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DOCENTE
SERGIO BOTERO BOTERO
CASO Nº1
Tomado de EMERY y FINNERTY
Seldon C. Fish es el presidente de una gran empresa financiera. Al revisar los reportes
financieros encontró que los resultados del último trimestre fueron excelentes: un alza en las
tasas de interés significó un golpe de suerte para la empresa.
Se sabe que la competencia no permitirá que la empresa tenga los mismos grandes
márgenes de ganancia el próximo año, de manera que los ingresos adicionales sólo
ocurrirán por esta vez. En este momento la empresa debe decidir lo que hará con el ingreso
extra de USD 1.000.000. Fish hará una recomendación sobre el asunto a la Junta Directiva.
La decisión se ha reducido a dos posibilidades:
(1) Un bono para los empleados como premio por haber tenido un año tan exitoso.
(2) Un dividendo extraordinario en efectivo y por una sola vez para los accionistas.
El señor Fish es tanto accionista (principal) como empleado que obtiene un bono por
desempeño (agente). Si la decisión es entregar el bono por desempeño Fish recibirá el 4%
de ingreso extra; si por el contrario la decisión es entregar un dividendo extraordinario; este
se repartirá entre 9 millones de acciones en circulación, de los cuales Fish posee un 1% de
la propiedad accionaria.
Preguntas:
Usted es accionista (principal) pero no es empleado
Siendo objetivos, éticos y equitativos la opción más recomendada sería la 2, debido a que
según la distribución será más favorable para la mayoría de los accionistas y no se centraría
en unos pocos con intereses netamente personales.
La ética del directivo, principalmente, ya que tiene que balancear su toma de decisiones en
cuanto a los intereses personales, donde el ambiente laboral es afectado directamente por
este tipo de toma de decisiones.
CASO Nº2
Tomado de Grinblat y Titman
Supongamos tres empresas similares que difieren tan sólo en el control que ejerce la junta
directiva de cada una de las empresas sobre su gestión. En la Empresa 1, la junta directiva
controla absolutamente todas las decisiones de inversión, financiamiento y operación. En la
Empresa 2, la junta directiva no tiene control sobre las decisiones de inversión y operación,
pero sí sobre las de financiamiento. En la Empresa 3, el control de la junta directiva sobre
estos tres tipos de decisiones es escaso.
Preguntas:
De acuerdo con la Teoría de la Agencia
1. ¿Cuáles serán las diferencias previsibles entre los índices de endeudamiento de las tres
empresas?
En la empresa 2 y 3 las cuales no ejercen un control completo sobre todas las decisiones de
la compañía tienen un problema de asimetría de información el cual crea riesgos y podría
verse afectada la estabilidad de la empresa. Si los accionistas no toman decisiones como
los proyectos y activos en que se va a invertir o no participan en las decisiones creadoras
de valor perjudicarán fuertemente a los acreedores. Una empresa endeudada podría tener
un incentivo para renunciar a la realización de proyectos de inversión poco arriesgados que
aumentarán su valor de mercado. El índice de endeudamiento será mayor en una empresa
en la cual su junta directiva ejerza un control total sobre las decisiones de la compañía,
comparada con una empresa a la cual está inhibida o sujeta a ciertos limitantes derivados
de los accionistas.
Se pueden generar conflictos de interés por el nivel de control en las decisiones de cada
una de las partes principales, ya que no se tiene la misma autonomía en las decisiones de
inversión, financiación y operación, y por ende la estrategia de cada compañía estaría
sesgada a intereses que se puedan manejar de manera particular, impidiendo en algunos
casos la óptima ejecución de la estrategia planteada por cada empresa.
CASO Nº3
Tomado de Grinblat y Titman
Preguntas:
Por el entusiasmo y talento del señor Bates para seguir con el buen funcionamiento de la
compañía, la opción de quedarse con los 2/3 sería la más indicada, ya que al tener más
participación sobre las acciones brindaría mayor confiabilidad y seguridad a los
inversionistas para el futuro de la compañía. Esta decisión es fundamentada y analizada por
parte del costo de oportunidad y riesgo que se genera por parte del capital que queda
invertido en la compañía.
Que realizará la última estrategia de venta de acciones ya que con esta mantendrá el valor
de compañía y a la vez tendría mayor participación y autonomía en las decisiones que se
tomen generando mayor confiabilidad, seguridad y el buen nombre de la compañía para que
se pueda mantener competitiva en el mercado.