Informe de Auditoria Interna

Eduard Alexander Gavilán Lugo

Octubre de 2020

Corporación Universitaria Iberoamericana

Bogotá D.C
Planeación y Gestión Financiera
 Para la empresa en la que laboro es necesario implantar un control interno para

poder crecer y permanecer en el mercado, falta un orden a todas las áreas que

cumplen un requerimiento, no se tiene claro los objetivos de productividad.

Evaluación de los efectos de la acción de controles administrativos y operacionales en

áreas significativas y recomendaciones para la adopción o modificación de tales

controles con instructivos formales donde se demarca un orden en la cadena de

mando, mejoraran en forma apreciable el desempeño de la organización en lo

administrativo y operativo.

Proceso: Gestión Financiera – Administración de Recursos Financieros – Recursos

Humanos – Sistema de productividad.

Objetivo: Verificar el cumplimiento de las disposiciones y preceptos legales vigentes

para la administración de recursos financieros, productivos, comerciales y de recursos

humanos; como también el cumplimiento de las normas internas de la entidad.

Evidenciando que los controles administrativos no existen, como el grado de

cumplimiento en las áreas funcionales, se recomiendo desarrollarlas y adoptar

controles para incrementar la producción.

La revisión de los métodos y desempeños administrativos, comprende un diagnóstico

de los objetivos, políticas, procedimientos, delegación de responsabilidades, normas y

realizaciones.