ETAPA 2 – EL RESPETO

Contenidos

01. Reflexión con el equipo 05 Guía de preguntas sugeridas para

trabajar con el equipo
.
02. Respeto (Uso exclusivo pare el 06. Compromisos para fortalecer el
líder) equipo

03. Escucha y Sugerencia de pregunta 07. Compromisos para fortalecer el

para la apertura equipo

04. Comentarios de los colaboradores 08. Agradecimientos y Cierre

 01. Reflexión con el Equipo
Al iniciar la reunión con tus colaboradores te invitamos a que
realicen la siguiente reflexión.

Comparte este video con tu grupo de trabajo

https://www.youtube.com/watch?v=
t5uLyvHlad0
 02. Respeto (Uso exclusivo pare el líder)

Se recomienda realizar un ejercicio previo de

reflexión frente al contenido de cada variable, de
tal manera que la esencia del ejercicio con el
equipo, sea la conversación y fortalecimiento de
acciones conjuntas con el líder, identificando
aquellas oportunidades de mejora.

Además de ser una de las dimensiones que maneja GPW, el

respeto se constituye como uno de los 11 valores
institucionales Areandina. Respeto: “Reconocemos y
garantizamos los derechos y deberes individuales y
colectivos. Aceptamos y valoramos complacidos el derecho a
ser diferentes, para favorecer un ambiente de sana
convivencia, pluralidad y tolerancia”.
 02. Respeto (Uso exclusivo pare el líder)
PERSPECTIVA
DIMENSIÓN NODOS ASOCIADOS VARIABLE PREGUNTAS
MODELO SPIRE
Aquí me ofrecen formación u otras formas de desarrollo para
crecer laboralmente
Desarrollo
Tengo los recursos y equipos necesarios para realizar mi trabajo
Mi jefe reconoce el esfuerzo y trabajo adicionales
Mi jefe reconoce que pueden cometerse "errores involuntarios" al
Reconocimiento
hacer el trabajo

Mi jefe incentiva, considera y responde con interés a nuestras

Ética del cuidado y el buen
vivir
Nuevas ciudadanías
Bienestar
Orientación al servicio
RESPETO emocional, físico
Habilidades tecnológicas
e intelectual
sugerencias e ideas
Participación
Mi jefe involucra a las personas en las decisiones que impactan
sus actividades o su ambiente de trabajo
Éste es un lugar físicamente seguro para trabajar
Éste es un lugar psicológica y emocionalmente saludable para
trabajar
Entorno de
trabajo
Nuestras instalaciones contribuyen a que haya un buen ambiente
de trabajo

Puedo tomarme tiempo libre, de forma coordinada, cuando debo

atender una necesidad personal

Vida Personal Aquí nos animan a equilibrar el trabajo con la vida personal
Mi jefe demuestra interés en mí como persona y no tan solo como
colaborador
Aquí tenemos beneficios que aprecio
 03. Escucha
Es muy importante que siempre busques precisar los
comentarios, de tal manera que sea muy claro mantener el
rumbo de la sesión sobre el Respeto.

Recuérdales que este es un ejercicio de plena confianza y

construcción conjunta, por lo que será muy valioso contar con
opiniones honestas y críticas constructivas.

Comenta a tu equipo, la importancia que tiene para el

Areandina mejorar en el clima y garantizar la filosofía de
felicidad en la institución, y para ello, cómo continúan
trabajando para que esto suceda.

• Una sugerencia para la pregunta de apertura del tema:

¿Cuál es la percepción de la práctica del respeto por parte de

la institución y los líderes (incluido yo) les generamos?
 04. Comentarios de los Colaboradores
Comparte con tu equipo algunos comentarios de
colaboradores en el ejercicio de “Construyendo
Juntos”, alusivos a la dimensión de Respeto.

Consideramos que se pueden

realizar dinámicas que nos
permitan “abrirnos” a los
compañeros y mejorar la
confianza. “Necesitamos trabajar
en el respeto por la diferencia, no
podemos asumir que todos
pensamos igual y queremos lo
“Como institución, se mismo, pero si debemos lograr
reconoce que el respeto respetar las posiciones y no
entre las personas es generar inconvenientes por ello”
fundamental y se
mantiene en todo
momento”
“El equipo de trabajo
considera a Areandina
como una familia, en
dónde se comparten
muchas cosas y con
otras áreas. Las personas
son muy respetuosas y
amigables”
 05. Guía de Preguntas
Algunas opciones de preguntas que puedes trabajar con tu equipo para esta Etapa

¿Consideran ustedes que la institución les está dando el apoyo

que necesitan para crecer dentro de ella? ¿Cómo podemos ser
aún más fuertes en este aspecto?

