UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

Escuela de Psicología

Asignatura:

Comportamiento Organizacional (Grupo 202)

Tema:

Tarea Semana IX y X

Participante:

Madeline Elizabeth Disla Tavaréz

Matricula:

2019-04911

Facilitador:

Lic. Bernabé Jackelin Hawa

12 septiembre del 2020

Santiago de los Caballeros

República Dominicana
 Las Políticas Y Prácticas De Recursos Humanos
Las Políticos y Prácticas de recursos Humanos, como la selección de empleados, capacitación, evaluación
del desempeño y relaciones empelados-jefes, influyen en la eficiencia de una organización.

Prácticas de Selección: El objetivo de una selección eficaz es hacer corresponder o ver la característica de
un individuo (capacidad, experiencia, etc.) con los requisitos del trabajo que va a realizar.

La práctica de selección de una organización determinara a quien se contrata. El uso de los medios de
selección apropiado aumentara la posibilidad de escoger a la persona adecuada para cubrir una vacante.

El proceso de evaluar las actividades inherentes a un puesto se llama Análisis de Puestos, que consiste en
elaborar una descripción detallada de las tareas de un puesto, determinando las relaciones de un puesto
con otro y definir los conocimientos, habilidades y capacidades necesarias para que un empleado lo
desempeñe satisfactoriamente.

La descripción y las especificaciones de puestos han sido siempre documentos importantes para guiar el
proceso de selección. La descripción de puestos sirve para que los posibles candidatos conozcan el trabajo.
Las especificaciones enfocan la atención de quienes seleccionan en la lista de calificaciones necesarias para
que un solicitante desempeñe el puesto y para determinar si los candidatos son los adecuados.

Entrevista y exámenes de empleo son muy usadas y además tienen un gran peso, es decir, sus resultados
tienen una influencia desproporcionar en la decisión de contratación. Los exámenes escrito comunes
exploran la inteligencia, aptitudes, capacidades, intereses e integridad. A medida que aumentan los
problemas éticos de las organizaciones, crece la popularidad de los exámenes de integridad. Se trata de
exámenes escrito en que se emiten factores como confiabilidad, responsabilidad y honestidad.

Las investigaciones sobre el aspecto de los solicitantes confirman el poder de las primeras impresiones.
Las pruebas indican que la forman en que los solicitantes caminan, hablan, se visten y se ven, tienen un
gran efecto en la evaluación que hace el entrevistador.

Capacidades Técnica, la mayor parte de las capacitaciones está dirigida a actualizar y mejorar las
capacidades técnicas de los empleados, estas capacitaciones se han vuelto cada vez más importante por
dos razones, la nueva tecnología y los nuevos diseños estructurales. Los trabajos cambian con las nuevas
tecnologías y la mejora en los métodos.

Evaluación de desempeño, Las evaluaciones arrojan datos para tomar de decisiones importantes como
ascenso, transferencias y despido. Identifican la necesidad de capacitación y desarrollo. Señalan las
habilidades y facultades de los empleados que son inadecuados pero que pueden remediarse con
programa a la medida.
 El Estrés

Concepto

El estrés puede definirse como un conjunto de reacciones

fisiológicas que se presentan cuando una persona sufre un
estado de tensión nerviosa, producto de diversas
situaciones en el ámbito laboral o personal: exceso de
trabajo, ansiedad, situaciones traumáticas que se hayan
vivido, etc.

Factores del estrés

Los factores de riesgo del estrés pueden estar relacionados con

diferentes tipos de elementos. Puede tratarse tanto de cuál es tu
reacción frente a cierto tipo de situaciones de estrés como de
situaciones que dan lugar a estructuras sumamente negativas.

Factores Ambientales Factores Personales

Factores Organizacionales
 Mudanzas y obras en casa.
 Ruido  Las expectativas económicas,  Exámenes.
 Tráfico Intenso salario insuficiente  Problemas de pareja.
 Mala Iluminación  actividades de gran responsabilidad  Desempleo.
 Poco Espacio Disponible  La ausencia de incentivos  Muerte o enfermedad grave de un
ser querido.
 Contaminación  Jornadas de trabajo excesivas
 Retos en el trabajo.
 El factor tiempo
 Discusiones laborales o familiares.
 Acoso laboral
 Competitividad.
 La autoexigencia  Atascos de tráfico.
 Los conflictos entre empleados.  Falta de tiempo para realizar tareas y
para dedicar al ocio.
 Análisis: Las reuniones estresan a las personas. Emitir su propio juicio.

Considero que sí, las reuniones si pude provocar altos grados de estrés en los trabajadores, por el simple
hecho de no saber las razones por las que se este realizado la misma, puede generar ansiedad en los
empleados el pensar que pueda ser para disminuir el sueldo, despedir personal o hasta para realizar mas
trabajos.

También porque por lo general suelen realizarse para resolver conflictos entre empleados, debatir sobre
las cosas que se estén haciendo mal y el empleado puede verse frustrado bajo estas situaciones y puede
generales niveles elevados de estrés en algunas personas que tienen a ser mas vulnerables o tengan menos
control de sus niveles de ansiedad.