Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite

conocer la situación real de la organización en un momento dado para

descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los
primeros y aprovechar las segundas.

Busca generar eficiencia en la organización a

través de cambios
CARACTERÍSTICAS CONCEPTO

OBJETIVO
1. Proceso de medición
2. Tiene como objetivo describir v/o establecer relaciones entre
variables de la organización y su medio para generar
conocimientos que permitan entender administrar y
VENTAJAS
modificar las organizaciones.
3. Proceso sistémico en el que participan diferentes actores.
4. Proceso humano altamente influenciado por variables
subjetivas

 Se lleva a cabo un análisis de la situación actual en cada uno

EXPECTATIVAS de los procesos que conduce a un plan de acción concreto
 Se Identifican las áreas potenciales de desarrollo
organizacional
 Se identificar aquellos procesos en los cuales se debe trabajar
con urgencia y se requiere conseguir una mejora inmediata
6. Establecer el objetivo del diagnóstico  expectativa social  Se crean elementos de análisis para el desarrollo de planes
7. Establecer las necesidades de información con base en el objetivo del
 expectativa ejecutiva futuros
diagnóstico
8. Diseñar el cronograma de trabajo con base en las necesidades de  expectativa de las áreas  Se reducen los problemas potenciales y se maximiza la
información detectadas  expectativa individual utilización adecuada de los recursos
9. Definir de las áreas y/o procesos a evaluar  expectativas de los grupos informales  Se construye una visión sistémica sobre la organización y su
10. Identificar la necesidad de hacer un diagnóstico funcionamiento.

YAMILETH MINOTTA
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