorganizar la matriz de asignación de responsabilidades
b. Mejorar las estimaciones de las actividades
c. Ampliar las reservas de gestión

d. Iniciar la actualización de la identificación y análisis de riesgos 

e. Quitar de la planificación tantos paquetes de trabajo como sea posible


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Iniciar la actualización de la identificación y análisis de riesgos

Pregunta 37
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El presupuesto de costos:

Seleccione una:
a. Es un documento que establece de modo similar a los presupuestos generales del estado
la distribución de fondos en cada una de las áreas funcionales implicadas en el proyecto
b. Es un documento que establece los costes de cada recurso de modo que se pueda
establecer un control de las potenciales desviaciones a nivel de cada recurso, conforme se
produce el desarrollo del proyecto
c. Es un proceso por el que se asignan los costes a cada tarea individual para establecer una

base de comparación a la hora de la ejecución 


d. Es un documento que muestra la distribución de costes entre las entidades involucradas y
nos da una idea del origen y aplicación de fondos
e. Es el proceso que consiste en identificar y documentar las relaciones entre las actividades
del proyecto
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Es un proceso por el que se asignan los costes a cada tarea
individual para establecer una base de comparación a la hora de la ejecución

Pregunta 38
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Las reservas de gestión son:

Seleccione una:
a. Cuotas pagas a directivos en concepto de incentivos por buen rendimiento

b. Cuentas para asignar y mantener fondos para contingencias imprevistas 


c. Fondos para cubrir posibles retrasos o sobrecostos por causas conocidas
d. Fondos usados para compensar estimaciones mal calculadas de tiempo y costos

e. Presupuesto para contabilizar los cambios de precios que pueden ocurrir durante la
vigencia del proyecto debido a la inflación
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Cuentas para asignar y mantener fondos para contingencias
imprevistas

Pregunta 39
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes enunciados es la MEJOR forma para completar un proyecto dos días
antes de lo establecido?

Seleccione una:
a. Reunir al equipo y buscar las opciones para hacer crashing o fast tracking en la ruta

crítica 
b. Dígale a su jefe que el camino crítico del proyecto no permite al proyecto ser terminado
antes
c. Contratar nuevo personal con el dinero ahorrado de otras actividades
d. Trabajar duro y monitorear el estado del proyecto el fin de semana

e. Dígale a la gerencia que el camino crítico del proyecto no permite al proyecto ser terminado
antes
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Reunir al equipo y buscar las opciones para hacer crashing o fast
tracking en la ruta crítica

Pregunta 40
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Un principio fundamental de la dirección de la calidad es que:

Seleccione una:
a. La calidad se diseña
b. La calidad se inspecciona
c. La calidad se corrige
d. La calidad se prueba

e. La calidad se planifica 
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: La calidad se planifica

Pregunta 41
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

No es ejemplo de auditoria de calidad:

Seleccione una:
a. Validar la reparación de defectos
b. Determinar si las actividades del proyecto cumplen con los procesos establecidos

c. Confirmar la implementación de las reparaciones de defectos 


d. Identificar los procesos ineficientes que se están utilizando

e. Examen sistemático al proceso de los proveedores para determinar el cumplimiento de las


disposiciones previamente establecidas
Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Validar la reparación de defectos

Pregunta 42
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Usted se encuentra perfeccionando la descripción de un producto de su compañía. ¿Cuál de


las siguientes opciones es verdadera?

Seleccione una:
a. Se encuentra en la fase de inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto
debe contener la mayor cantidad de detalles posibles en esta etapa dado que es información
crítica para el proceso de planificación
b. Se encuentra en el proceso de inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto
contendrá menos detalles en esta etapa y una mayor cantidad de detalles según el proyecto

avance 
c. Se encuentra en el proceso de planificación de su proyecto y sabe que la descripción del
producto contendrá menos detalles en esta etapa y mayores detalles según el proyecto
avance
d. Se encuentra en el proceso de inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto
contendrá pocos detalles en esta etapa y durante la presentación de los avances se irá
determinando una mayor cantidad de detalles

e. Se encuentra en el proceso de Inicio de su proyecto y sabe que la descripción del producto


contendrá más detalles en esta etapa, y que una menor cantidad de detalles serán añadidos
según el proyecto avance
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Se encuentra en el proceso de inicio de su proyecto y sabe que la


descripción del producto contendrá menos detalles en esta etapa y una mayor cantidad de
detalles según el proyecto avance

Pregunta 43
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Su empleado está tres días retrasado con un informe. Cinco minutos antes de la reunión
donde el tema del informe debe ser conversado, él le da el informe. Usted nota algunos
errores serios en ello. ¿Qué es lo mejor que podría hacer usted?
Seleccione una:
a. Elaborar la carta de renuncia del empleado
b. Fuerce al empleado a rehacer la presentación y permanezca callado hasta que los otros
asistentes      encuentren los errores
c. Cancelar la reunión y siéntese todo el día a reescribir el informe

d. Cancelar la reunión y prográmelo cuando el informe esté arreglado 

e. Vaya a la reunión y dígale a los otros asistentes que hay errores en el informe, tome una
decisión con los pocos datos veraces que tenga
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Cancelar la reunión y prográmelo cuando el informe esté arreglado

Pregunta 44
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes opciones describe el proceso de ejecución?

