| Economía, competitividad y empleo

IE 5121 PEDRO PLANAS SILVA

LA IMPORTANCIA Y EL ROL DE LAS STARTUPS EN EL BICENTENARIO 2022

ECONOMÍA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

Proyecto presentado por:

ZUMBA LARREA, ELIAS ISMAEL .
Curso:
CC.SS
Grado
2do “A” SECUNDARIA
DOCENTE
ANA RAFAEL SILVA

PROYECTO PUBLICADO CON FINALIDADES ESCOLARES PARA LA EDUCACIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO.

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DEDICATORIA

Primeramente, a Dios por darme la salud y todas sus bendiciones.

A mis papás, por brindarme la oportunidad de educarme, la cual es la herencia más valiosa que
podría recibir; a mi hermano Moisés, por su ayuda y compañía y disposición para guiarme.

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TABLA DE CONTENIDOS
ÍNDICE
1.INTRODUCCIÓN:
LA IMPORTANCIA Y EL ROL DE LAS STARTUPS EN EL BICENTENARIO 2022
STARTUPS EN EL PERÚ
1.1 EL BICENTENARIO EL HITO QUE MARCAN DOS SIGLOS.
1.2 STARTUPS EN El BICENTENARIO 2022
2.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
2.1. PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN
2.2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN.
2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
3. MARCO CONCEPTUAL.
3.1. ANTECEDENTES.
3.1.1 STARTUPS SELECCIONADAS

4. METODOLOGÍA.
5. CONCLUSIONES
6. RECOMENDACIONES.
7. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA.

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LA IMPORTANCIA Y EL ROL DE LAS STARTUPS EN EL BICENTENARIO 2022

STARTUPS EN EL PERÚ

INTRODUCCIÓN
A inicios del magno proyecto del Bicentenario instituida por el consejo de ministros, se tuvo
la posibilidad de elegir entre dos caminos. El primero, y más evidente para todos, era festejar
y conmemorar nuestra fecha celebre del 28 de julio en el 2021.
La segunda razón es para inspirar y dar la oportunidad de imaginar juntos el país que
queremos ser y emprender (Startups).
Startups
En la presente sección se explican temas básicos acerca de startups como la definición y sus
características, se plasman las similitudes y diferencias con el término emprendimiento y
emprendimientos de alto impacto, así, se da al lector una noción más clara del sujeto de
estudio pues ambos términos son frecuentemente confundidos. Luego, se describe el
ecosistema en el que se desenvuelven las startups y, finalmente el esquema teórico elaborado.
https://startup.proinnovate.gob.pe/

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1.1 EL BICENTENARIO EL HITO QUE MARCAN DOS SIGLOS.

Las startups juegan un rol fundamental para producir el Perú del Bicentenario con soluciones
innovadoras que pueden contribuir a resolver los desafíos más básicos y urgentes de la
población. Conoce un poco más acerca de este innovador modelo de emprendimiento.
CITADA POR EL Ministerio de la Producción del Perú

1.2 STARTUPS EN El BICENTENARIO 2022

En Julio del 2022 el grupo El comercio dio a conocer una iniciativa, con visión regional,
organizada por el Grupo El Comercio y Canal N con el apoyo de EY.
Que reconoce la importancia de invertir en innovación para el desarrollo e inclusión en el
Perú y la región latinoamericana.

