Componentes del Análisis y Diagnóstico Organizacional

Presentado por

Ruth Damaris Castro Torres

ID: 100068749

Tutor: Myriam Aydee Moreno Garzón

Actividad 5- Mapa Mental

Análisis y diseño organizacional

Iberoamericana Corporación Universitaria
Contaduría Pública
San Vicente De Chucurí
Santander
2020
Componentes del Análisis y Diagnóstico Organizacional

Presentado por

Ruth Damaris Castro Torres

ID: 100068749

Actividad 5- Mapa Mental

Análisis y diseño organizacional

Iberoamericana Corporación Universitaria
Contaduría Pública
San Vicente De Chucurí
Santander
2020
 Introducción

Una estructura organizacional es una herramienta muy importante dentro de una empresa ya
que determinará la forma en que la entidad contribuirá con sus funciones para obtener un
objetivo en común. A través de esto se podrá establecer los mecanismos correctos para cada
una y que estas cumplan de manera eficiente y correcta para los fines de la misma.

En este tema examinaremos la importancia que cada área tiene en una organización o empresa,
los elementos que forman parte y componen una estructura, a través de este mapa mental
analizaremos a la empresa como organización y describiremos los aspectos que componen al
diseño organizacional, siendo efectivo para un buen desarrollo económico.
 Actividad 5 - Componentes del análisis y diagnóstico organizacional

Apreciada tutora adjunto link de mi trabajo desarrollado en un mapa mental asignado para
esta actividad. Muchas gracias quedo atenta a las sugerencias requeridas.

LINK

https://www.mindomo.com/mindmap/componentes-del-anlisis-y-diagnstico-organizacional-
7fc344c14e0d876405d1f9f29a61fc60

Referencia:

https://www.youtube.com/watch?v=NpsflJIWNIg

https://es.slideshare.net/mariateresarevalo/componentes-omponentes-
diseoorganizacin19112013iei

https://administraciondepersonal.files.wordpress.com/2009/08/diseno-org-cap-1-21.pdf

https://www.elcontact.com/2009/12/diagnostico-organizacional.html
 Conclusión

1. El diseño organizacional, es el motor lineal que logra el funcionamiento ideal de una

organización.

2. El diseño funcional donde el personal humano trabaja para un departamento, puede ser
el mejor, para la consecución de objetivos perseguidos por organizaciones.

3. La función principal del diseño organizacional, es la construcción de una estructura que

mantenga orden y control; que permita el logro de objetivos organizacionales.

4. Las pautas dadas son fundamentales para que haya un buen funcionamiento del diseño
organizacional.

5. Se debe mantener una relación entre la flexibilidad y rigidez en la estructura de una

organización.