Seleccione una:
a. El plan del proyecto se diseña por fases
b. Se analiza el rendimiento del proyecto
c. Se registran las lecciones aprendidas
d. El plan del proyecto se publica

e. Se realizan las actividades del proyecto 


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Se realizan las actividades del proyecto

Pregunta 45
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

El proyecto de mejora de salud básica de los caseríos fronterizos peruano ecuatorianos a


través de un sistema de abastecimiento de agua subterránea accionado a través de paneles
fotovoltaicos, resalta las siguientes dimensiones del proyecto

Seleccione una:
a. Dimensión Humana y Ambiental

b. Dimensión Humana y Técnica 


c. Dimensión Económica y Sistémica
d. Dimensión Ética y económica

e. Dimensión Técnica y Ambiental


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Dimensión Humana y Técnica

Pregunta 46
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Un gran proyecto está en la mitad de su ejecución. Ud. Analiza el progreso utilizando el


análisis de valor ganado y descubre que el tiempo necesario para finalizarlo es de 6 meses
superior a lo planificado. ¿Qué es lo mejor que puede hacer?

Seleccione una:
a. Empezar a trabajar horas extraordinarias
b. Cortar el alcance del producto a entregar
c. Solicitar una ampliación del calendario
d. Decir a la dirección que la fecha planificada no se cumplirá

e. Estudiar la posibilidad de compresión de planificación y presentar la opción al director 


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Estudiar la posibilidad de compresión de planificación y presentar la


opción al director

Pregunta 47
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Ud. Es el director de proyectos de una empresa de servicios financieros y trabaja en la


introducción de un nuevo esquema de comercio online para el mercado de futuros de materia
prima. Ud. Comienza a IDENTIFICAR LOS RIESGOS del proyecto. ¿Qué datos usaría?

Seleccione una:
a. Registro de riesgos, declaración del alcance, plan de gestión de riesgos
b. Políticas de riesgos, estimaciones sobre actividades, registro de riesgos
c. Actitud de tolerancia al riesgo, EDT, registro de interesados
d. Plan de gestión de riesgos, activos de los procesos de la organización,  matriz de
probabilidad e impacto

e. EDT, registro de interesados, registro de riesgos 


Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Actitud de tolerancia al riesgo, EDT, registro de interesados

Pregunta 48
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

El Gerente de proyecto realiza su primera reunión de planificación de riesgos del equipo de


proyecto. Generalmente en esta primera reunión se considera apresurado el establecer:

Seleccione una:
a. El calendario que define la frecuencia de realizar el proceso de gestión de riesgos
b. Las categorías de riesgos a utilizar durante la identificación de riesgos
c. Las escalas de impacto a usarse en la evaluación de riesgos
d. La Metodología para la aplicación de las reservas para contingencias en materia de riesgos

e. El cronograma para las actividades de respuesta a los riesgos 


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: El cronograma para las actividades de respuesta a los riesgos

Pregunta 49
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Un proyecto de diseño automotor está en curso. El proyecto es diseñar un nuevo carro para la
próxima temporada. Las carrocerías se consideran  uno de los artículos más importantes para
competir en la próxima temporada. La fecha de cierre  para el proyecto se mueve hasta tres
meses anterior de lo previsto. Se estudia la posibilidad de subcontratar el trabajo a una oficina
del diseño en la ciudad. ¿Cuál es el criterio más importante que se debe de tomar en esta
evaluación?

Seleccione una:
a. La habilidad de la oficina para conseguir diseños de los competidores
b. El coste de trabajo a la oficina del diseño
c. La seguridad que ofrece la oficina de diseño 
d. La habilidad de la oficina de diseño para entregar a tiempo el trabajo

e. Los medios de comunicación entre la oficina de diseño y el equipo de proyecto


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: La seguridad que ofrece la oficina de diseño

Pregunta 50
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Eres el director del proyecto para la remodelación de una escuela rural. Para lograr un
proyecto exitoso será muy importante tener una comunicación fluida con el Cliente, la
Directora de la escuela. ¿Por qué será tan importante una buena comunicación entre estos
interesados?

Seleccione una:
a. La Directora completará una encuesta de satisfacción sobre el desempeño del trabajo del
director del proyecto
b. Solo se logrará evitar los ruidos de la comunicación entre receptor y emisor
c. La Directora no comprende la terminología moderna de gestión de proyectos, por lo que
deberá ser educada
d. Para imponer su punto de vista propio a los demás
e. A pesar que el alcance del proyecto está detallado, la comunicación entre los interesados

facilitará la comprensión de los objetivos 


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: A pesar que el alcance del proyecto está detallado, la comunicación
entre los interesados facilitará la comprensión de los objetivos

Pregunta 51
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Representa el presupuesto aprobado del proyecto. Donde se observa un crecimiento lento al


principio del proyecto, experimenta un crecimiento exponencial en las fases intermedias y una
ralentización al final cuando se está por agotar el presupuesto

Seleccione una:
a. El flujo de caja esperado del proyecto
b. El límite de financiación acumulado del proyecto
c. Los requisitos para la financiación  del proyecto

d. Línea de base de rendimiento de costo 

e. Las reservas de gestión del proyecto


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Línea de base de rendimiento de costo

Pregunta 52
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Usted está finalizando el proceso de crear la estructura de desglose del trabajo. Uno de
los resultados que obtendrá de este proceso será establecer la línea base del alcance.
Los siguientes enunciados forman parte de la línea base del alcance a EXCEPCIÓN de:

Seleccione una:
a. Estructura de desglose del trabajo
b. Documentación de requisitos 
c. Diccionario de la EDT
d. Enunciado del alcance

e. WBS (EDT en inglés)


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Documentación de requisitos

Pregunta 53
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Los paquetes de trabajo se dividen en componentes más pequeños llamados ______.


