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T2 CUADRO COMPARATIVO.

INTEGRANTES:
Diana Carolina Pantoja.
Daniela Garcia Cortes.
Yorleny Papamija Anacona.
Marcela Prada Bolaños.
Valeria Ramirez Tamayo
Leidy Jhoana Villegas Homen.

Grupo: 5496

TUTOR:
John Jairo Ospina Hurtado.

Institución Universitaria Antonio José Camacho.


Facultad de educación a distancia y virtual.
Programa: Administración en salud.

Materia: Presupuestos en salud.


Quinto semestre.
Cali- Colombia.
Septiembre 20

1 Etapa
1. CUADRO COMPARATIVO.

PRESUPUESTOS DE VENTAS PRONOSTICO DE VENTAS

Muestra como procura reaccionar la Refleja la situación competitiva y


administración a dicha situación ambiental ambiental que enfrenta la empresa.
y competitiva.

Un presupuesto lo hace un gerente que Se calcula mediante el análisis matemático,


conoce el mercado y que además puede lo puede hacer un analista o un estadístico.
influenciar en el comportamiento del
mercado.

El presupuesto es más subjetivo y de Herramienta útil para quien presupuesta; ya


decisiones. que el pronóstico indica tendencias.

Herramienta de vital importancia para la Herramienta de vital importancia para la


toma de decisiones. toma de decisiones.

Se asegura de que las empresas no gasten Predice la situación financiera de una


más de lo que están haciendo de ingresos empresa según sus ventas.
por ventas.

Controla los recursos financieros asignados Es importante para los directivos de la


a los objetivos de ventas de la empresa. Es empresa porque les permite tomar
el punto de vista para comparar el decisiones de mercadotecnia, producción,
comportamiento entre las ventas reales y aprovisionamiento y flujo de caja.
las ventas presupuestadas.
2. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

Recopilado de: https://issuu.com/daddy0163/docs/lectura_presupuesto_de_ventas.


GITMAN, Lawrence J. (1997). Administración financiera básica. México: Editorial Harla.
Séptima edición. Recopilado de:
https://www.academia.edu/10553726/Principios_de_Administracion_Financiera_Lawrence
_J_Gitman.
Recopilado de: https://www.crecenegocios.com/el-pronostico-de-ventas/

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