Asignatura: GERENCIA DE PROYECTOS

Docente: Dra. Arq. Jacqueline Domínguez Gutiérrez Período: 2020 – 2021 (1)

INFORME TÉCNICO

Título: PROYECTO. CICLO DE VIDA

Nombre y Apellidos:
Cevallos Álvarez Diego Alexander
Mendoza Villavicencio Oscar Alfredo
Moreira Salvatierra Anthony Alfredo
Rivera Palma Juan Adrián

Semestre / Paralelo: 9no A Fecha: 01/07/2020 Informe Técnico No.: 2

Orientación del Informe Técnico:

 Tema: PROYECTO. CICLO DE VIDA DE PROYECTOS
 Aspectos a tratar:
1. Identifique en su ciudad un proyecto finalizado, uno en ejecución y uno sin
comenzar a partir de la naturaleza del cambio que producen (Construcción,
Investigación y Desarrollo (I+D), Informática, Social).
2. Caracterice los proyectos seleccionados según el Grado de Dificultad y
Objetivos y según el Tipo de Cliente.
3. Escoja uno de los proyectos terminados de los seleccionados anteriormente e
identifique las etapas del Ciclo de Vida.
4. Evalué las Etapas del Ciclo de Vida Identificadas. Aciertos, desaciertos y
sugerencias a tener en cuenta para próximos proyectos con características
similares.
5. Otros aspectos generales que considere de interés.
 Consideraciones Adicionales
 El Informe Técnico se realizará en equipos de NO más de 4 estudiantes (Los Equipos
que ya han sido definido previamente).
 El Informe Técnico tendrá no menos de 3 cuartillas
 El Informe Técnico se subirá al Aula Virtual en la indicación de la Tarea
correspondiente a la Semana 3.

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 Cada Equipo preparará la exposición de su trabajo, la cual no podrá exceder los 7

minutos; se sugiere que se edite el video con antelación a la clase para que en el
momento de la exposición sólo se suba el video al grupo de Telegram.
 El día de la exposición se definirán los equipos para realizar la coevaluación de cada
una de las exposiciones, actividad que se realizará de forma sincrónica.

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Introducción:
Podríamos decir que el proyecto es el plan que se establece para transformar una realidad,

consumiendo un conjunto de recursos ya existentes, con el fin de crear una fuente de la que se

deriva una corriente de bienes y/o servicios.

Desde éste punto de vista, la idea del proyecto surge ante la dificultad de satisfacer unas

determinadas necesidades sentidas por un grupo de personas en un momento dado y en un

lugar físicamente definido; por lo que cabe calificar a dicha realidad existente como

problemática dada su incapacidad para producir los bienes y/o servicios que se precisan,

debiendo ser superada por medio del proyecto [ CITATION Fra11 \l 12298 ]

Un proyecto puede abarcar un sinfín de circunstancias desde industriales, empresariales e

institucionales hasta particulares o privadas cambiando así sus técnicas, procedimientos y

herramientas [CITATION Jen13 \l 12298 ].

Para facilitar la gestión y control de los proyectos de inversión estas se dividen en grupos de

administración, dado el grado de incertidumbre en tiempos y costos de estudio y análisis, el

conjunto de estos grupos - desde que se inicia hasta que concluye - se denomina Ciclo de

Vida del Proyecto semejante al ciclo de vida del producto o biológico, la cual proporciona el

marco de referencia básico para dirigir y gestionar el proyecto

Un proyecto puede abarcar un sinfín de circunstancias desde industriales, empresariales e

institucionales hasta particulares o privadas cambiando así sus técnicas, procedimientos y

herramientas [ CITATION Apa13 \l 12298 ].

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Objetivo:
Identificar los tipos de proyectos y su ciclo de vida.

Fundamentación teórica:
1. Proyecto finalizado: (Naturaleza de cambio SOCIAL)

Mejorando la alimentación de menores y sus familias en la ciudad de Manta, Ecuador.

