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ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Facultad, Programa Fecha de entrega a


Comité Focal:
Ciencias Empresariales/ _19_/_07_/2020
Título del Proyecto:
Principales causas de cierre de las microempresas en el último año en el municipio de
Acacias

Proponentes del proyecto:

Nombre Completo Código Correo electrónico Firma

Juliet Tatiana Costo Pasides 100064257 tatianacosto@gmail. TATIANA


com COSTO♥

Tipo de Proyecto: Básico ( x) Aplicado ( )

Grupo de Investigación y núcleo problémico al que se vincularía: Desarrollo Social y Gestión


Empresarial

1. Justificación:
En Colombia, las empresas se comportan de acuerdo a su localización geográfica, entre más
amplio es el territorio, más participación empresarial presenta. De esta manera, regiones
como Atlántico, Norte de Santander, Cundinamarca y Antioquia, presentan que un 96 % de la
industria se encuentra conformada por pymes. Esto tiene un efecto importante en el país,
porque además de generar mayor actividad en todos los sectores, fortalece la economía,
subrayó el profesor Rafael Ángel. (Revista el espectador, 2014).
En las investigaciones revisadas, no se encontraron artículos que evidenciaran los cierres
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específicos de las microempresas en el departamento del Meta ni el municipio de Acacias


por ello se hace más atractivo abordar ese tema.
La creación de nuevos negocios en el municipio de Acacias trae consigo muchos beneficios
para la comunidad, generando empleo, desarrollo, crecimiento económico y ventajas
competitivas. Por ende es relevante para la presente investigación poder identificar las
causas de deserción o cierre de los microempresarios para poder idear estrategias y prevenir
o bajar los índices de dichos cierres; Brindando herramientas concretas a futuros
emprendedores ya que se tendrá un conocimiento previo de algunos errores, los nuevos
empresarios podrán aprender de ellos y no caer en estos, mejorando sus resultados,
llegando al éxito con sus ideas y continuar con sus empresas dentro de un mercado cada día
más amplio y con grandes oportunidades de expansión.
El enfoque investigativo se realizará en el sector centro, porque allí se concentra la mayor
población de comerciantes, por ser un punto estratégico para los turistas y el pueblo
acacireño.
2. Problema de Investigación:

El presente trabajo pretende dar respuesta al siguiente interrogante Cuales son las
principales causas que llevan al cierre de las microempresas durante el último año en el
municipio de Acacias.
La microempresa o también conocidos como las pymes usado como abreviación para
pequeñas y medianas empresas son de gran importancia para la economía de la sociedad,
en donde el número de trabajadores va desde el propio dueño, hasta un total de
aproximadamente 10 empleados. Algunos autores explican la creación y existencia de las
microempresas como resultado de la incapacidad de un país para ofrecer un empleo formal y
como un elemento de subsistencia. (Ruiz, 2004:73).
Actualmente se desconoce concretamente las razones que llevan a que los pequeños
empresarios acacireños cierren sus establecimientos durante el último año, pero si se conoce
la realidad de muchos otros empresarios a nivel nacional y es necesario hacer la
comparación para evidenciar que factores influyen a nivel local y de qué manera afectan
significativamente en el desarrollo de estas nacientes iniciativas empresariales, ya que la
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mayoría de los microempresarios empiezan sus proyectos con familiares o amigos,


conformando su equipo de trabajo con su núcleo más cercano, los cuales no se encuentran
necesariamente capacitados para iniciar un proyecto a gran escala, pero esto se da debido a
que inician con mucho entusiasmo sus propósitos, pero al cabo de un tiempo van
encontrando tropiezos en el camino que van desgastando esta energía y los lleva a un
precipicio sin salida

3. Objetivo General y Objetivos Específicos:

Objetivo general:

-Identificar las causas que inciden en el cierre de las microempresas durante el último año en
el municipio de Acacias, sector centro (comercio al por mayor y por menor).

Objetivos específicos:
- Reconocer las microempresas con mayor auge en el municipio de Acacias-Meta.
- Describir las variables más representativas que determinen la decisión de cerrar la
microempresa.
- Formular estrategias que permitan proveer a futuros microempresarios el sostenimiento y
éxito de su proyecto empresarial.

4. Marco de Referencia

4.1. Marco de Antecedentes


Para Solleiro y Castañón (2005), la competitividad es un concepto complejo sobre el cual no
existe una definición única, en parte debido a que su utilidad reside en la posibilidad de
identificar vías para fomentar empresas nacionales que contribuyan a la elevación real de los
niveles de bienestar.
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Según las mediciones internacionales de competitividad, Colombia tiene muchas


oportunidades para mejorar. Tres indicadores internacionales de competitividad muy
comunes lo colocan en una media, el Índice de Competi-tividad Global, preparado por el Foro
Económico Mundial (FEM), que para el año 2009 posiciona al país en el puesto 69
(perdiendo 5 puestos con respecto al año anterior) entre 134 países; el Índice de
Competitividad del Institute for Management Development(IMD, 2009) de Suiza, con el
puesto 51 entre 55 países y el Índice de Facilidad para Hacer Negocios (Doing Business, DB)
del Banco Mundial con la posición 37 para el año 2010 y 49 para 2009 entre 183 países.
(Doing Business, 2010; Conpes, 2008).

