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tecnológicas
Qué es downsizing
El downsizing surge en los años 80’ en una empresa de los Estados Unidos como una
necesidad de recortar personal para evitar la desaparición y posteriormente replantear
sus objetivos para combatir a la competencia y lograr la permanencia.
De acuerdo con la definición proporcionada por Cross y Travaglione (2004) downsizing es
la reducción del tamaño y costos de la organización, así como el rediseño de los procesos
de trabajo
Con esta herramienta las empresas, en la lucha por la permanencia en el mercado y con la
necesidad de innovar tecnológicamente, buscan alcanzar los siguientes objetivos:
La reducción de la empresa y el recorte del personal tiene dos razones de los cuales hacen
mención Freeman y Cameron (1993), quienes destacan dos tipos de despidos: los despidos
reactivos y los despidos proactivos
Downsizing reactivo
Aquel que se realiza como una respuesta defensiva ante contingencias del mercado.
Downsizing proactivo
El downsizing proactivo ofrece mejores resultados, de acuerdo con algunos estudios que además
sostienen que el downsizing es percibido por las empresas como una alternativa de rescate y por
los empleados como un factor de inseguridad en su trabajo. Dos puntos de vista diferentes y
aceptables.
Se debe ser cuidadoso en la ejecución de medidas de downsizing, pues son decisiones que afectan
profundamente la vida y la productividad de los individuos, sobre todo cuando se lleva a cabo una
disminución en la fuerza laboral.