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3 Taller práctico

1. Lea el estudio de caso “la arepa de moda que se encuentra en el taller.


2. Defina la misión y responda a las preguntas Qué, Como, Para quien, y por
qué
3. Proponga una breve visión para los próximos 5 años de la empresa descrita.
4. Describa tres objetivos para esta empresa acompañados de su respectiva
estrategia para lograr dichos objetivos.
5. Porque es importante aplicar el proceso administrativo en cualquier tipo de
negocio o empresa.
6. Porque es importante fijarse metas, objetivos en nuestra vida personal.
7. Elabore un ensayo donde redactas que comprendió con respecto a los
temas vistos en clase.
8. Construir una matriz DOFA sobre sus habilidades, oportunidades, fortalezas
y amenazas que tiene Ud. mismo.
9. Crear un diagrama de flujo del procedimiento que realizo para matricularse
en la institución

Desarrollo
Misión:
2. Somos una empresa dedicada a la producción de arepas donde nos
caracterizamos por nuestra calidad y variedad en nuestro producto
buscando estar en el menú de nuestros consumidores con el objetivo de
satisfacer las necesidades de nuestros clientes y ofrecerles un producto
innovador en el mercado.

Visión

3. Para el 2025 nos convertiremos en la mejor empresa fabricante en


productos derivados del maíz en sus distintas presentaciones, diferentes
para el consumidor donde nuestros consumidores se expandan a nivel
internacional para que reconozcan nuestra calidad y variedad
actualizándonos constante mente de herramientas y conocimientos para
cumplir con nuestro objetivo principal.
4.

 Aumentar la publicidad
 Obtener más materia prima a mejor costo
 Diseñar estrategias que permitan mejorar la eficiencia del personal y la
atención al cliente
 Implementar técnicas más eficientes para mejorar la elaboración de los
productos
 Cumplir con las especificaciones del cliente para así satisfacer sus
necesidades
 Implementar otras plantas para aumentar la productividad de la materia
prima del maíz y expandir en el mercado nuestro producto

5. Es muy importante aplicar el proceso administrativo en toda empresa ya


que por ello podemos evitar improvistos en momentos difíciles y en la
toma de decisiones importantes es importante establecer metas y elegir
los medios para alcanzarlas.

6. Es importante ya que por proponernos metas y objetivos podremos tener


una escala de medio y largo plazo dirigir nuestras acciones para lograr
de ello, y es así donde podremos llevar un orden y así poder saber cómo
actuar y como trabajar para lograr lo que nos proponemos.

8. Matriz Dofa

Fortaleza:
Debilidad:
 Honestidad  Malhumor
 Ordenada  Pereza
 Comprometida  un poco
impuntual
Oportunidades: Amenazas:

 Conocimiento  Competencia
de Office laboral
 Familia que me  Aumento de
apoya precio de
 Ser creativa insumo
 Universidades
costosas

9. Diagrama de flujo

INICIO

Folleto de syspro

Me dirijo al
Instituto

Hay matricula
NO SI

Diligenciar
Documentos para la
matricula

Cancelar Inscripción y matricula

Entrega de
recibo de pago

FIN

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