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La valoración positiva que tienen los peruanos sobre el emprendimiento, ha contribuido a que
el 24.6% de peruanos se encuentren involucrados en emprendimientos en etapa temprana
(TEA), siendo uno de los países con mayor tasa de emprendimiento, entre 64 países del
mundo (GEM, 2018). Sin embargo, el mismo estudio señala que de estos emprendimientos,
solo el 30% logra superar los 42 meses y consolidarse en el mercado. Por ello, en el presente
documento se plantea la necesidad de dinamizar los ecosistemas de emprendimiento y
fomentar emprendimientos de alto impacto, con el objetivo de desarrollar competitividad en el
futuro tejido empresarial. Para ello, se plantean recomendaciones que podrán ser tenidas en
cuenta en la elaboración de políticas de impulso al desarrollo empresarial.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El Plan Bicentenario apoya políticas económicas estables y con visión de futuro que
fomenten un crecimiento económico sostenido a través de la inversión pública y privada en
actividades que generen empleos dignos. Según el Plan Bicentenario, las condiciones
necesarias para que esto se logre son la reducción del subempleo y el desempleo, el aumento
de la competitividad, las presiones inversionistas y tributarias, y una mayor estabilidad
macroeconómica.
A pesar de las mejoras en el sistema tributario y de un aumento regular de la presión tributaria
(que permite prever y ordenar la ejecución del gasto público), esta presión no ha alcanzado en
promedio más del 15% del PIB, pero no es suficiente para igualar Se equipara el gasto público
de África en los principales países del continente.
A pesar de las mejoras en el sistema tributario y de las crecientes presiones tributarias (que
permiten prever y ordenar la ejecución del gasto público), esta presión no ha superado el 15%
del PIB promedio, pero no es suficiente para equiparar el gasto público de África con Los
principales países del continente africano están emparejados.
2.1. PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN
Similitudes y diferencias entre startups, emprendimientos y emprendimientos de alto
impacto en el Bicentenario 2021-2022
Luego de identificar las características y definiciones de las startups, será necesario
comprender mejor qué es lo que las diferencia y las hace similares a los emprendimientos y a
los emprendimientos de alto impacto. Un punto diferencial que hemos identificado es que los
emprendimientos no necesariamente tienen que ser innovadores ni tener alta escalabilidad
como los startups. A continuación, se detalla más acerca de las diferencias y similitudes entre
estas organizaciones.
Sobre los emprendedores, Westhead y Wright (2013) mencionan que son agentes vitales de la
innovación y su accionar conlleva a la creación de nuevas firmas, que pueden ser
transformardas para explotar beneficios sociales y económicos; para los mencionados autores,
los emprendedores llevan a emprendimientos ya que ellos quieren explotar una oportunidad
de negocio o generar una. Acerca de los emprendimientos de alto impacto, estos son

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“iniciativas empresariales impulsadas por equipos emprendedores que identifican una

oportunidad de negocio con alto potencial de crecimiento, a escala regional o global” (Banco
de Desarrollo de América Latina [CAF], 2014, p.13). Asimismo, el BID (2008 citado en CAF
2014), explica que este tipo de emprendimientos logra alcanzar ventas de al menos $100,000
en el primer año, exhiben tasas de crecimiento anual de al menos 35% y cuentan con un alto
grado de diferenciación e innovación
Consideramos que esta data puede variar de acuerdo al país. Como hemos podido apreciar en
este apartado, los conceptos tienen similitudes y diferencias. Las startups y los
emprendimientos de alto impacto, buscan innovar y mejorar la industria en la que se
desarrollan; en cambio, en los emprendimientos, el factor de innovación no es esencial ya que
la prioridad de estos es generar ingresos de alguna manera. Como conclusión, hemos
determinado cinco factores importantes que ayudan a apreciar los contrastes entre estas
organizaciones: innovación, tecnología, escalabilidad, financiamiento y espacios donde se
desarrollan. Estos factores se han detallado en la Tabla 2.

Tabla 2: Diferencias entre startups, emprendimientos y emprendimientos de alto

impacto
Innovación Tecnología Escalabilidad Capital Espacios
donde se
desarrollan

Startup Buscan Casi Alto Mayorm ente Múltiples

innovar siempre potencial capital espacios
usan externo
tecnología
avanzada
Emprendimiento No No Depende del Mayorm ente Múltiples
necesariamente necesariame producto que capital del espacios
buscan innovar nte usan vendan o el propio
tecnología servicio que emprendedor
avanzada brinden
Emprendimiento Alto grado No Tasas Mayorm ente Múltiples
de alto impacto necesariame anuales de al capital espacios
nte de base menos 35% externo
tecnológica de
escalabilidad
Adaptado de: ¿Qué es una empresa startup? ¿Cómo iniciarla? (2013), CAF (2014), Westhead y
Wright (2013), INEI (2016).

