TEORIA CIENTIFICA DE TAYLOR

LOS 4 PRICIPIOS PRINCIPALES

1.- PRINCIPIO DE PLANEAMIENTO
Consiste en sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la
improvisación y la actuación empírico-practica por los métodos basados en
procedimientos científicos.
Es decir sustituir la improvisación por la ciencia, la planeación del método; por lo
tanto este debe ser elaborado por un grupo de especialistas, los cuales serán
responsables de la definición de los procesos operativos que resulten más
eficientes y económicos.
Se deberá establecer la cantidad de trabajo que debe realizar cada persona bajo
condiciones óptimas.

2.- PRINCIPIOS DE PREPARACION

Este principio pretende ubicar al trabajador más adecuado a cada tipo de trabajo.
Por ello se deberá tomar en cuenta las capacidades del trabajador y proporcionar
condiciones básicas de bienestar en el trabajo.
Es decir, se busca tener los requerimientos mínimos que debe poseer el
trabajador para desempeñar una tarea con eficiencia. Esta selección deberá
realizarse de forma sistemática, puesto que cuanto mejor preparado se encuentre
una persona para realizar una tarea, más productiva será.

3.- PRINCIPIOS DE CONTROL

Este principio se basa en controlar el trabajo para certificar que el mismo está
siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.

4.- PRINCIPIO DE EJECUCION

Consiste en distribuir las tareas y las responsabilidades de los trabajadores de
forma eficiente y correcta para la ejecución del trabajo sea disciplinado.

NOMBRE: Ruiz Toledo Yalky

LOS 4 PRINCIPIOS SECUNDARIOS
1.- COOPERACION ENTRE LA DIRECCION Y LOS
TRABAJADORES
Este principio pretende que los intereses del empresario y de los trabajadores
sean los mismos.
Para lograrlo propone que la remuneración laboral se realice en función de la
productividad de obrero; de manera que el trabajador que más produce gane más
dinero.

2.- ESTUDIAR EL TRABAJO DE LOS OPERARIOS

Descomponerlos en sus movimientos elementales y cronometrarlo para después
de un análisis cuidadoso, eliminar o reducir los movimientos inútiles y perfeccionar
y racionalizar los movimientos útiles.

3.- SEPARACION RADICAL ENTRE DIRECCION Y

TRABAJO
La dirección se encargaría exclusivamente de dirigir y los operarios de trabajar.

4.- LLEVAR A CABO UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

Esto significa que cada trabajador recibe órdenes de tantos jefes especialistas
como faceta tenga su tarea.

VENTAJAS PRINCIPALES
- Se logra un mayor nivel de especialización en los puestos de trabajo.
- El trabajo de cada obrero se realiza con mayor eficiencia.
- Se establece la diferencia entre el trabajo mental y manual.
- Aumenta la productividad, al remunerar al trabajador conforme a lo que
produce.
- Promueve el desarrollo personal de los trabajadores.

DESVENTAJAS PRINCIPALES
- La línea de comunicación es descendente, por lo que los obreros deben
acatar las normas no pudiendo ni aportar ni opinar.
- Se pierde la unidad de mando y genera conflicto en los obreros
- Se promueve el individualismo para maximizar la eficiencia.

NOMBRE: Ruiz Toledo Yalky

¿Las empresas en nuestro país no le dan la adecuada importancia
a los 4 principios administrativos propuestos de Taylor, lo cual
influye de manera directa en rendimiento generando caos y
desorden de la misma?
Pues en mi opinión yo creo que si hay empresas que le dan importancia a estos
principios planteado por Taylor, ya que una de las principales ventajas es lograr un
mayor nivel de especialización en los puestos de trabajo, también el trabajo de
cada obrero se establece con mayor eficiencia, aumenta la productividad al
remunerar al trabajador conforme a lo que produce y promueve el desarrollo
personal de los trabajadores; puede que esta teoría promueva el individualismo,
pero todo para que se pueda maximizar la eficiencia. Más que todo en el amplio
mercado de ventas en donde trabajar por comisión es como un incentivo a
enfocarse en una estrategia para poder vender más, empresas transnacionales
como Yambal, Avon, Pil Andina, Sofía, etc. Son empresas en donde especialistas
capacitan a los obreros en este caso los vendedores para tener una mayor
producción en sus ventas y así poder ser estables económicamente.

NOMBRE: Ruiz Toledo Yalky