1.

En grupos de 4 personas, identifiquen en la película Tiempos Modernos, las propuestas

de Taylor en cuanto a (en qué se ejemplifican):
- Tiempos y movimientos:
● Entre más producción, más ganancia para la empresa (producción en masas).
● Utilización de estrategias para trabajar más y descansar menos
● Trabajo mecanizado
En la película estos puntos se expresan en el contexto laboral en donde se desenvuelve
Chaplin, en donde es posible observar la ubicación de cada trabajador, quienes se
encargan cada uno de una parte del proceso de producción, sin moverse de su espacio
específico. De esta manera, el proceso productivo encuentra mayor rapidez.
- División del Trabajo y Especialización:
● Con el fin de aumentar su productividad se realiza una evaluación de acuerdo a las
capacidades de cada obrero para que realice el trabajo donde más se destaque y
también pueda realizar tareas adicionales para mayor eficiencia
- Diseño de cargos y tareas:
● Empleados: Destinados a realizar una tarea de toda la línea de producción.
● Supervisores a cargo de mantener el ritmo de la producción.
● El peso de la producción recae en los trabajadores
● Se escogen los empleados más capacitados para cada cargo
- Incentivos salariales
● No hay incentivos monetarios (Solo el salario)
● Amenaza de despido
- Condiciones de trabajo:
● Disciplina opresora (SUPERVISOR)
● Adoctrinamiento capitalista
● Horarios de trabajo extensos (agresiva gestión del tiempo)
● Falta de condiciones óptimas de salubridad
● Polución y riesgo de contraer enfermedades respiratorias
- Estandarización
● Mejorar los procesos, métodos de trabajo, máquinas, equipos, herramientas e
instrumentos de trabajo, materias primas y componentes; y evitar el desperdicio de
estos aumentando su eficacia. Se propone la aplicación de patrones para obtener un
trabajo uniforme y reducir costos, con el fin de que haya eficiencia.
- Supervisión Funcional
● Siguiendo el orden de ideas de Taylor, en la película no se aprecia una supervisión
funcional ya que el directivo era el encargado de esta, independientemente de la tarea
a la que hiciera seguimiento sin importar su falta de conocimiento y experiencia del
funcionamiento en los procesos, perturbando el ambiente de trabajo y limitando la
productividad por una mala administración en su fuerza de trabajo.