En base a nuestro entendimiento, el atractivo de las startups es el uso constante de la

innovación, en el caso de los emprendimientos de alto impacto, estos explotan este elemento,
y por parte de los emprendimientos convencionales, esta característica no necesariamente se

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encuentra ya que no se busca utilizar este recurso como modelo de negocio. Con respecto al
factor tecnología, la mayoría de startups generan innovación usando recursos tecnológicos y
digitales, mientras que los emprendimientos y los emprendimientos de alto impacto no
necesariamente utilizan tecnología avanzada.

Contexto: Perú, país de emprendedores

Condiciones sistémicas para el emprendimiento dinámico
El último reporte muestra que en el Perú, la Cultura emprendedora y las Condiciones de la
demanda interna, se encuentran en un nivel medio alto; los componentes Condiciones
Sociales, Educación para el emprendimiento, Estructura empresarial, Capital social, y
Políticas y Regulaciones se encuentran en un nivel medio; mientras que los componentes
Financiamiento y Capital Humano Emprendedor se encuentran en nivel bajo y el componente
Plataforma de CTI en un nivel muy bajo (Kantis, et al., 2019). c. Ecosistema de
emprendimiento de Lima Por otro lado, un estudio sobre los componentes del ecosistema de
emprendimiento de Lima que inciden en el crecimiento y desarrollo de startups, señala que,
en la etapa inicial del proceso emprendedor, los componentes sociales y materiales son muy
valorados por los emprendedores; mientras que en la etapa de crecimiento, solo el
componente material es valorado. Sin embargo, en la etapa de supervivencia, ninguno de
estos componentes es valorado (Weinberger, 2019, págs. 130-132). La existencia de
incubadoras, aceleradoras, inversionistas de alto riesgo, fondos concursables, coworkings; el
apoyo de mentores y emprendedores; y las visitas a otros ecosistemas internacionales, son las
variables del componente social. El acceso a tecnología, universidades y especialistas, y a
laboratorios y centros de investigación; así como la existencia de un mercado atractivo, son
las variables del componente material. d. Impulsor del ecosistema de emprendimiento De
acuerdo con Innóvate Perú, la plataforma de la innovación en el país, entre 2007 y 2019, se
han financiado más de 3,500 proyectos de innovación, que han movilizado a más de 10,500
instituciones y más de 40,000 actores del ecosistema en torno a la innovación. Se estima que
en este periodo se han invertido aproximadamente 1,000 millones de soles para financiar
proyectos de investigación, desarrollo, innovación y emprendimiento (I+D+i+e) de los cuales
650 millones ha desembolsado Innóvate Perú y los 350 millones restantes, ha sido el aporte de
actores privados que han participado en los proyectos (Ganamás, 2019). Sin embargo, la
calidad y cantidad de startups, sigue siendo la más baja entre los países de la Alianza del
Pacífico.

2.2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN.

Objetivo General Conocer los elementos clave que impulsan a crear conciencia para el
crecimiento de las empresas gracias al desarrollo de las Startups en el Bicentenario Perú
2022

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2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1) Identificar los elementos clave que influyen en el crecimiento empresarial desde una
perspectiva teórica y empírica.
2) Analizar las principales características de las startups estudiadas y el entorno en el que
se desenvuelven.
3) Caracterizar los elementos clave de crecimiento para las startups estudiadas utilizando
como referencia los elementos clave identificados en las empresas.
4) Conocer el nivel de crecimiento en el que se encuentran las startups estudiadas de
acuerdo al esquema teórico propuesto.