La Asociación Manabí lleva a cabo un proyecto para la mejora de la alimentación de los

niños en la ciudad de Manta. Con el apoyo de Fundación MAPFRE, la Asociación atiende a

120 niños en la guardería San José de Manta. El período del proyecto se dio en 2016 y

concluyo a principios del 2020.

El objetivo de este plan es mejorar la nutrición de los niños, a través de la implementación de

una mayor calidad en las dietas que se les proporcionan de forma gratuita. Cada menor recibe

4 comidas divididas en desayuno, media mañana, almuerzo y merienda. Además, el proyecto

se complementa con charlas orientativas con los padres y madres para fomentar una mejor

alimentación en los hogares, prevenir la desnutrición y mejorar la alimentación en los bebés

[CITATION MAPsf \t \l 2058 ].

La Asociación Manabí tiene como fines, la cooperación al desarrollo en las áreas de

educación, formación laboral, promoción de la mujer, protección de la infancia, promoción

de la salud, fortalecimiento comunitario, reconstrucción de la guardería CIBV San José de

Manta (figura 1 y 2), desarrollo social y económico sostenido, así como en la cooperación al

desarrollo de actividades culturales [CITATION MAPsf1 \t \l 2058 ]

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Figura 1. Guardería CIBV San José de Manta

Figura 2. Ubicación de la Guardería CIVB San José

2. Proyecto en ejecución: (Naturaleza de cambio CONSTRUCCIÓN)

Proyecto Vial Manta reactivará a la provincia de Manabí.

El Gobierno actual trabaja en la construcción del proyecto vial Manta Colisa, el cual

beneficiará a más 300 mil ciudadanos. Este proyecto cuenta con una inversión planificada de

USD 83.6 millones y supone la construcción de 21 km de vía a 6 carriles y 8 puentes

elevados. El comienzo del proyecto fue en marzo del 2017 y estaba predeterminado a

concluir en el primer trimestre de 2019, lo cual no se ha cumplido.

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La vía en construcción es parte del Proyecto Multimodal Manta-Manaos y, en Manabí,

atraviesa los cantones de Manta, Montecristi y Jaramijó. La obra reactivará la economía

regional mediante la ampliación de la conectividad y la gestión del transporte de productos y

mercancías de manera más eficiente, reduciendo tiempos de traslado. Como hemos

mencionado, con la ejecución de esta obra se busca conectar a la Autopista Manta – Quevedo

desde el Puerto de Manta. Para ello se repotenciará las vías ya existentes en cuatro tramos:

Avenida Malecón, de la Cultura, Vía de Circunvalación y el tramo de la vía E15 hasta Colisa.

Este proyecto vial, como podemos ver en la figura 2, cuenta con características de autopista

con calzadas separadas, control de accesos, intercambiadores a distintos niveles, etc., lo que

permitirá alcanzar una velocidad de 80 a 90 km/h. Es el primer proyecto de este tipo que se

construye en el Ecuador con características de tipo “free way” (vía libre) [CITATION Minsf \n \l

2058 ].

Figura 3. Construcción del proyecto vial Manta-Colisa

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3. Proyecto sin comenzar: (Naturaleza de cambio CONSTRUCCIÓN)

Con $ 80 millones, Manta desarrollará el perfil costero

Con el crédito de una entidad bancaria europea se realizarán trabajos de recuperación y

transformación en el sector La Poza, ahí se proyecta la construcción de un parque de 20

hectáreas. El perfil costero de la zona urbana de Manta cambiará de imagen. La fecha

tentativa para ejecución del proyecto no está planteada aún.

El alcalde del puerto manabita, Agustín Intriago, junto con Ignacio Ramiro, representante del

Deutsche Bank, firmaron en España el acta de línea de crédito para el desarrollo del proyecto.

El Deutsche Bank comprometió una línea de crédito por $ 80 millones para el desarrollo,

recuperación y transformación del sector conocido como La Poza.

