Taller práctico

1. Lea el estudio de caso “la arepa de moda que se encuentra en el taller.

2. Defina la misión y responda a las preguntas Qué, Como, Para quien, y por
que
MISION
Somos una empresa dedicada a la producción de arepas donde nos
caracterizamos por nuestra calidad y variedad en nuestro producto buscando
estar en el menú de nuestros consumidores con el objetivo de satisfacer las
necesidades de nuestros clientes y ofrecerles un producto innovador en el
mercado

3. Proponga una breve visión para los próximos 5 años de la empresa descrita.
VISION
La arepa de moda busca consolidarse con la mayor empresa exportadora con
altos estándares de calidad para el año 2027, con la exportación del producto
más representativo colombiano, la empresa buscara elevar el nivel de alcance
de beneficio de la empresa, con calidad y producción, administración
dinámica también profesionales idóneos en calidad y dirigida a la producción
nacional y de exportación nacional y de exportación para tener una estabilidad
laboral.

4. Describa tres objetivos para esta empresa acompañados de su respectiva

estrategia para lograr dichos objetivos.
 Obtener más materia prima a mejor costo pero de buena calidad
 Implementar más planes para aumentar la producción y expandir en e
mercado el producto
 Aumentar la publicidad
 Diseñar planes para mejor la atención al cliente tanto como en redes
sociales como en persona
 5. Porque es importante aplicar el proceso administrativo en cualquier tipo de
negocio o empresa.
Es muy importante aplicar el proceso administrativo en toda empresa ya que
por ello podemos evitar improvistos en momentos difíciles y en la toma de
decisiones importantes es importante establecer metas y elegir los medios para
alcanzarlas

6. Porque es importante fijarse metas, objetivos en nuestra vida personal.

Es importante ya que por proponernos metas y objetivos podremos tener una
escala de medio y largo plazo dirigir nuestras acciones para lograr de ello, y es
así donde podremos llevar un orden y así poder saber cómo actuar y como
trabajar para lograr lo que nos proponemos.
7. Elabore un ensayo donde redactas que comprendió con respecto a los temas
vistos en clase.
8. Construir una matriz DOFA sobre sus habilidades, oportunidades, fortalezas
y amenazas que tiene Ud. mismo.
MATRIZ DOFA

Fortaleza: Debilidades:

 Compromiso  Servicio de domicilio

 Honestidad  Puntos de ventas
 Buen servicio  Pereza
 Alta calidad de nuestros  Demora en pedidos
productos


Oportunidades:
Amenazas:
 Ser creativo para la  Competencia
publicidad  Aumento de los insumos
 Conocimiento de redes 
sociales
 Abrir más puntos de
distribución
9. Crear un diagrama de flujo del procedimiento que realizo para matricularse
en la institución

INICIO

Redes
sociales
Folleto

Voy a la
institución

Diligenciar
documentos
para la
matricula

Cancelar