3. MARCO CONCEPTUAL.
En el presente escrito recopilamos los enfoques de autores especializados en cada uno de los
temas tratados los cuales abarcan tres tópicos centrales, el crecimiento empresarial, elementos
clave para el crecimiento y startups.
1. Crecimiento empresarial Parte importante de esta investigación es el crecimiento
empresarial; por tal motivo, se ha definido este término y se ha explicado la evolución del
crecimiento en base a las múltiples perspectivas propuestas por los autores más
representativos. Posteriormente, se exponen los tipos y estrategias de crecimiento las cuales
pueden ser internas y externas. Finalmente, se describen las etapas de crecimiento, las cuales
están basadas en el modelo de Churchill y Lewis (1983). 1.1. Definición de crecimiento
empresarial Existe cierta dificultad para definir el concepto de “crecimiento empresarial” pues
no es posible establecer una única definición uniforme y concreta que pueda abarcar todo el
contenido que este término trae consigo (Blázquez, Dorta y Verona, 2006a). Asimismo,
Correa Rodríguez, Gonzáles Pérez y Acosta Molina (2001 citado en Blázquez et al. 2006a)
aseguran que no existe un concepto empresarial que sea aceptado por todos los autores que
hacen referencia a estos temas, pues dependerá de la visión y perspectiva de cada uno de
ellos. A pesar de esta dificultad para llegar a un consenso, se expondrán los conceptos más
usados de crecimiento empresarial los cuales nos permitirán tener un mayor acercamiento a
este fenómeno. Un primer autor citado es Blázquez quien define el crecimiento como: El
proceso de adaptación a los cambios exigidos por el entorno o promovido por el espíritu
emprendedor del directivo, según el cual, la empresa se ve compelida a desarrollar o ampliar
su capacidad productiva mediante el ajuste o adquisición de nuevos recursos, realizando para
ello cambios organizacionales que soporten las modificaciones realizadas; todo lo cual debe
venir avalado por la capacidad financiera de la empresa que permita, a través de dicho
proceso, obtener una competitividad perdurable en el tiempo (Blázquez 2005 citado en
Blázquez et al. 2006a, p. 16). Jordi Canals (2000), quien fue director general de IESE
Business School, escuela de postgrado en dirección de empresas de la Universidad de Navarra
en España, considera que el crecimiento empresarial no es un objetivo por sí mismo sino un
medio para alcanzar otras metas

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3.1. ANTECEDENTES.
2. En esta etapa 2022 como principal proyecto del Bicentenario en el gobierno actual esta en
desarrollar y hacer crecer el ingreso y retorno económico y una de las mayores fuentes es en
las Startups en el Perú.
El Perú, en comparación con los países de la región antes mencionados, se encuentra rezagado
(OCDE, 2013). Sin embargo, a finales del 2012, el Estado peruano, inspirado por StartUp
Chile, impulsó el programa StartUp Perú el cual actualmente ha apoyado a cinco generaciones
de emprendedores (StartUp Perú, 2017). Además de StartUp Perú, en el país se cuenta con
otros programas importantes como Lima Valley y Startup Academy (RIPE, 2014). “StartUp
(Perú) es el primer programa público que apuesta por apoyar la creatividad e innovación de
cara al mercado. Se trata de un fondo que premia las ideas innovadoras de nuevos
emprendimientos, de peruanos que se atreven a hacer empresas basadas en la innovación”
(“Gobierno destinará S/. 64 millones para financiar incubadoras”, 2014). El impulsor de esta
idea, Piero Ghezzi explicó en el año 2014: […] para el despegue de estos emprendimientos es
importante, además del financiamiento, fomentar incubadoras de negocios que generen el
ambiente para tener empresas inteligentes, sostenibles y con altos niveles de trabajos en red,
con servicios de entrenamiento, soporte financiero y legal, de marketing e intermediación con
otras empresas (“Gobierno destinará S/. 64 millones para financiar incubadoras”, 2014).
Durante la primera generación de este concurso el Estado invirtió S/ 4 millones que fueron
destinados a veintitrés emprendimientos y a cuatro incubadoras de negocio, el FINCyT es el
principal ejecutor de estos fondos para la innovación (“Gobierno destinará S/. 64 millones
para financiar incubadoras”, 2014).
En el año 2017, se han inscrito 25% más proyectos que enel 44 año anterior; además, el
concurso se ha descentralizado por primera vez. Marilia Montesinos, encargada de la
implementación del programa de StartUp Perú, comentó que recibieron postulaciones de las
25 regiones del Perú (comunicación personal, 23 de junio, 2017), no solo Lima sino también
Arequipa, La Libertad y Piura fueron las provincias que tuvieron mayor cantidad de proyectos
presentados (“Tres de cada diez vehículos en Perú”, 2017), este se manifiesta como un
indicador del aumento y la expansión de estas iniciativas en todo el país. La entrevistada
(comunicación personal, 23 de junio, 2017) menciona que en la quinta generación se
presentaron 2,000 startups, de las cuales, 700 se registraron correctamente y 106 fueron las
premiadas. Otra iniciativa pública es la del CONCYTEC que también fomenta la creación de
startups de investigación científica; asimismo, tiene un programa de beneficios tributarios que
permite deducir el impuesto a la renta de las empresas y centros especializados que inviertan
en investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación tecnológica (Consejo
Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación [CONCYTEC], 2014). Asimismo, la
Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) introdujo en el año 2016 el fomento a las
startups, al capital de riesgo y la inclusión financiera en las empresas (“Textos escolares
representan hasta el 80% del gasto”, 2016). Al respecto, Julio Vela, Coordinador de CIDE
PUCP (comunicación personal, 22 de junio, 2017) señala que al año 2017 existen más

