Universidad Tecnológica Del

Sureste De Veracruz

CARRERA: T.S.U. Administración

Área Capital Humano

CASO PRACTICO

ASIGNATURA:

Integración del Capital Humano

NOMBRE DEL ALUMNO Diana Laura González Isleño

MATRICULA 19190017

SEPTIEMBRE-DICIEMBRE
PERIODO ESCOLAR GRUPO 401
2020

NOMBRE DEL DOCENTE DRA. VERONICA FLORES MARTINEZ

ANALISIS DEL CASO
PARAMOUNT refleja ser una empresa que no se conforma con solo tener
empleados, ellos buscan a el personal adecuado para el puesto adecuado, es
como un zapato a la medida, que logre tener todos los requisitos necesarios y así
hacer de esa manera crecer a PARAMOUNT, otra cosa es la competencia, el
mundo y la vida siempre han estado en competencias, y mucho más en los
ámbitos laborales, donde la lucha por crecer y tener más y mejores resultados son
el objetivo, tanto para la empresa como para la persona.
Pero no será fácil atraer a esos peces gordos, se necesitará de un enorme
esfuerzo por parte de la empresa, para que la persona seleccionada llegue y se
sienta bien con el ambiente de trabajo, donde exista un clima de disciplina y
amabilidad.

PARAMOUNT, está dispuesto a crecer primero, para después atraer a buenos

candidatos a sus puertas.

1. ¿Cómo atraerlos?
Bien sabemos que es necesario tener un buen trabajo, ahora PARAMOUNT Debra
ofrecer lo mejor de lo mejor, dando a conocer en su anuncio todos los beneficios
que obtendrá el futuro trabajador, puede realizar encuestas para saber quiénes
están interesados y así comenzar a llamar su atención, y previamente comenzar la
selección.
2. ¿Como lograrlo?
Teniendo una buena administración del proceso que se llevará cabo y teniendo
persistencia y espíritu de emprendimiento, las cosas no sucederán rápidamente, y
todo lleva un buen análisis y tiempo.
ANALISIS DEL CASO PRACTICO
Si bien es cierto la frase “el que busca encontrara”, y muchas veces sucede que
en las empresas existe personas aptas para ocupar un puesto requerido, tienen la
experiencia, las ganas y t mucho más, pero, siempre hay un, pero, y muchas
veces es la desconfianza, la empresa no confía muchas veces en su propio
personas.
esto se debe a que tal vez existieron malas rachas, dificultades en el pasado, que
hicieron perder el buen ámbito de trabajo que existía a uno de envidias y
competencias no sanas. El talento a un nuevo puesto muchas veces esta frente a
las personas que buscan reclutar, se olvidan de su propio personas, es por eso
que debemos conocer a todos nuestros empleados, ver cómo van mejorando día
con día y así pulirlos , es cierto que no siempre, muchas veces también es
necesario reclutar.

Pero no olvidemos que también existen personas dentro de nuestras

organizaciones y que es necesario tomarlas en cuenta y crecer juntos como
empresa.