Estos(as) _________ proporcionan una base para estimación, planificación, ejecución,
seguimiento y control del trabajo del proyecto.

Seleccione una:

a. Actividades 
b. Tareas
c. Métricas
d. Entregables

e. Hitos
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Actividades

Pregunta 54
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Son características del PMI, excepto:

Seleccione una:
a. Su ICB es su cuerpo de conocimiento, que se actualiza constantemente, y contiene normas

y directrices de las buenas prácticas 


b. Fue fundada en Norteamérica, mientras que el IPMA se fundó en Europa 4 años antes
c. Se fundó con el objetivo de servir a los intereses de la industria de dirección de proyectos
d. La guía que desarrolló no añade consideraciones acerca de la experiencia, habilidades
interpersonales y la competencia

e. Su premisa es que las herramientas y técnicas de gestión de proyectos son comunes


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Su ICB es su cuerpo de conocimiento, que se actualiza


constantemente, y contiene normas y directrices de las buenas prácticas

Pregunta 55
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La integridad del gerente del proyecto es frecuentemente probada por los interesados,
quienes intentan usar poder personal o influencias para cambiar el alcance de un entregable
ya acordado. En estas situaciones la respuesta más apropiada del gerente del proyecto sería
respaldarse en (señale la respuesta más ajustada):

Seleccione una:
a. La matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
b. El plan para la dirección del proyecto 
c. El enunciado del trabajo (SOW)
d. Acta de constitución

e. La estructura de desglose del trabajo (EDT)


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: El plan para la dirección del proyecto

Pregunta 56
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Gestionar la Participación de los Interesados implica realizar actividades tales como:

Seleccione una:
a. Todas las alternativas son correctas
b. Gestionar las expectativas de los interesados mediante coacción para asegurar que se
alcancen los objetivos del proyecto.
c. Abordar posibles inquietudes que aún no representan incidentes y anticipar futuros
problemas que puedan plantear los interesados.
d. Involucrar a los interesados al final del proyecto para obtener o confirmar su compromiso
continuo con el éxito del mismo.
e. Identificar y analizar inquietudes de los interesados sin apuros para evaluar los riesgos

asociados al proyecto. 
Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Abordar posibles inquietudes que aún no representan incidentes y
anticipar futuros problemas que puedan plantear los interesados.

Pregunta 57
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Los miembros del equipo de trabajo acaban de finalizar con la creación de la estructura de
Descomposición del Trabajo (EDT) ¿Cuál será la PRINCIPAL característica del EDT?

Seleccione una:

a. Indica una jerarquía organizacional del proyecto en forma simétrica 


b. Divide al proyecto en menores partes para poder continuar con la planificación del proyecto
c. Se descompone el proyecto en la mayor cantidad de partes que sea posible
d. Indica secuencia de tareas

e. Describe, en detalle, los productos entregables del proyecto y el trabajo necesario para
crear tales productos entregables
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Indica una jerarquía organizacional del proyecto en forma simétrica

Pregunta 58
Sin contestar
Puntúa como 1,0

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Enunciado de la pregunta

La actividad Z de un proyecto del cual está a punto de dirigir tiene un comienzo temprano del
día 15 y un comienzo tardío del día 20. La actividad Z es una tarea difícil. El CPI=1,1 y el
SPI=0,8. Hay 11 involucrados en el proyecto. Basado en esta información. ¿Qué debería
tomar en mayor consideración? (CPI: Índice de desempeño de costos, SPI: Índice de
desempeño del cronograma)

Seleccione una:
a. La estrategia de gestión de interesados
b. El coste
c. El número de recursos disponibles
d. La holgura

e. El cronograma
Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: El cronograma

Pregunta 59
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Qué es un paquete de trabajo?

Seleccione una:
a. Es el nivel más bajo en el que el costo y la duración de las actividades del trabajo pueden

estimarse y gestionarse de manera más confiable 


b. Lugar de la estructura de descomposición del proyecto donde se mide el progreso del
alcance
c. Abarcan el producto o servicio del proyecto, como los resultados auxiliares, tales como los
informes y documentación generados
d. Es cualquier producto, resultado o capacidad de prestar un servicio único y verificable que
debe producirse para terminar un proceso, una fase o un proyecto

e. Respalda y acompaña a la EDT. Proporciona una descripción más detallada de los


componentes de la EDT
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Es el nivel más bajo en el que el costo y la duración de las
actividades del trabajo pueden estimarse y gestionarse de manera más confiable
Pregunta 60
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Durante una reunión de proyecto, un desacuerdo entre dos de los miembros empezó. El
desacuerdo era sobre un detalle técnico del proyecto. El director de proyectos intervino en la
discusión y logró apaciguar los ánimos de ambos. ¿Qué competencia utilizó el Director del
Proyecto?

Seleccione una:
a. Partes involucradas

b. Resolución de problemas 
c. Negociación
d. Consulta

e. Ética
Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Negociación

Pregunta 61
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Necesitamos actualizar 200 computadoras. Se ha establecido un presupuesto de 400 horas-


hombre para terminarlo en un mes. Al final de la semana 2 se han utilizado 240 horas-hombre
y se han instalado 90 computadoras. ¿Cómo va el proyecto?