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espacios de co-work que antes no existían, así como redes de inversionistas ángeles, algunas
financiadas por el Estado; existe también una asociación de incubadoras de empresas que
brinda un espacio en donde todos los participantes del medio de las startups pueden aliarse y
fortalecer vínculos en los eventos organizados.
Por otro lado, Raúl Diez Canseco, en una entrevista brindada a la revista Ganamás, indicó que
el gobierno peruano necesita tomar acciones para que el ecosistema emprendedor perdure a
pesar del cambio de gobierno (Ganamás, 2016); un ecosistema emprendedor es entendido
como el contexto en el que se desenvuelven las startups (ver Anexo D). Diez Canseco
mencionó también el énfasis que debe ponerse en los jóvenes en etapa universitaria pues estos
son los más empeñosos en emprender; por el lado de la red de mentorías que brinda el Estado,
el empresario considera ideal que, a pesar de los cambios de gobierno, se debería continuar
invirtiendo en educación pues este es un resultado que se ve a largo plazo (Ganamás, 2016).
“El emprendedor peruano requiere de un entorno que estimule el desarrollo de su
emprendimiento. A este entorno se le conoce como Ecosistema Emprendedor” (Ganamás,
2016, p.31), el cual, es un punto relevante a tratar pues permite el surgimiento de startups que
sean sostenibles, escalables y que tengan un gran impacto en el país. Así en la Tabla 5 se
exponen 45 perspectivas de emprendedores peruanos obtenidas de la Revista Ganamás (2016)
acerca del ecosistema nacional

Tabla 5: Perspectivas acerca del ecosistema emprendedor peruano

ASPECTOS POSITIVOS
Emprendimiento por convicción
Plataformas por parte del Estado que
permiten el desarrollo del
emprendimiento
La aparición de más incubadoras y
aceleradoras
Apoyo de universidades
Apoyo descentralizado
Adaptado de: Ganamás (2016).
DESAFÍOS
Dificultad por convertir
emprendimientos en negocios
escalables
Desconocimiento de los programas del
Estado que brindan financiamiento
Dificultad para atraer capital humano
Marco jurídico y tributario poco
amigable
Cultura del consumidor peruano
Temas burocráticos

Como se puede apreciar en la tabla previa, según los emprendedores entrevistados, existen
más desafíos que aspectos positivos. Los principales aspectos positivos que estos
emprendedores recalcan son el reciente apoyo del Estado y entidades privadas, sin embargo,
estos refieren que este apoyo podría ser mucho mayor (Ganamás, 2016). Asimismo, se
menciona que actualmente se están generando más emprendimientos por convicción que por
necesidad, según los entrevistados, estos emprendimientos toman más en cuenta aspectos

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como la pasión, el conocimiento y el compromiso sincero; lo que podría tener un efecto en la

sostenibilidad de las startups (Ganamás, 2016).

3.1.1 STARTUPS SELECCIONADAS

Los startups seleccionados se desarrollan en ámbitos muy diferentes. Por tal motivo, se
detallará un poco más acerca de cada una de estas y la industria en la que se desenvuelven.

