Capítulo 1 – Elementos Esenciales Del Capital Humano

Resumen De Lecturas:

a. Propósito de la Administración del capital humano

La administración del capital humano describe la manera en que el esfuerzo de

los gerentes se relaciona con todo lo que tiene que ver con el personal, y cuyo

propósito es mejorar las contribuciones relacionadas a la producción del personal

que pertenece a una organización desde los puntos de vista: estratégico, social y

ético. El capital humano determina el éxito de la organización ya que contribuyen

al logro de las metas planificadas por los gerentes, pues el personal brinda el

apoyo estratégico a la gerencia en la tarea de lograr los objetivos.

b. Objetivos fundamentales de la Administración de capital humano

Los objetivos en una organización desde el punto de vista del capital humano

expresan los propósitos y e intenciones de la gerencia, pero deben tener en

cuenta los desafíos que surgen de la organización sobre todo en el departamento

que administra el talento. Entre los objetivos fundamentales del capital humano

se encuentran: a) Objetivos Corporativos: el cual consiste en cumplir al éxito de

la empresa o corporación. b) Objetivos funcionales: cuyo objetivo consiste en

contribuir en el departamento que administra el capital humano en cubrir las

necesidades de la organización. c) Objetivos sociales: actuar con responsabilidad

ante los desafíos que presenta la sociedad en general para reducir las demandas

negativas que esta puede ejercer sobre la organización. d) Objetivos personales:

facilitar el logro de las aspiraciones de quienes componen la empresa ya que de

esta manera se contribuye a alcanzar las metas de la organización.

c. Actividades de la Administración de capital humano

Para toda organización es de suma importancia conseguir empleados que

contribuyan a las estrategias de la organización y que mejoren la eficiencia y

eficacia. Para ello de deben realizar las siguientes actividades: a) Selección de

Talento: para seleccionar a las personas que cubran las necesidades de la

organización. b) Orientación y capacitación: para que puedan los empleados

desarrollarse con eficacia. c) Ubicación: de acuerdo a las necesidades que

surgen en la organización se lleva a cabo esta actividad. d) Desarrollo:

adquisición de nuevos conocimientos por parte de los empleados para con la

finalidad de que sigan siendo útiles a la organización. e) Evaluación se refiere a

verificar que cada persona cumple con sus responsabilidades dentro de la

organización. f) Compensación: a través de sueldos y salarios, incentivos

vacaciones y otros.

d. Organización de un departamento de capital humano

Las empresas modernas, siempre que los costos le permitan en relación a los

beneficios obtenidos cuentas con un departamento de capital humano

independiente, los administradores de estos departamentos llevan a cabo las

diferentes actividades que conlleva la administración del capital humano, dentro

de las funciones de este departamento se pueden mencionar: mantener los

expedientes de cada empleado, así como apoyar a los administradores a

identificar aspirantes y cubrir vacantes que se puedan dar en la organización, el

tamaño de este departamento varía de acuerdo al tamaño de la organización.

e. Modelo de administración de los recursos de capital humano

Todas las actividades de administración del capital humano mantienen una

relación entre sí. Un modelo de sistema de administración de capital humano

permite requerir insumos, transformar dichos insumos y obtener un producto, son

los especialistas los que determinan que producto se dese obtener, cuando se

conocen los insumos para producir un producto se adquiere el conocimiento para

sobre la administración del capital humano para lograr los resultados que la

organización desea.