Seleccione una:
a. Se puede decir que por cada hora trabajada se realizó el 75% de lo que se había

planeado 
b. La eficiencia del costo es $ 0.83 por dólar planificado de trabajo
c. El proyecto sólo está fuera del presupuesto
d. El estado del proyecto  lo resumen las otras 4 alternativas

e. El proyecto sólo está atrasado en el cronograma


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Se puede decir que por cada hora trabajada se realizó el 75% de lo
que se había planeado

Pregunta 62
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Señale el párrafo verdadero:

Seleccione una:
a. Todas las alternativas son verdaderas
b. Es imposible establecer unos criterios para que un profesional que tenga un determinado
grado de formación pase al nivel inmediatamente superior al paquete de trabajo
c. Cada paquete de trabajo requiere habitualmente unos profesionales con una o más

especializaciones (diseñadores, analistas, redactores técnicos, etc.) 


d. Todo paquete de trabajo requiere los recursos más competentes en cada una de las
profesiones que intervienen

e. Los estándares señalados en los paquetes de trabajo son tan complejos que no se podría
determinar el grado de formación de cada profesional asignable a proyectos
Retroalimentación

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Cada paquete de trabajo requiere habitualmente unos profesionales
con una o más especializaciones (diseñadores, analistas, redactores técnicos, etc.)

Pregunta 63
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Ud. Es el director del proyecto X. El presupuesto asignado es de 340 000 soles y ha gastado
hasta la fecha 120 000 soles, completando solo el 30% de su proyecto aunque en su línea
base debería haber completado el 50%. ¿Cuál es el valor ganado y el índice de desempeño
del costo? (CPI: Índice de desempeño de costos, SPI: Índice de desempeño del cronograma)

Seleccione una:
a. 102 000 soles / CPI= 0.60
b. 170 000 soles / CPI= 0.71

c. 102 000 soles / CPI= 0.85 


d. 120 000 soles / CPI= 0.71

e. 170 000 soles / CPI= 0.50


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: 102 000 soles / CPI= 0.85

Pregunta 64
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Señale el conjunto de respuestas correctas al clasificar los siguientes párrafos en riesgos del
proyecto (R), acciones de respuesta al riesgo (A), efectos de riesgo (E):
-He observado que tengo muy poco tiempo en analizar las necesidades de los interesados ( )

-Podría necesitar arreglar parte de algunos documentos ( )

-Si se producen los indicios contrataremos un consultor externo ( )

Seleccione una:

a. R-E-A 

b. R-A-E
c. E-A-R
d. A-R-E

e. A-E-R
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: R-E-A

Pregunta 65
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Ud. Como director de proyecto recibe una factura de uno de sus proveedores. La factura
incluye el coste derivado de uno de los componentes  que un miembro del equipo solicitó. Ud.
Revisa el contrato  y ve que estos componentes no estaban incluidos en la relación de
productos a entregar. Además el miembro del equipo no le ha informado de esta petición.
¿Qué debe hacer en esta situación?

Seleccione una:
a. Pagar la factura y descontar la diferencia al pago del miembro del equipo que solicitó el
componente
b. Rechazar la factura y comunicar la situación al responsable de contratación
c. Pagar la factura y mejorar los procedimientos relacionados con la adquisición de bienes y

servicios 
d. Modificar el contrato

e. Rechazar la factura y despedir al miembro del equipo que solicitó el componente


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Pagar la factura y mejorar los procedimientos relacionados con la
adquisición de bienes y servicios

Pregunta 66
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El gerente de proyecto tiene partes críticas que son necesarias en el proyecto Si la primera
entrega se retrasa, el proyecto se retrasara y será una entrega critica al cliente. El vendedor
que fue seleccionado para hacer estas partes ha sido usado anteriormente e históricamente el
10% de las entregas fueron a destiempo, otro vendedor tiene el mismo rango de error. El
Gerente de proyecto decide dividir el pedido entre los dos para que por lo menos uno pueda
entregarlo a tiempo. ¿Cuál es la probabilidad de que al menos uno de los vendedores
entregue el pedido a tiempo?

Seleccione una:

a. 99% 
b. 1.0%
c. 1.8%
d. 81%

e. 100%
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: 99%

Pregunta 67
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) se define como:

Seleccione una:
a. Es un grupo de proyectos relacionados que pueden ser manejados en forma coordinada
para obtener beneficios y control que no se obtendrían si se gestionaran de forma individual
b. Es una unidad que organiza los recursos humanos, financieros y materiales; con el objetivo
único de asegurar la gestión de calidad de un proyecto
c. Una unidad con aptitudes, técnicas y métodos definidos, que busca la consecución de los
objetivos de un proyecto

d. Una unidad que centraliza y coordina la dirección de proyectos de la organización con el fin

de hacerlos exitosos 

e. Una unidad que descentraliza y coordina la dirección de proyectos de la organización con el


fin de hacerlos exitosos
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Una unidad que centraliza y coordina la dirección de proyectos de la
organización con el fin de hacerlos exitosos

Pregunta 68
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Por qué es importante que el acta de constitución del proyecto sea firmada por una
persona altamente ubicada en la organización?
Seleccione una:
a. Porque indica la importancia relativa y la prioridad del proyecto dentro de la organización

b. Todas las alternativas son correctas 


c. Porque facilita el uso de recursos de la organización
d. Porque da una mayor credibilidad frente a la gente que está fuera del proyecto a la que se
le puede pedir contribuir con recursos o unirse al equipo del proyecto

e. Porque proporciona autoridad al gerente del proyecto para cruzar límites funcionales
cuando se están realizando planes y actividades del proyecto
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Todas las alternativas son correctas