Valia
Esta startup peruana nació en enero del 2020 y se dedica al sector inmobiliario. Su objetivo es
proveer un software que permita a los agentes inmobiliarios contactar entre ellos y conectar con
clientes.
En Valia se pueden comparar los agentes disponibles y escoger el que más se adecúe a las
necesidades. Este es su gran diferenciador, puesto que ofrece un modelo de negocio de
generación de leads de próxima generación.
Este sistema ya se utiliza en los mercados más avanzados como EE.UU, Alemania y Reino
Unido, entre otros. Valia quiere traerlo a Perú e implementarlo en todo América Latina.

Kurios
Este emprendimiento fundado en el 2019 es muy interesante. Ofrece programas de
entrenamiento en Product Management, Metodología Growth e Innovación a profesionales y
empresas latinoamericanas.
Su metodología consta de un entrenamiento flexible e interactivo. Además, los profesores son
personas reconocidas en su rubro que han trabajado en unicornios como Uber o Amazon.

Crehana
Infaltable en la lista de startups con más potencial. Creada por Diego Olcese y Rodolfo Dañino
en el 2013. Como parte de su Serie A, recaudó US$17.5 millones. En su Serie B, lanzada en
agosto de 2021, espera US$70 millones.
En 8 años de operaciones, supera los 3.5 millones de estudiantes. Cuenta también con alianzas
con universidades como la UTEC. Crehana está a la cabeza de la educación en línea. Tan solo
en el 2020, creció en más de 300%.

Talently
La demanda laboral en la industria tecnológica ha crecido en estos últimos años. De eso se trata
Talently, fundada en el 2019 por Domenica Obando y Roxana Kern. El objetivo de esta startup
es conectar a profesionales de Tech senior con empresas regionales y globales. Esto a través de
un programa de capacitación de doce semanas.

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El alumno realiza dos pagos: la inscripción y la cuota final. Este último es el 50% de su primer
salario luego de ser contratado. Contrario a otros bootcamps que existen en el mercado, Talently
se encarga solo de potenciar a los desarrolladores de software y data scientist de nivel mid
senior o senior.

Kambista
Las fintech de cambio de divisas online han tomado gran notoriedad gracias a la pandemia.
Kambista es la primera casa de cambio digital en Perú y se caracteriza por la innovación de sus
productos. Permite a los usuarios cambiar dólares y soles de manera rápida y segura a través
del app o la web.
Actualmente, ofrecen un programa de Beneficios que permite a la comunidad acceder a
descuentos exclusivos. Con más de 300 mil transacciones existosas, Kambista es el aliado
perfecto de los peruanos para cambiar dinero.

Fitco
Es considerada una potencial unicornio debido a la cantidad de dinero que se levantó en el
fondo semilla. Es una startup fundada en el 2016 por Alexander Mayor y Andrea Baba, quien
se dio cuenta de lo difícil que era gestionar un gimnasio luego de haber abierto dos locales.
Fitco ofrece un software de administración para los gimnasios así como una aplicación. Esta
última funciona como comunicación entre el centro y los usuarios. A través de la app, pueden
anunciar clases, instructores y horarios. La gran innovación fue incorporar las clases online,
algo que fue muy efectivo durante la cuarentena.

B89
Esta startup peruana seguro te recordará a Nubank. B89 tiene el objetivo de ser el primer banco
peruano completamente digital. Por ello, apuestan por la automatización de procesos y la
eficiencia.
B89 fue fundada en 2020 por Amparo Nalvarte, quien creó también la plataforma Culqui y que
luego sería adquirida por el grupo Credicorp. Los otros fundadores son Mauricio Alban-Salas,
César Gonzalez y Javier Salinas
Cuentan con una tarjeta VISA. Un total de 140 mil personas se inscribieron a la solicitud. El
proyecto piloto constó de 7000 tarjetas, previa evaluación de riesgo. Luego de su primera ronda
de inversión, proyectó entregar tarjetas a 96 mil usuarios en el 2021 y a 207 mil en el 2022.