¿Consideran que se recibe el reconocimiento

¿Demostramos interés en ustedes como
merecido por el trabajo realizado?
personas, más allá de como colaboradores?
Reconocimiento de mi parte y reconocimiento de
¿Cómo podemos hacer esto más visible?
parte de la institución

1. ¿Consideran que se recibe el reconocimiento merecido por el

¿La institución está ofreciendo la seguridad necesaria para realizar el trabajo sin asumir
trabajo realizado? Reconocimiento
riesgos personales? de mi actual
(tener en cuenta la situación parte de ypandemia)
reconocimiento de parte de la institución
 06. Compromisos para Fortalecer al Equipo

Identificar por los menos 5 aspectos en los que podemos trabajar conjuntamente
como equipo, enfocados en mejorar la Respeto y fortalecer el relacionamiento.

También pueden crear y proponer las actividades que quieran trabajar o

desde las mismas labores diarias puedes reforzar el dimensión de Respeto

Según los aspectos que hayan identificado, puedes proponer algunas de las actividades
que encuentras en la CAJA DE HERRAMIENTAS, para desarrollar con tu equipo.
 07. Caja de Herramientas

Cine foro: Asistir como equipo a un cine foro.

Aprendiendo juntos: Tomar alguno de los MOOC de Areandina como equipo.

Desarrollo
Culturizando: 15 minutos al finalizar reunión para hablar de un tema particular
(practicar ortografía, una noticia, un video, finanzas personales etc.)
RESPETO
Plan de reconocimiento: envía un correo electrónico o un mensaje a miembros
Reconocimiento de tu equipo diciéndoles 5 cosas que reconoces de su trabajo. No olvides usar tus
stickers y ser lo más específico posible.
 Lista de súper ideas. Comparte un proyecto con tu equipo, permíteles dar sus
ideas en una ronda de creatividad y delega a alguien para que escriba.
Tengan la lista presente para sacar de allí nuevas ideas y maneras de hacer
las cosas
Participación
Mensaje dulce y la foto con el equipo disfrazados: Compartir un mensaje
dulce creado por todo el equipo, se debe enviar a Gestión Humana para ser
enviado a todos los colaboradores, y tomar la mejor foto del equipo
disfrazados.

Conectando: Empieza o finaliza el próximo encuentro con tu equipo con 10

RESPETO Entorno de Trabajo
respiraciones profundas. Invítalos a ponerse de pie; llevar los pies al ancho de
la cadera, cerrar los ojos, mano derecha al pecho y mano izquierda al
abdomen. Invítalos a responder ¿Cómo están en este momento realmente?

Una lista feliz: Invita a un momento de reflexión. Pídeles que piensen en 3

cosas que los hagan felices y por qué. invítalos a escribir y compartir aquello
que pensaron y tener presentes sus fuentes de felicidad en el diario vivir.
Vida Personal
En familia crecemos: Invita a los miembros de tu equipo a participar de las
actividades institucionales en compañía de sus familiares (clases de baile,
formaciones, cine foros).
 No olvides…
Invita a los integrantes de tu equipo a
compartir las actividades, participar
con mensajes, ideas al grupo de
Compartir las evidencias de las
WorkPlace “Tour de la Felicidad” para
actividades realizadas en esta
así poder conocer opiniones, ejercicios
Etapa, al correo
y nuevas actividades que aporten valor
amora42@reandina.edu.co a nuestro ejercicio organizacional.

Pueden subir fotos, videos y reflexiones

08. Agradecimientos y Cierre
Haz un resumen de los
puntos más importantes
tratados en la sesión, y que
permitirán avanzar, mejorar
o hacer aún más fuerte la
dimensión de Credibilidad
en el equipo.
Finalmente, agradece a tu
equipo por su tiempo,
disposición y confianza para
haber desarrollado la sesión y
pide si alguien quiere hacer
algún comentario sobre la
experiencia que se tuvo.
Recuérdales la fecha para la
siguiente sesión!!

Manifiesta tu compromiso con el

equipo, de hacer algunos
cambios en tus
comportamientos de acuerdo
con los aspectos claves que
fueron identificados.