Pregunta 69
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Indicar tres características que diferencian a un simple Grupo de Trabajo de un Equipo de


Trabajo seleccionando una de las respuestas siguientes:

Seleccione una:
a. Evitan conflictos. Descuidan lo suyo para ayudar al otro. Se toleran para obtener paz
b. Están comprometidos con los mismos objetivos. Trabajan interdependientemente.  Su

trabajo conjunto produce resultados de alta calidad 


c. Están comprometidos con los mismos objetivos.  Tiene contactos frecuentes en el mismo
Proyecto.  Compiten entre sí
d. Descuidan lo suyo para ayudar al otro.  Se ponen de acuerdo para evitar conflictos.
Compiten entre sí

e. Evitan conflictos. Trabajan independientemente.  Se ponen de acuerdo para evitar


conflictos
Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Están comprometidos con los mismos objetivos. Trabajan
interdependientemente.  Su trabajo conjunto produce resultados de alta calidad

Pregunta 70
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Un fabricante de pintura autoriza un proyecto para establecer los procedimientos sobre la


manipulación y eliminación de materiales tóxicos al medio ambiente. En este caso el proyecto
se crea como resultado de: 

Seleccione una:
a. Una demanda del mercado
b. Una solicitud de un cliente
c. Ninguna de las alternativas
d. Un adelanto tecnológico

e. Un requisito legal 
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Un requisito legal

Pregunta 71
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Usted es el director de proyectos para la construcción de un edificio de oficinas comerciales


que tiene características muy similares a un proyecto de construcción realizado por su
compañía hace dos años. Para comenzar con su definición de actividades, ¿cuál es el mejor
enfoque?

Seleccione una:
a. Generar una lista de actividades sin mirar a la lista de actividades del proyecto anterior y
compararlas cuando la lista de actividades de su proyecto esté completa
b. Utilizar la lista de actividades de su proyecto anterior como su lista de actividades
c. Analizar el valor de las actividades del proyecto histórico en búsqueda de irregularidades
cometidas
d. Utilizar la técnica de análisis gap para identificar alguna diferencia entre su proyecto y el
proyecto anterior
e. Utilizar la lista de actividades anterior como una herramienta para ayudarlo a la

construcción de su lista 
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Utilizar la lista de actividades anterior como una herramienta para
ayudarlo a la construcción de su lista

Pregunta 72
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Los siguientes enunciados describen por qué La estructura de Descomposición del Proyecto
(EDP) no debería eliminarse en la planificación de un proyecto. Señale el enunciado FALSO

Seleccione una:
a. Provee un diagrama jerárquico del proyecto

b. Ayuda a lograr el compromiso del equipo hacia el proyecto 


c. Organiza y define el alcance total del proyecto
d. Se emplea para estimar actividades, costos y recursos

e. Ayuda a definir los objetivos y requisitos del proyecto


Retroalimentación
Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Ayuda a definir los objetivos y requisitos del proyecto

Pregunta 73
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Videoconferencias, internet, teléfono, correo electrónico, base de datos en red son ejemplos
de:

Seleccione una:
a. Herramientas de desarrollo de equipos
b. Herramientas de aprendizaje
c. Herramientas de socialización

d. Herramientas de distribución de información 

e. Herramientas de planificación
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Herramientas de distribución de información

Pregunta 74
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El director del proyecto está en una reunión explicando al equipo cuáles son los
próximos hitos a cumplir en función del plan para la dirección del proyecto. ¿Cuáles
son las características de un hito?
Seleccione una:
a. Duración igual a cero
b. Permiten conocer el avance del proyecto sin estar familiarizado con el proyecto

c. Indica la finalización de un evento principal del proyecto 


d. Establece la finalización de los principales entregables

e. Todas las anteriores


Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Todas las anteriores

Pregunta 75
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Usted está trabajando en un proyecto con equipos de trabajo en Europa, Shangai y Brasil.
Cuando planifica las comunicaciones en el proyecto, deberá ser cuidadoso y asegurar que:

Seleccione una:
a. Las comunicaciones son enviadas al mismo tiempo a los diferentes países
b. Se espera que los recursos del proyecto solo comuniquen la información que contribuya al

éxito 
c. Las comunicaciones son únicamente enviadas durante horas de trabajo en cada
emplazamiento
d. Se espera que los recursos del proyecto solo comuniquen la información que contribuya al
éxito o donde la falta/carencia de esta pueda conducir al fracaso

e. Durante todas las reuniones asistan todos los equipos


Retroalimentación

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Se espera que los recursos del proyecto solo comuniquen la
información que contribuya al éxito o donde la falta/carencia de esta pueda conducir al fracaso

Pregunta 76
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El director de proyectos de una factoría de software acaba de comenzar a desarrollar una


nueva versión de un sistema de información corporativo. se sabe que el equipo es capaz de
programar 2 módulos en 20 días. Si se sabe que se deben implementar 16 módulos la
duración de esta actividad sería de 160 días. Esto es un ejemplo de la técnica:

Seleccione una:
a. Juicio de experto

b. Estimación paramétrica 
c. Análisis de reservas
d. Estimación por tres valores

e. Estimación por analogía


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Estimación paramétrica

Pregunta 77
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes consignas es FALSA?


