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1 PERMITE ESTABLECER UN
CAMINO DONDE LAS
ORGANIZACIONES PUEDAN
ALCANZAR LAS METAS
PREVISTAS. ESTA HERRAMIENTA
ES FUNDAMENTAL PARA LA
TOMA DE DECISIONES AL
INTERIOR DE CUALQUIER
ORGANIZACION. 2
LA PLANEACION ESTRATEGICA
PERMITE DEFINIR LA VISION,
MISION, VALORES Y OBJETIVOS
DE LA EMPRESA. SE CONSIDERA
COMO UN RECURSO CLAVE
DONDE SE IMPULSA EL
CRECIMIENTO DE LA
FUNCIONES ORGANIZACION A CORTO,
MEDIANO Y LARGO PLAZO.
PRECISAR OBJETIVOS A
3 LARGO PLAZO.
ANALISIS DEL ENTORNO
OPTIMIZACION DE
RECURSOS.
DEFINIR LA DIRECCINALIDAD
DE LA ORGANIZACION.
4
ETAPAS
ESTRATEGIA BASICA DE
PLANIFICACION.
PROCESO DE PLANIFICACION
ESTRATEGICA BASADO EN
CUESTIONES.
PLAN ESTRATEGICO DE
ALINEACION.
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE
ESCENARIOS.
PROCESO DE PLANIFICACION
PASOS ESTRATEGICA ORGANICA
5 DETERMINAR LA POSICION
ESTRATEGICA
PRIORIZAR OBJETIVOS
DESARROLLAR UN PLAN
ESTRATEGICO.
EJECUCION Y GESTION DEL
PLAN. NIVELES
REVISION Y MODIFICACION
DEL PLAN.
PLANEACION A
ESTRATEGICA
FACILITA LA CONSTRUCCION
DE LA VISION, LA MISION Y LA
ELABORACION DE LOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS.
CON ESTO PODEMOS
DETERMINAR EL "SER Y
PLANEACION
B PROGRAMATICA
HACER" DE LA ORGANIZACION
A LARGO PLAZO.
ESTABLECE Y / O FORMULA
LAS ESTRATEGIAS Y
TACTICAS LAS CUALES
PERMITEN A LA
ORGANIZACION ALCANZAR LOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS.
PLANIFICACION
OPERATIVA C
ESTABLECE CON CLARIDAD
LAS ACTIVIDADES Y METAS
QUE SE DEBEN ALCANZAR EN
EL CORTO PLAZO PARA
GARANTIZAR EL LOGRO DE
LOS OBJETIVOS.
PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
6 FASE FILOSOFICA
ES LA FORMA DE PENSAR O
LA IDENTIDAD QUE
CARACTERIZA A LAS
ORGANIZACIONES, DENTRO
DE ESTO PODEMOS
COMPRENDER LOS
SIGUIENTES ASPECTOS:
MISION: ES LA
RAZON DE SER DE
VISION: ES LA LA ORGANIZACION.
DESCRIPCION DE
LA IMAGEN FUTURA
DE LA
ORGANIZACION Y
LO QUE SE QUIERE
PARA ESTA.
VALORES Y CULTURA
ORGANIZACIONAL: SON
LAS PAUTAS PARA EL
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL Y
PERSONAL.
8 FASE TACTICA
EMPRESA.
COMPRENDE LA DEFINICION
DEL PLAN DE ACCION Y LA
ASIGNACION DEL
PRESUPUESTO DE
INVERSION.
PLAN DE ACCION
ESPECIFICAR LAS
ACTIVIDADES QUE SE
REQUIEREN
IMPLEMENTAR.
CUANDO SE DEBEN
IMPLEMENTAR.
QUIENES SERÀN LOS
RESPONSABLES.
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
DISCRIMINADO POR AÑOS Y
POR ESTRATEGIAS QUE SE
REALIZA CON EL PROPOSITO
9 CONCLUSIONES
DE FACILITAR UN
ADECUADO USO Y
UNO DE LOS PROPOSITOS DE LA EVALUACION DURANTE EL
PLANEACION ESTRATEGICA ES QUE DESARROLLO DEL PLAN.
LAS ORGANIZACIONES PUEDAN
DISPONER DE UN SOPORTE QUE
LES PERMITA ASUMIR PROCESOS
DE MANERA EFICIENTE, OBTENER
BENEFICIOS Y PERMANECER EN EL
MERCADO CON NIVELES DE
COMPETITIVIDAD.
PERMITIR A LOS
INVESTIGADORES HACER UN
PLANO DE VERIFICACION DE
LOS PROCESOS PARA QUE
LAS MEJORAS DENTRO DE
LA ORGANIZACION CUENTEN
CON EXITO.
FORTALECER EL DESARROLLO DE
LAS ETAPAS DEL PROCESO DE
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN
LAS PYMES OBJETO DE ESTUDIO,
CON SUFICIENTE REALISMO Y
LIBERTAD, IMPULSANDO LA
COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES,
LA FLUIDEZ DEL CONOCIMIENTO,
ADEMAS DE SUSTENTAR LAS
LÍNEAS DE INFORMACIÓN ENTRE
LA DIRECCIÓN Y EL RESTO DE LA
EMPRESA
BIBLIOGRAFIA 10
ESTRUCTURA Y ETAPAS DE LA
PLANIFICACION EN LAS EMPRESAS:
HTTPS://CEEIALCOI.EMPRENEMJUNTS.ES/?
OP=8&N=13588#:~:TEXT=ETAPA%20ANAL
%C3%ADTICA%20Y%20QUE%20COMPREND
E,RECURSOS%20HUMANOS%2C%20ETC..)
LOS 5 PASOS DEL PROCESO DE
PLANIFICACION ESTRATEGICA:
HTTPS://WWW.LUCIDCHART.COM/BLOG/ES/5
-PASOS-DEL-PROCESO-DE-PLANIFICACION-
ESTRATEGICA
NIVELES EN LA PLANEACION
ESTRATEGICA: HTTPS://RC-
CONSULTING.ORG/BLOG/2014/10/NIVELES-
EN-LA-PLANIFICACION-
ESTRATEGICA/#:~:TEXT=LA%20PLANIFICA
CI%C3%B3N%20TIENE%203%20NIVELES,EL
%20TERCERO%20EL%20NIVEL%20OPERATI
VO.&TEXT=FACILITA%20LA%20CONSTRUC
CI%C3%B3N%20DE%20LA,LA%20ELABORA
CI%C3%B3N%20DE%20OBJETIVOS%20EST
RAT%C3%A9GICOS.
PROCESO DE LA PLANIFICACION
ESTRATEGICAHTTPS://WWW.REVISTAESP
ACIOS.COM/A17V38N52/A17V38N52P16.PD
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