Ahí, como se puede observar en la figura 3 y 4, se construirá en un espacio de 20 hectáreas,

uno de los parques más grandes de la provincia. En ese contexto, el proyecto La Poza, con

una inversión inicial de $ 80 millones, es el punto de partida de lo que será el desarrollo

costero del cantón [CITATION Elt19 \l 2058 ]

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Figura 4. Ubicación donde está proyectado en Manta

Figura 5. Proyección del Perfil Costanero de Manta

Clasificación de proyectos

1. Mejorando la alimentación de menores y sus familias en la ciudad de Manta, Ecuador, es un

proyecto de éxito cierto. El mismo tiene tipo de clientes internos, puesto que es la asociación

de Manabí la encargada del proyecto y serán los niños de la guardería san José (se encuentra

en Manabí) los beneficiados. El objetivo principal de este proyecto es poder ayudar a los

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niños en el ámbito de la nutrición, para de esta forma mejorar en cierta medida su calidad de

vida.

2. Proyecto Vial Manta reactivará a la provincia de Manabí, es un proyecto de éxito cierto. El

mismo se lo puede clasificar en cliente proyecto interno, puesto que será la provincia de

Manabí y sobre todo Manta la beneficiada con el mismo. El objetivo de este proyecto es

habilitar un eje terrestre capaz de transportar grandes cantidades de carga desde y

hacia el puerto de la ciudad de Manta.

3. Proyecto Manta desarrollará el perfil costero es un proyecto de éxito cierto. El mismo se lo

puede clasificar en cliente proyecto interno, puesto que es un proyecto solicitado por el

municipio, pero será el cato el mayor beneficiado. El objetivo de este proyecto es darle a

Manta un nuevo valor agregado que se enmarca en el proceso de la dinámica de

generación económica para la zona.

Elección del proyecto

Mejorando la alimentación de menores y sus familias en la ciudad de Manta, Ecuador.

Ciclo de vida del proyecto

Iniciación: El primer paso del proyecto fue la asociación de la fundación MAPFRE con la

Fundación Santa Marta para realizar un proyecto que beneficie a familias en la zona de

Manta

Planificación: Se realizó la respecta planificación identificando el problema, el cual fue el

terremoto del 16 de abril del 2016 en Ecuador que dejó a muchas familias sin un lugar al cual

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acudir para el cuidado de sus hijos, ya que tenían empleos, lo cual puso en peligro la

situación económica de las familias.

Ejecución: Se realizó la reconstrucción de la guardería CIBV San José de Manta, el cual fue

uno de los afectados por el terremoto; se procedió a la correcta limpieza del terreno,

adecuación y reconstrucción de edificio como la pintura y acondicionamiento, además, el

abastecimiento de comida, inmuebles y personal para el trabajo.

Seguimiento y Control: Este punto es realizado por ambas fundaciones para que no haya

ningún desperfecto en el momento de la construcción ni de carencia de víveres para alimentar

a los niños que vayan a cuidar.

Cierre: Como último punto tenemos el cierre del proyecto dando por terminado toda la

adecuación para los niños y a las familias dejando en buenas manos a sus hijos.

Evaluación de las etapas del ciclo de vida

Aciertos: Este fue un proyecto de suma importancia debido a que priorizo su atención a la

parte más vulnerable de la población los cuales son los niños de las zonas rurales y periférica

de la ciudad, con eficiente control natal, cuidado infantil, nutrición y servicios de educación

gracias a la reconstrucción de la guardería. Podemos destacar que es un proyecto

autogestionable y sostenible ya que ayudara a muchos niños en su sano desarrollo y

educación.

Desaciertos: En este proyecto no creemos que existan desaciertos debido a que tiene un buen

enfoque y se culminó en el tiempo establecido.

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Sugerencias: Con los problemas actuales que estamos sufriendo por parte de la pandemia

debido al Covid-19 este proyecto podría tomar un nuevo enfoque con el cuidado de estos

niños educándoles sobre la importancia de la limpieza y autocuidado.

Materiales y Métodos:
En primer lugar, se procedió a investigar sobre distintos proyectos en diferentes etapas,

planeamiento, ejecución y operación, de diferentes ramas del saber cómo investigación y

desarrollo, construcción, sociales y muchas temáticas con el fin de conocer de antemano y de

forma teórica los procesos que cada una comprende y poder así caracterizarlos de forma

correcta.