Seleccione una:
a. La reserva para contingencias puede utilizarse, reducirse o eliminarse a medida que se
dispone información más precisa sobre el proyecto
b. La reserva de gestión no forma parte de la línea base de costos
c. El presupuesto del proyecto generalmente incluye una reserva para contingencias
d. La reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganado

e. El presupuesto del proyecto puede incluir una reserva de gestión para Imprevistos 
Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: La reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor
ganado

Pregunta 78
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Eres el director de un proyecto y junto con tu equipo de trabajo están a punto de finalizar una
de las fases del proyecto. Al finalizar esta fase antes de lo previsto se te va a asignar un bono
de $50.000. Pero un miembro del equipo descubre que un entregable podría causar daños
ambientales dentro de unos años. Para solucionar este problema deben realizar algunas
modificaciones al entregable, por lo que el proyecto se retrasará y no cobrarás tu bono. ¿Qué
es lo mejor que puedes hacer?

Seleccione una:
a. Finalizar la fase y cobrar el premio

b. Explicar la situación al Cliente para buscar alternativas de solución 


c. Finalizar la fase y luego informar sobre la posible reparación
d. Corregir el entregable para evitar los daños ambientales

e. No finalizar el entregable hasta que la reparación haya finalizado, a pesar que el proyecto
se retrase
Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Explicar la situación al Cliente para buscar alternativas de solución

Pregunta 79
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Se ha instalado una utilidad de servidor de contenidos donde se pueden almacenar toda la


información y ficheros de un proyecto complejo. Esto es un ejemplo de:

Seleccione una:
a. Sistema de control de cambios
b. Inversión innecesaria

c. Tecnología de comunicación 
d. Método de comunicación

e. Sistema de gestión de la información de proyecto


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Tecnología de comunicación

Pregunta 80
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Usted está en medio de un nuevo desarrollo de producto para su empresa públicamente


negociado, cuando usted descubre que el gerente del proyecto anterior hizo un pago de
3,000,000 de dólares que no fue aprobado conforme a la política de la empresa. Por suerte, el
índice de rendimiento del costo del proyecto (CPI) es 1.2. ¿Qué debería hacer usted?

Seleccione una:
a. Poner el pago en una cuenta de fideicomiso
b. Enterrar el costo en el centro de costos más grande que esté disponible
c. Realizar un pago sin permiso a menor escala
d. Ignorar el pago

e. Ponerse en contacto con su gerente 


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Ponerse en contacto con su gerente

Pregunta 81
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En una discusión de miembros de un equipo de proyectos, la persona encargada de costos y


la persona encargada de calidad, discutían sobre la presentación de una maqueta que
representaba el proyecto de un hotel 5 estrellas. La persona encargada de calidad insistía que
la maqueta debía ser presentada con más cosas como luz en los cuartos, una pequeña pileta
que bote agua y que los muebles sean representados con un mejor material. La persona
encargada de los costos insistía que los pedidos eran demasiados para una pequeña
maqueta, además de que todo se podía ver perfectamente en las imágenes 3D que se habían
generado para la presentación. La persona de calidad le imputaba que no accedía al pedido
por problemas pasados que habían tenido los dos, y que por su decisión errónea, podrían
perder a los inversores. La persona de costos se enfadó mucho por las acusaciones, dado
que los problemas pasados fueron ocasionados mayormente por la persona de calidad, pero
decidió quedarse callado y ver la forma de acomodar el presupuesto para poder cumplir con la
mayor parte de lo que pedía el de calidad. ¿Qué competencia practicó la persona de costos
que la de calidad no practicó para nada?

Seleccione una:

a. Autocontrol 
b. Conflictos y crisis
c. Relajación
d. Ética

e. Resolución de problemas
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Autocontrol

Pregunta 82
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Ud. Es el director de proyectos de una empresa de servicios online. Ud. Se da cuenta de que
uno de sus trabajadores clave está empezando a irse a casa temprano y parece poco
comprometido con el proyecto. Esto es un ejemplo de:

Seleccione una:
a. Storming

b. Disparador o síntoma de riesgo 

c. Riesgo
d. Barrera de comunicación

e. Problemas de recursos humanos


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Disparador o síntoma de riesgo

Pregunta 83
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Enunciado de la pregunta

Si los recursos provendrán de fuentes externas, si trabajarán en lugares distantes, y el grado


de asistencia de los gerentes funcionales al equipo de dirección del proyecto se describen en
la (el):

Seleccione una:
a. Matriz de asignación de responsabilidades
b. Calendario de recursos

c. Plan para la dirección de personal 


d. Creación de relaciones trabajo

e. Organigramas del proyecto


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Plan para la dirección de personal

Pregunta 84
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Enunciado de la pregunta

Para la actividad de una instalación de cable se sabe históricamente que el equipo puede
llegar a retrasarse unos dos o tres días por problemas de clima y acceso al lugar de
operaciones cuando instalan más de 2000 metros de cable. Si se sabe que se deben instalar
2500 metros de cable en la duración de esta actividad se deberían consideran tres días de
posible retraso. Esto es un ejemplo de la técnica:

Seleccione una:
a. Análisis de reservas
b. Estimación por analogía
c. Estimación paramétrica

d. Juicio de experto 

e. Estimación por tres valores


Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Análisis de reservas

Pregunta 85
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Todas son definiciones de Proyectos, excepto:

Seleccione una:
a. Combinación de recursos humanos y no humanos, reunidos en una organización temporal
para conseguir un propósito determinado
b. Es una operación ilimitada en tiempo y coste para materializar un conjunto de entregables

definidos de acuerdo con unos requisitos y estándares de calidad 


c. Es un esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un producto, servicio o resultado único
d. Es un conjunto de actividades cuyos resultados se concretan en una serie de entregables
definidos y acordados según el alcance y los objetivos

e. Es una actividad humana que se lleva a cabo para satisfacer una necesidad, aprovechar
una oportunidad o resolver un problema en el futuro
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Es una operación ilimitada en tiempo y coste para materializar un
conjunto de entregables definidos de acuerdo con unos requisitos y estándares de calidad

Pregunta 86
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En la comunicación el emisor es responsable de todo lo siguiente, excepto:

Seleccione una:
a. Hacer la información completa y no ambigua
b. Hacer intangible la información
c. Asegurarse de que la información se recibe completamente y sea entendible de forma

correcta 
d. Hacer clara la información

e. Confirmar que la información se entienda correctamente


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Asegurarse de que la información se recibe completamente y sea


entendible de forma correcta

Pregunta 87
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El gerente de proyecto debe  tomar una decisión sobre un riesgo que el equipo ha identificado.
El riesgo implica el diseño de una bicicleta. Se ha encontrado que el cuello de la bicicleta,
donde se localiza el cojinete del manejo y las dos barras de soporte del bastidor vienen juntas,
corroerá en un alto ambiente de la sal. Si ocurre esto el cuello puede fallar y dañar al que la
monta. El equipo de proyecto decide que el diseño de la bicicleta debe ser modificado usando
los materiales resistentes a la corrosión en el diseño del cuello. Esto eliminará el riesgo de la
consideración. ¿Esta técnica se llama?

Seleccione una:
a. Desviar Riesgos
b. Aceptar Riesgos
c. Rechazar el riesgo

d. Evitar Riesgos 

e. Despistar Riesgos
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Evitar Riesgos

Pregunta 88
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Enunciado de la pregunta

Usted es el responsable de planificar las necesidades de recursos humanos para un proyecto.


¿Qué diferencia existe entre rol y responsabilidad?

Seleccione una:
a. Responsable se refieren al grado de autoridad de la persona con otros miembros del
equipo
b. Son sinónimos
c. La responsabilidad es la acción que realiza la persona y el rol es el compromiso para

cumplir con las actividades a cargo 


d. Los roles se refieren a quién decide qué

e. Responsable se refiere a la tarea que se espera realice una persona para completar las
actividades
Retroalimentación
Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Responsable se refiere a la tarea que se espera realice una persona
para completar las actividades

Pregunta 89
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Enunciado de la pregunta

Al inicio de un proyecto, usted está teniendo una discusión con el patrocinador acerca de que
técnicas de estimación de costos deberían utilizar. Usted sugiere el juicio de expertos mientras
que el patrocinador aboga por la estimación por analogía. Lo mejor que puede hacer es:

Seleccione una:
a. Tratar de convencer al patrocinador para usar el juicio de expertos, ya que es típicamente

más exacto 
b. Aceptar la estimación por analogía ya que es un tipo de juicio de expertos
c. Determinar porque el patrocinador quiere una estimación exacta
d. Sugerir el coste del ciclo de vida como un compromiso

e. Involucrar a una tercera persona para que de su sugerencia


Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Aceptar la estimación por analogía ya que es un tipo de juicio de
expertos

Pregunta 90
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Si Ud. es el director de proyecto de un proyecto estimado en 8 meses y que por diversas
razones lleva en desarrollo 12 meses y aún no tiene fecha acordada de finalización, Ud.
esperaría: (señale la o las alternativas correctas)

Seleccione una:
a. Que le releven como director de este proyecto
b. Que el proyecto sea cancelado
c. Que sean reducidas sus cualificaciones profesionales como consecuencia de la marcha de
este proyecto
d. Que tenga que dar explicaciones a todos los interesados (internos y externos) del estado
del mismo
e. Que un director de proyecto, diferente a Ud., realice una auditoría para evaluar el desarrollo

del proyecto 
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Que un director de proyecto, diferente a Ud., realice una auditoría
para evaluar el desarrollo del proyecto

Pregunta 91
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El enunciado del alcance del proyecto puede contener (señale la respuesta más
ajustada):

Seleccione una:
a. Ninguna de las alternativas es correcta
b. Procedimientos de gestión de proyectos

c. Objetivos del proyecto y del producto 


d. El nombramiento y delegación de autoridad al líder de proyecto

e. La Estructura de desglose del trabajo


Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Objetivos del proyecto y del producto

Pregunta 92
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Usted es el director de un proyecto complejo que se encuentra en las fases iniciales. ¿Cuál es
la mejor manera de obtener la cooperación de su equipo de trabajo?

Seleccione una:
a. Comunicar al equipo de trabajo la confianza que la dirección tiene depositada en ellos
b. Comunicar al equipo de trabajo que este proyecto es muy importante para la dirección
c. Establecer un sistema de recompensas para aquellos que acaben el trabajo en el plazo

asignado 
d. No hay manera de lograr la total cooperación de su equipo

e. Establecer un sistema de penalizaciones para aquellos que no acaben el trabajo en el plazo


requerido
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Establecer un sistema de recompensas para aquellos que acaben el
trabajo en el plazo asignado

Pregunta 93
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Enunciado de la pregunta
Un grupo de proyectos está realizando un proyecto para una nueva represa. Antes de ellos
hubo un proyecto del mismo tema y en el mismo lugar pero fracasó por las malas decisiones.
Ahora, el director de proyectos X está empezando la planificación, cuando el director del
proyecto anterior (director de proyectos Y) se le acerca y le dice que podría ayudarlo con
algunas recomendaciones. El director X está un poco en duda de las recomendaciones que le
pueda dar debido al proyecto fallido que realizó el director Y. Debido a que los anteriores
proyectos de la represa también fracasaron, está dudando si sería mejor no escucharlo ¿qué
competencia está poniendo en duda el director de proyectos X?