4.2. Marco Teórico

“No se puede desconocer que las pequeñas y medianas empresas son un factor fundamental
en la generación de empleo y en el crecimiento. Es innegable, que las PYMES es el
segmento empresarial que más obstáculos afronta para su desarrollo y uno de estos
obstáculos es el del financiamiento, sobre todo el de largo plazo, ya que es con éste que se
puede soportar la inversión y el crecimiento en los negocios.” Sánchez C., J., & Osorio G., J.,
& Baena M., E. (2007). Algunas aproximaciones al problema de financiamiento de las
PYMES en Colombia. Scientia Et Technica, XIII (34), 321.
“En Colombia hay 1.343.521 empresas en los sectores de industria, comercio y servicios,
que ocupan 2.818.430 trabajadores [4], en donde el 99% de estas empresas son micro1 con
un total de 1.653.493 trabajadores, que corresponde al 58.67% del total. Las microempresas
son en su mayoría empresas familiares, estratos 1, 2 y 3 La pequeña empresa está
conformada por 9.099 establecimientos que generan el 6.05% del empleo, con un promedio
de 19 trabajadores por empresa, y la mediana con 3.111 empresas, que ocupan el 10.29%
de los trabajadores, en promedio 93.” Sánchez C., J., & Osorio G., J., & Baena M., E. (2007).
Algunas aproximaciones al problema de financiamiento de las PYMES en Colombia. Scientia
Et Technica, XIII (34), 322.

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4.3. Marco Conceptual


Las empresa que mueven la economía en Colombia son las de tamaño mediano, pequeño y
micro; las mipymes. Según Confecámara, para 2015 existían 1.379.284 empresas en
Colombia; de esas, el 92,1% eran microempresas; el 5,9% eran pequeñas; el 1,5% eran
medianas y tan solo el 0,5% eran consideradas empresas grandes.
Este porcentaje tan representativo hace que las mipymes sean un importante generador de
ingresos, impuestos, trabajos, entre otros, para el país. Y, por esta misma razón, los
esfuerzos del gobierno y de entidades no gubernamentales deberían estar especialmente
enfocados en la supervivencia de mipymes. Actualmente, por cada 100 empresas creadas en
Colombia, sólo 29 subsisten a los primeros 5 años.

4.4. Marco Demográfico

Microempresas de subsistencia, estas poseen un bajo nivel de productividad que solo le


permite generar ingresos que posibiliten la subsistencia del micro emprendedor y su familia.

Microempresas de acumulación simple, en estas las rentas que generan, solo permiten
superar los costos de producción, pero no logran excedentes importantes que les faciliten
realizar inversiones en bienes de capital.

Microempresas de acumulación ampliada, son aquellas que tienen la capacidad de


generar una elevada productividad que posibilita al micro emprendedor acumular
excedentes, de manera que puede utilizarlos en la inversión para el crecimiento de la
microempresa.

4.5. Marco Geográfico


Departamento: Meta
Municipio: Acacias

5. Enfoque de la investigación, Tipo y Alcance de la Investigación

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Esta investigación busca conocer las causas del porque las microempresas fracasan al poco

tiempo de ser constituidas, por lo tanto, es necesario conocer el significado de algunos

conceptos. En primera instancia ¿Qué es una Microempresa?, Según la ley 590 de julio 10

de 2000, modificada por la Ley 905 de 2004. Se clasifica como microempresa aquella unidad

económica que tiene activos totales hasta de 500 salarios mínimos mensuales legales

vigentes y menos de 10 empleados. En conclusión, puede ser un carro de hamburguesas

hasta un negocio con mejor estructura, pero no con un presupuesto elevado.

La investigación es de tipo explicativa ya no solo se describe el problema observado, sino

que se acerca y se busca explicar las causas que originan el fracaso de las microempresas

en el municipio de Acacias.

6. Hipótesis
- Fracasan por falta de un plan de presupuesto

- Falta de cultura empresarial

Muchas nuevas pequeñas y medianas empresas cometen el error de comenzar a operar sin
plantearse su misión, visión, valores y estrategia. La mayoría de los nuevos emprendedores
ignoran el impacto que tiene para un negocio la definición clara de una cultura empresarial.