Manzana Verde
La industria de los alimentos saludables ha despegado en estos últimos meses y Manzana Verde
es un gran ejemplo de ello. Ofrece planes de alimentación saludables y balanceados según el
objetivo del cliente y con delivery incluido.
Recaudó US$1.5 millones en la ronda de inversión semilla en el 2021. Tiene como
inversionistas a Salkantay Ventures, Clout Capital, Matterscale Ventures, entre otros.

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Favo
Esta plataforma permite a los usuarios tener sus propias tiendas virtuales. Nació con el sueño
de apoyar a los emprendedores. El cliente recibe una tienda virtual y se comparte con los
clientes. No hay pedido mínimo y los pedidos llegan de manera gratuita el mismo día o al
siguiente.
Además, cuentan también con la Academia Favo. Brindan consejos y programas específicos
para ayudar a los emprendedores.

Chazki
Esta empresa llegó para revolucionar el envío de paquetes. Inició operaciones en Arequipa en
2015. Un año después ingresó a Argentina y luego a México. Ahora cuenta con operaciones en
Colombia, Brasil, Chile y México. Realizan más de 9 millones de envíos por año y los expertos
aseguran que puede ser el primer unicornio peruano.
Reconocidos como el operador logístico de última milla más grande de Hispanoamérica, esta
startup se encarga de los envíos de Mercado Libre. También tiene como clientes a Falabella y
Tottus.

Nanovida

Probablemente has escuchado de esta startup. Nanovida es una startup arequipeña y se dedica
a la fabricación de productos para la salud y la agricultura. Han desarrollado diversos productos,
entre ellos un gel curativo, antiséptico y antiflamatorio producido con nanopartículas de plata
y plantas nativas. Este artículo fue creado especialmente para las personas con diabetes debido
a su piel sensible.Sin embargo, su producto más famoso debe ser el desinfectante de
nanopartículas de cobre que previene el contagio de la Covid-19.

GSG CORP

Sabemos que has escuchado de esta startup. SG Corp es una empresa peruana fundada el 1ro
de Enero del 2020 que nace con el ímpetu de brindar servicios logísticos de transporte
motorizado, delivery y courier en general.

• Envíos rapidos y seguros.

• Recogemos y llevamos tus productos desde cualquier lugar.
• Cumplimos con estrictos protocolos de bioseguridad.

su servicio ofrece seguridad y puntualidad en su entrega, diferenciadolos por ofrecer un

servicio de alta calidad para sastifacer sus necesidades.

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Como podemos denotar de los breves análisis de las startups a estudiar en esta investigación,
cada una pertenece a una industria distinta por lo que tiene necesidades, metas y se
desenvuelven de forma diferente; independientemente del contexto en el que se encuentran,
todas aspiran a crecer. Así, se buscará conocer cuáles son los elementos que han influido en el
grado de crecimiento que estas han demostrado hasta el día de hoy

4. METODOLOGÍA.
Luego de analizar las startups estudiadas siendo rebuscadas de fuentes gubernamentales
confiables y directas siempre relativas al Bicentenario 2022 , las describo y ubico en su propio
contexto; es necesario identificar el diseño metodológico, es decir, “determinar y planificar la
forma en que se va a recolectar la información para alcanzar los objetivos”

Secuencia metodológica
La secuencia metodológica de la investigación se presenta en la Figura 6, en esta se puede
observar el proceso del trabajo de campo que se realizó para obtener la información que nos
permitirá analizar el fenómeno del crecimiento empresarial de las startups estudiadas, desde
las herramientas de entrevistas a profundidad y la revisión de fuentes secundarias, así como de
la opinión de expertos en el tema de startups y crecimiento empresarial.

La primera fase de la metodología se basa en la revisión de fuentes secundarias las cuales nos
permitieron obtener información sobre los startups y el crecimiento empresarial; esto se
complementa con las entrevistas no estructuradas a expertos como primer acercamiento al
tema. La segunda fase, que presenta los hallazgos, corresponde a las entrevistas a profundidad
a las startups elegidas, aquí se abarcó el tema de elementos clave para el crecimiento desde la
perspectiva de cada una de ellas. Finalmente, como parte de la validación de hallazgos, se

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realizaron entrevistas a expertos que se desempeñan en distintos ámbitos como el Estado,

organizaciones privadas y universidades.