Para esta investigación se utilizó:

 Laptops

 Internet

 Zoom

 Telegram

Este informe se realizó usando el método analítico, es decir, mediante la investigación en

artículos y páginas que buscamos en la web, realizando una verificación de la información

para de esta manera obtener información veraz y confiable, con contenido útil para la

realización del presente trabajo de investigación, el cual abordará temas elementalmente

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relacionados con la temática a tratar para lo cual recurrimos a ciertas fuentes que se describen

más adelante en la bibliografía.

Resultados y Análisis:
En este informe se redactaron tres tipos de proyecto; uno terminado, uno en ejecución y sin

comenzar, a partir de la naturaleza del cambio que producen el primero es de tipo social y los

dos últimos son de construcción, los proyectos son de éxito cierto, se hizo la identificación de

las etapas de ciclo de vida en este caso se hizo en el proyecto “Mejorando la alimentación de

menores y sus familias en la ciudad de Manta, Ecuador”.

Conclusiones:
Podemos determinar que el proyecto de éxito cierto y que el ciclo de vida de este proyecto es:

iniciación que empezó con la asociación entre la fundación MAPFRE con la fundación Santa

Martha con la idea principal de ayudar a las familias más necesitadas de la ciudad, luego

tenemos la planificación donde se debe identificar el problema que fue la de ayudar a las

personas de bajos recursos económicos afectados por el terremoto del 16 de abril con el

cuidado de los niños, en base a la planificación sigue la ejecución donde se procede a realizar

lo que se planifico (en este caso empezar con la reconstrucción de la guardería CIBV San

José de Manta y la correcta alimentación de los niños), en el seguimiento y control es donde

las fundaciones encargadas del proyecto se encargan de monitorear que no exista ningún

imperfecto o desviación en el proceso y finalmente tenemos lo que es el cierre que es donde

ya tenemos proyecto completado y en funcionamiento.

Recomendaciones:

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- Procurar establecer los objetivos específicos, esto ayudará a definir las tareas a

realizar y el costo, factores que serán fundamentales para el control de resultados.

- Comprender el propósito del proyecto, con esto se vuelve más claro a dónde quiere ir

y qué debe hacer para lograr sus objetivos establecidos.

- Calificar el proyecto al finalizarlo, evaluar todo lo que se ha hecho, teniendo en

cuenta los errores y los éxitos. A través de este análisis, sabrás qué hacer y qué no

hacer en proyectos futuros.

Referencias bibliográficas:

Apaza, R. (2013). Obtenido de https://www.rubenapaza.com/2013/07/ciclo-vida-proyecto.html

Eltelegrafo. (15 de Noviembre de 2019). El telegrafo. Con $ 80 millones, Manta desarrollará el perfil
costero. Obtenido de https://www.eltelegrafo.com.ec/noticias/regional-manabi/1/manta-
inversion-perfil-costero

Jennyfer. (2013). Características de un Proyecto. Obtenido de https://www.ejemplode.com/58-

administracion/3466-caracteristicas_de_un_proyecto.html

MAPFRE. (s.f.). Mejorando alimentación niños y familias. Obtenido de

https://www.fundacionmapfre.org/fundacion/es_es/programas/cooperacion-
internacional/ecuador/mejorando-alimentacion-menores-familias-manta.jsp

MAPFRE. (s.f.). Reconstruir guardería San José Manta. Obtenido de Fundación MAPFRE:
https://www.fundacionmapfre.org/fundacion/es_es/programas/cooperacion-
internacional/ecuador/reconstruccion-guarderia-cibv.jsp

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Martín, F. J. (08 de Julio de 2011). Obtenido de oa.upm.es/12747/1/INVE_MEM_2011_107174.pdf

Ministerio de transporte y obras publicas. (2018). Obtenido de Recronstruyo Ecuador:

https://www.reconstruyoecuador.gob.ec/via-manta-colisa-contribuira-a-la-reactivacion-
economica-de-manabi/

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