Universidad Abierta y a Distancia de México

Ingeniería en Logística y Transporte

Miguel Ángel Paniagua García

Tercer Semestre

Matricula: ES1822031450

Inventarios

Docente: Rosa Rodríguez Martínez

Grupo: LT-LINV-2001-B2-003

Unidad 1

Actividad 2. Procesos de Inventarios Aplicados a una Empresas

Retoma la figura. Proceso de planeación para la gestión de inventarios, del subtema 1.2.2 La
tenencia del inventario: motivo para mantener inventarios.
A partir de dicha figura, y con base a un ejemplo practico referenciando a una empresa,
elabora en un archivo de texto un cuadro que incluya las características de los pasos del
proceso de planeación para la gestión de inventarios, el objetivo de cada etapa y la
información que activa la siguiente etapa del proceso.

El siguiente cuadro a realizar es respecto a la empresa a la que laboro

Distribuciones Farmacéuticas Quiroga del Noroeste S.A.

Caracterización de la
empresa
Paso 1 Distribución de farmacéuticos.
Diagnostico Financiero
Paso 2 Tener control total sobre las
entradas y salidas del capital
humano.
Proceso de gestión de
inventarios
Paso 3 Conteos continuos (diario,
semana, mensual y anual).
Valoración de la información
Paso 4 Disponibilidad del
medicamento para la
demanda.
Nivel de Operaciones
Paso 5 Patrón de comportamiento por
temporadas de venta, por
ejemplo: venta de guantes,
cubrebocas y gel antimaterial
por virus COVID19.
Cartera de Productos
Paso 6 Definida por la Distribuidora
dependiendo la demanda de
los productos.
Propuesta de la planificación
para los niveles de inventarios
Paso 7 Alta rotación de productos
Objetivo Información que activa la siguiente
etapa
Ser la mejor distribuidora  Cumplir con las normas establecidas del país
del noroeste. (permisos).
 Seguimiento de procedimientos.
Objetivo Información que activa la siguiente etapa
Obtener informes sobre  Reportes de gastos y porcentaje de ahorros.
los presupuestos dados  Mejora de proyectos.
de empresas fabricadoras  Gastos fuera de rango.
de medicamentos.
Objetivo Información que activa la siguiente etapa
Excelente precisión en  Capacidad del almacén y/o centro de
inventario. distribución.
 Medicamento en buen estado y apto para la
venta.
Objetivo Información que activa la siguiente etapa
Tener acceso a la  Pedidos de los clientes por medio de los
información de agentes de venta.
inventarios y existencia  Creación de ordenes de compra para venta
de los medicamentos al mayoreo.
para la venta.  Preparación, surtido para envió de pedidos.
Objetivo Información que activa la siguiente etapa
Cumplir los tiempos  Recepción de proveedores en tiempo y
logísticos para lograr la calidad.
venta  Surtido y distribución de producto a clientes.
Objetivo Información que activa la siguiente etapa
Cumplir con los clientes  100% en entregas a tiempo con los clientes.
respecto a los productos  Precios de rebaja a productos con caducidad
que buscan mas y buscar menor a 1 año y/o producto daño
nuevas tiendas y/o (empaque).
farmacias de oportunidad  Promover a agentes de venta en metas por
para venta y distribución. ventas de producto (bono mensual).
Objetivo Información que activa la siguiente etapa
Mantener alta rotación  Estar al corriente con el chequeo d ellos
 de productos para así
tener menos días de
inventario o ya en su caso
sean conteos más fácil y
rápido por la alta
rotación.
productos de corta vigencia para darles
precio más accesible y generar ventas y no
venta perdida total (producto ya no apto
para la venta por roto y/o caducado).

Bibliografía
Chopra, S. y Meindl, P. (2008). Administración de la cadena de suministro: Estrategia, Planeación y Operación. Tercera
edición. México: Pearson Educación.