- Mala administración

Ésta es de hecho, una de las razones más comunes por las cuales los dueños de las
empresas en crecimiento fracasan. La mala administración se refiere a problemas como: la
mezcla de los gastos personales de los dueños con los gastos de la compañía, la falta de
controles anti-fraude, el incumplimiento de los procesos de cuentas por cobrar, entre otros

- Falta de análisis de riesgo

7. Población, Muestra y Variables


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La presente propuesta investigativa se basará en técnica de recolección de información


cuantitativa y cualitativa (mixta); debido a que se realizara una encuesta para generar datos
de información numérica para ser medidas en números porcentual, basada en las principales
características que llevaron al fracaso en las microempresas de comercio al por mayor y
menor de Acacias – Meta; realizadas al sector centro del municipio. Se determina que en el
municipio de Acacias hay 925 MiPymes de las cuales el 24.7% de estas no alcanzan los 3
años en funcionamiento, esto sería 228 MiPymes. ( Cámara y comercio de Villavicencio,
2020)

N= Tamaño de la población = 228


K= Nivel de confianza = con el 92% = 1.75
p= Probabilidad de éxito o proporción esperada = 0.5
q= Probabilidad de fracaso = 0.5
e= Precisión (Error máximo permisible en términos de proporción) = 0.08

Ecuación 1. Muestra aleatoria simple

k 2∗p∗q∗N
n=
e2∗( N −1 ) + K 2∗p∗q

( 1.75 )2 ( 0.5 ) ( 0.5 )( 228 )


n= 2 2
=78.687582406437
( 0.08 ) ( 228−1 )+ ( 1.75 ) ( 0.5 ) ( 0.5 )

n=78

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8. Técnicas e Instrumentos de investigación

La presente propuesta investigativa se basará en recolección de información con el enfoque


cuantitativo; Se realizará una encuesta para generar datos de información numérica para ser
medidas en números porcentuales, basada en las principales características que llevaron al
cierre en las microempresas del municipio Acacias – Meta; realizadas al sector centro del
municipio.
8.1 Técnica
Se basará en técnica de recolección de información cuantitativa; Debido a que se
realizara una encuesta para generar datos de información numérica y ser medidos en
porcentajes, basada en las principales características que llevaron al cierre en las
microempresas de Acacias

VARIABLE Numero de pregunta


Falta de conocimiento 1,2,3
Innovación 4,5,6
Sociedades 7
Reputación empresarial 8
Aspectos externos 9,10,11,12

ENCUESTA

1. ¿Tenia conocimiento de como funcionaba el mercado en el que estaba incursionando?


a) Si
b) No

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2. ¿Realizo una planeación y presupuestó los gastos al inicio de su microempresa?


a) Si
b) No

3. ¿Realizo algún tipo de marketing para impulsar su negocio?


a) Si
b) No

4. ¿Innovo con algún bien o servicio dentro de su segmento?


a) Si
b) No

5. ¿Sus productos innovadores fueron aceptados por sus clientes?


a) Si
b) No

6. ¿Cree usted que le falto esfuerzo para hacer crecer su negocio?


a) Si
b) No

7. ¿Fracaso su empresa por una mala sociedad?


a) Si
b) No

8. ¿Su empresa tuvo mala reputación?


a) Si
b) No

9. ¿Su empresa se vio afectada por el cierre de la vía Villavicencio-Bogotá?


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a) Si
b) No

10. ¿Estaba su empresa preparada para una crisis económica?


a) Si
b) No

11. ¿Fue la emergencia sanitaria actual el detonante final para el cierre de su


microempresa?
a) Si
b) No

12. ¿Su empresa estaba ubicada en un lugar estratégico para la venta de sus productos o
servicios?
a) Si
b) No

9. Bibliografía

 Organización Internacional del Trabajo (2005). Informe sobre el Empleo en el Mundo,


2004-2005. Empleo, Productividad y Reducción de la Pobreza,cap.5 (pp.237-278).
Ginebra, Suiza: Organización Internacional del Trabajo.

 Sánchez C., J., & Osorio G., J., & Baena M., E. (2007). Algunas aproximaciones al
problema de financiamiento de las PYMES en Colombia. Scientia Et Technica, XIII
(34), 321-324.

Montoya R., A., & Montoya R., I., & Castellanos, O. (2010). Situación de la
competitividad de las Pyme en Colombia: elementos actuales y retos. Agronomía
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Colombiana, 28 (1), 107-117.

• Revista El Espectador. 2014 Sección Economía “Promedio de vida de microempresas


en Latinoamérica en de 12 años” Con información de la Universidad Nacional
Recuperado de http://www.elespectador.com/noticias/economia/promedio-de-vida-de-
microempresas-latinoamerica-de-12-a-articulo-514511
 https://www.ccv.org.co/es/servicios-en-linea-CPG363

Fuente: (Dirección de Investigaciones Corporación Universitaria Iberoamericana,2017)

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