Está en la página 1de 4

PROCESO ESTRATEGICOS - GESTION COMERCIAL

CARACTERIZACION DEL PROCESO CANAL DE COMUNICACIÓN

X
TIPO DE PROCESO: ESTRATÉGICO MISIONAL

OBJETIVO: Promocionar y comercializar los productos de salud alimentaria, productos far


RESPONSABLE: Gestion comercial

ALCANCE
Se inicia desde orientacion del personal de comercializacion y ventas proyectando a mercados futuros cump
consumidor final.

PROVEEDORES ENTRADAS ACTIVIDADES


1. Identificar las
Planiacion estrategica necesidades de los
clientes 1. Reunir informacion con los
vendedores sobre las espectativas de
los cliesntes

2. Capacitacion en estrategias de
1. Dar a conocer el plan comercializacion y ventas
Planeacion estategica de accion al area de
comercializacion y
ventas
2. Verificar que el 3. Capacitacion de los productos que
presonal aplique el plan comercializa la empresa Bienestar
de accion con el Vital
consumidor final
4. Evaluar el personal

5. Dirigir el plan de acicion


1. Seguimiento
5. Dirigir el plan de acicion
1. Seguimiento
Gestión comercial

6. Realizar acciones preventivas y


mejoras en el plan de accion

DOCUMENTOS Y REQUISITOS APLICA


EXTERNOS, INTERNOS Y LEGALES NTC - ISO PROCEDIMIENT

VER NORMOGRAMA

RIESGOS, CONTROLES E INDICADO


RIESGOS CONTROLES
QUE COMO

RECURSOS
AMBIENTE DE TRABAJO TÉCNICOS, TECNOLÓGICOS, INFRAESTRU

CONTROL DE CAMBIOS
No. VERSIÓN FECHA DESCRIPCIÓ
0 XXXXXXXXX VERSIÓN INICIAL

ELABORÓ REVISÓ
NOMBRE
CARGO
FIRMA
Código:
TION COMERCIAL
Versión 1
Vigencia:
NAL DE COMUNICACIÓN
Página: 1 DE 1

APOYO CONTROL

alimentaria, productos farmaceuticos y cuidados personal que distribuye Bienestar Vital

ALCANCE
a mercados futuros cumpliendo con las normas de calidad y normas legales hasta llegar al

TIVIDADES SALIDAS USUARIOS

macion con los 1. Plan de accion Gestión comercial


bre las espectativas de

Gestión logística
n en estrategias de
on y ventas
2. Aplicacion del plan de
accion comercializacion y
n de los productos que ventas
empresa Bienestar

Distribucion
rsonal

3. Acciones preventivas

n de acicion
3. Acciones preventivas

n de acicion

4. Plan de mejoramiento
5. seguimiento al plan
ones preventivas y de mejora Todos los procesos
plan de accion

Y REQUISITOS APLICABLES
PROCEDIMIENTOS ASOCIADOS REGISTROS

NTROLES E INDICADORES
CONTROLES INDICADORES
QUIEN FRECUENCIA

RECURSOS
LÓGICOS, INFRAESTRUCTURA HUMANOS

ROL DE CAMBIOS
DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO

REVISÓ APROBÓ

También podría gustarte