Seleccione una:
a. Partes interesadas
b. Trabajo en equipo
c. Actitud abierta
d. Riesgo y oportunidades

e. Consulta 
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Consulta

Pregunta 94
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Enunciado de la pregunta

Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta con respecto a la diferencia de dirección de


programas y carteras de proyectos

Seleccione una:
a. La dirección de programas es un instrumento para gestionar la continuidad del conjunto de
proyectos de una organización
b. La cartera de proyectos es una serie de trabajos, proyectos específicos interrelacionados
para alcanzar objetivos estratégicos globales
c. La dirección de carteras es un instrumento para implementar un cambio estratégico
d. La dirección de programas proporciona el marco de implementación de estrategias e
iniciativas
e. La dirección de programas es responsable de la priorización de todos los proyectos y

conjunto de proyectos de la organización 


Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: La dirección de programas proporciona el marco de implementación


de estrategias e iniciativas

Pregunta 95
Correcta
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Enunciado de la pregunta

A un experimentado albañil-constructor se le encarga construir una cochera y abrir un portón


en el cerco de una casa-hacienda. El avezado hombre decide elaborar un diagrama de Gantt.
Mediante este gráfico podrá obtener los siguientes beneficios:

Seleccione una:

a. Reducir los tiempos de espera y los tiempos muertos de personas y máquinas 


b. Equilibrar la carga de trabajo entre personas que decida subcontratar
c. Estimar los riesgos asociados al cumplimiento de las expectativas de los interesados
d. Las actividades de calidad que requiera el proyecto

e. Determinar qué actividades son críticas o claves del proyecto


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Reducir los tiempos de espera y los tiempos muertos de personas y
máquinas

Pregunta 96
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Describe y detallas los pasos para analizar los procesos que facilitaran la identificación de
actividades que incrementan su valor

Seleccione una:
a. Objetivos de desempeño mejorado

b. Métricas de calidad 
c. Planes de mejoras del proceso
d. Listas de control

e. Métricas del proceso


Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Planes de mejoras del proceso

Pregunta 97
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La Fase B del proyecto YYY está casi terminada y se presentan los entregables a los
interesados para su inspección y aprobación formal. Los interesados no aceptan los
entregables diciendo que no tiene NADA QUE VER con lo que ellos pedían. ¿Que es lo
MEJOR que podría hacer?

Seleccione una:
a. Preguntar a los interesados cuales son realmente sus requisitos y empezar de nuevo el
trabajo
b. Comunicar la incidencia a la dirección informando sobre este problema, de forma que

puedan estar involucrados en las decisiones de los siguientes pasos 


c. Decir a los interesados que los entregables son el resultado de las especificaciones previas
y que el único camino de proceder es cambiar las especificaciones mediante una petición del
cambio o parar el proyecto
d. Decir a los interesados que tienen que hacer una petición del cambio ya que los
entregables presentados son el resultado de un alcance aceptado definido conjuntamente

e. Brindar incentivos a los interesados para que acepten los entregables


Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Comunicar la incidencia a la dirección informando sobre este


problema, de forma que puedan estar involucrados en las decisiones de los siguientes pasos

Pregunta 98
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Si un proyecto se encamina dentro los parámetros de la legislación ambiental vigente, cuenta


con la tecnología disponible y el impacto de la población afectada es positiva a pesar de
superar por poco la rentabilidad objetivo, Podemos afirmar que: (Señale la respuesta más
ajustada)

Seleccione una:
a. El proyecto es factible e inviable financieramente

b. El proyecto es factible 
c. El proyecto es viable y no factible financieramente
d. El proyecto es viable técnicamente y ambientalmente

e. El proyecto es viable legalmente


Retroalimentación

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: El proyecto es factible

Pregunta 99
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El director de proyecto ha finalizado la descripción detallada del EDT y ha estimado el coste


de cada paquete de trabajo. Para crear la línea base de costes, el director de proyecto debe:

Seleccione una:
a. Obtener la opinión de expertos acerca del coste total del proyecto
b. Sumar todas las estimaciones de los paquetes de trabajo para obtener el total del proyecto
y añadir la reserva de gestión
c. Utilizar el nivel más alto de la EDT para estimar por analogía
d. Sumar las estimaciones de las reservas de contingencias para riesgos y añadir la reserva
de gestión
e. Sumar las estimaciones de los paquetes de trabajo y de las reservas de contingencias para

riesgos 
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Sumar las estimaciones de los paquetes de trabajo y de las
reservas de contingencias para riesgos

Pregunta 100
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Un Proyecto nunca debe verse como un ente aislado, sino que es el resultado de un conjunto
de actividades multidisciplinares que convergen y se interrelacionan en un sistema.
corresponde a:

Seleccione una:
a. Dimensión Humana
b. Dimensión Económica

c. Enfoque Sistémico 
d. Dimensión Ética

e. Dimensión Técnica
Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Enfoque Sistémico

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