Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta

Usted está trabajando en una Consultora Actuarial con una

estructura orientada a proyectos. Además, en su empresa
existe una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). El rol
principal de la PMO será:
Seleccione una:
a. Dar soporte al director del proyecto. 
El rol de una PMO no es dar soporte al Patrocinador. La identificación
de los interesados corresponde al director del proyecto y su equipo, no
a la PMO. Dar soporte al equipo podría ser correcto, si no estuviera la
mejor opción a marcar que es que la PMO preste soporte al DP.

b. Dar soporte al patrocinador.

c. Identificar a los interesados.

d. Dar soporte al equipo de proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Dar soporte al director del proyecto.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

Durante la planificación de su proyecto han incluido la

estrategia que se aplicará a cada grupo de interesados para
involucrarlos en el proyecto. ¿Qué es lo que han realizado?
Seleccione una:
a. Registro de interesados.
b. Registro de incidentes.
c. Plan de gestión de los interesados. 
Estamos en fase de planificación, esto junto a que la estrategia a
aplicar a cada grupo de interesados (ya identificados y catalogados),
entra dentro de la planificación de la gestión de interesados, nos da
como solución el Plan de gestión de los interesados.

d. Controlar la participación de los interesados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Plan de gestión de los interesados.

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Una organización con una cultura fuerte sobre dirección de

proyectos está estructurando un proyecto agroindustrial por
procesos. ¿Cuáles de los siguientes enunciados NO es un
grupo de procesos de la dirección de proyectos?
Seleccione una:
a. Iniciación.
b. Control.
c. Diseño. 
Grupos de procesos de la DP: iniciación, planificación, ejecución,
seguimiento y control, cierre.

d. Planificación.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diseño.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

A usted lo han contratado como director de un proyecto, que

ya está avanzado en un 50%, para reemplazar al antiguo
director de proyecto que se fue a trabajar a otra empresa. En
las reuniones con los miembros de su equipo hay varias
discusiones y disconformidad de los interesados por las tareas
que se están realizando. Usted descubre que en el pasado no
se había participado a los interesados en las decisiones
críticas del proyecto. El impacto de algunas de estas
decisiones unipersonales del antiguo director del proyecto
cambió significativamente el alcance del proyecto, sin que
esto hubiera pasado por el comité integrado de cambios. ¿Qué
debería hacer?
Seleccione una:
a. Notificar a los interesados y patrocinador que el alcance del
proyecto ha sido modificado sin las autorizaciones formales
que corresponden. 
Independientemente del estado de avance del proyecto, no comunicar
aspectos relevantes del proyecto a los interesados es un grave error.
En particular, si existen cambios significativos al alcance, debemos
subsanar inmediatamente esta mala práctica.
b. Solicitar la aprobación de los antiguos cambios al comité de
cambios.
c. Nada, avanzar con el proyecto para completar lo antes
posible el restante 50%.

d. Actualizar la EDT con el nuevo alcance.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Notificar a los interesados y patrocinador

que el alcance del proyecto ha sido modificado sin las autorizaciones
formales que corresponden.

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Usted es Director de Proyectos de una organización matricial,

y está controlando un proyecto de actualización de bases de
datos ¿Cuál debería ser su rol principal en este proyecto?
Seleccione una:
a. Controlar los cambios innecesarios. 
b. Crear el plan de administración del proyecto.
c. Controlar los interesados en el proyecto.

d. Exceder las expectativas del cliente.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Controlar los cambios innecesarios.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

En un proyecto para la construcción de un puente, se desviará

un río hasta que finalice el proyecto. Un grupo de campesinos
que vive cercano al proyecto han sido identificados como
interesados. Se ha intentado hablar en varias oportunidades
con estos campesinos, pero ellos no quieren cooperar con el
proyecto, no están interesados en el mismo y tampoco pueden
influir de alguna forma. ¿Cuál debería ser la mejor estrategia?
Seleccione una:
a. Enseñarles herramientas sobre dirección de proyectos.
b. Mantener un seguimiento constante por si cambia su estado
de cooperación y/o impacto. 
Monitorear la actitud del grupo de interesados por si cambia para
establecer un diálogo.

c. Enviarles una carta documento informando de los impactos

del proyecto.

d. Darles trabajo en el proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mantener un seguimiento constante por si

cambia su estado de cooperación y/o impacto.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Un proyecto que consiste en la implementación de un sistema
de información para la generación de reportes automáticos,
está enfrentando serios problemas porque un grupo de
ambientalistas no están de acuerdo con la forma en que se
está tratando al personal de ese proyecto. ¿Quién es el
principal responsable de gestionar la participación en el
proyecto de ese grupo de ambientalistas?
Seleccione una:
a. El Director del proyecto. 
El grupo de ambientalistas se identifica como interesado en el
proyecto, puesto que ha despertado su interés y se muestran
involucrados en un aspecto del mismo. La gestión de los interesados es
labor fundamental del director de proyecto.

b. Los empleados de la empresa.

c. El Patrocinador.

d. Greenpeace.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Director del proyecto.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

Luego de varios meses de negociación con el Cliente, el

Gerente General de la empresa te comunica que has sido
asignado como Director de Proyecto para el proyecto
denominado "Telecomunicaciones IP". En la reunión de
planificación con la gerencia general te informan sobre la
importancia de este proyecto para cubrir una porción de
demanda insatisfecha del mercado, a la cual han querido
ofrecer servicios desde hace tres años. ¿Qué tipo de
planificación están realizando?
Seleccione una:
a. Ciclo de vida del producto.
b. Planificación de programas.
c. Planificación del portafolio.
d. Planificación estratégica. 
La importancia de la demanda satisfecha encuadra en el plan
estratégico. La planificación del portafolio y los programas podrían ser
opciones correctas si no existiera "planificación estratégica". El ciclo
de vida del producto no tiene relación con esta pregunta.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Planificación estratégica.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

En tu proyecto están discutiendo si una mejora en la calidad

va a impactar o no en el cronograma y el presupuesto ¿Cuál de
los siguientes elementos debería ser considerado de mayor
importancia relativa por el equipo del proyecto?
Seleccione una:
a. Calidad.
b. Alcance.
c. Son todos de igual importancia al menos que se enuncie de
otra manera. 
El peso relativo de las restricciones del proyecto varía en cada caso
particular. Si no se aclara de otra forma, alcance, calidad y costo
deberían tener la misma importancia.
d. Primero calidad, luego costo y después tiempo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son todos de igual importancia al menos que

se enuncie de otra manera.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

Durante una reunión entre los gerentes funcionales y

directivos de la empresa, están discutiendo el ciclo de vida del
producto y en cuántas fases van a separar el proyecto. Cuál de
los siguientes comentarios de esa reunión es FALSO:
Seleccione una:
a. El ciclo de vida del producto puede originar varios
proyectos.
b. Generalmente la mayor utilización de recursos se origina
durante las fases intermedias del ciclo de vida del proyecto.
c. El ciclo de vida de un proyecto tiene cuatro grupos de
procesos. 
El ciclo de vida de un proyecto tiene cinco grupos de procesos:
iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre.

d. El ciclo de vida del producto abarca desde la concepción

del producto hasta su retiro del mercado.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El ciclo de vida de un proyecto tiene cuatro

grupos d