Entrevistas de validación a expertos

Una de nuestras mejores fuentes es lLa selección de expertos para las entrevistas de
validación es no probabilística. Para esto, se tomó en consideración su dominio por los temas
estudiados; además de realizar esta selección por conveniencia, es decir, por la facilidad de
contactarlos; y bola de nieve, la cual se dio a partir de las recomendaciones de personas
entrevistadas anteriormente.
Para el éxito de esta herramienta, se realizó una guía de acuerdo a los perfiles de los
entrevistados y el objetivo de la entrevista.
En mi papel de entrevistador realice la entrevista 2 Miembros principales de las Startups
mencionadas:
Kevin Jackson Reyes Rojas –Ing. de sistemas (CHAZKI)
Cargo de programación Android y desarrollo de la aplicación.
Maycol Calderón – Gerente General de la empresa GSG CORP
GESTION DE SERVICIOS GENERALES M & A S.A.C - GSG M & A S.A.C |

5. CONCLUSIONES
• El Perú se encuentra rezagado en cuanto al desarrollo de startups, en comparación con otros
países de Latinoamérica, esto se ve reflejado en el ecosistema emprendedor aún naciente, el
cual tiene influencia en el crecimiento lento que están teniendo las startups nacionales. Al ser
las startups un fenómeno relativamente nuevo en el Perú, aún no se cuenta con data
cuantitativa confiable que resuma cifras como número de startups y porcentaje de éxito o
fracaso. La situación actual de las startups estudiadas varía en cada caso ya que, todas
pertenecen a industrias distintas.
• El Estado ha reconocido la importancia de las startups a través del programa Startup Perú
dirigido a su fomento y crecimiento, este es aún básico; sin embargo, ha recibido más apoyo y
participación que en años anteriores. Asimismo, existen iniciativas privadas que
complementan los programas públicos, los cuales fomentan la creación y desarrollo de las
startups.

• Entre las principales barreras que afectan al crecimiento se identificó que, por un lado, las
startups no son capaces de acceder a créditos debido al alto riesgo que representan para el

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sistema bancario, lo cual limita sus opciones de financiamiento. Otra barrera radica en el tipo
de emprendimientos, actualmente, estos cuentan con un nivel tecnológico muy básico lo cual
no resulta atrayente para inversionistas internacionales; también, los mismos emprendedores
pueden dificultar el desarrollo de la startup al no tomar con seriedad el trabajo que esta
implica.

6. RECOMENDACIONES.
¿Cuáles pueden ser las medidas para dinamizar los ecosistemas de emprendimiento y
fomentar emprendimientos de alto rendimiento?
A nivel del ecosistema nacional de emprendimiento (macro) se requiere:
1. Mejorar la calidad de la educación en el país, homogeneizando la calidad docente y el
acceso a la tecnología.
2. Potenciar la plataforma de ciencia y tecnología para la innovación, en todos los ámbitos y
campos del conocimiento, promoviendo la asociación entre estado – academia – empresa –
startup.
3. Promover en todo el territorio nacional, una cultura de innovación y de emprendimiento por
oportunidad.
4. Mejorar la coordinación, comunicación e integración intergubernamental, intersectorial y
multisectorial, en materia de servicios de apoyo al emprendimiento, la innovación, el
extensionismo tecnológico y las ciencias básicas.
5. Simplificar el ambiente regulatorio y así desincentivar la informalidad y la corrupción.
6. Brindar incentivos para infraestructura para la innovación y el acceso a laboratorios en base
a los recursos y activos empresariales existentes en cada región o ecosistema.
7. Concretar el Sistema de Información del Perú para que la información se convierta en
conocimiento y contribuya a la toma de decisiones.
8. Formular instrumentos orientados al crecimiento –más que al nacimiento- de startups. Más
calidad, que cantidad.
9. Retribuir a las organizaciones de apoyo al ecosistema por los “resultados” obtenidos, más
que por el esfuerzo o número de actividades desarrolladas.

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10. Empoderar a las instituciones académicas para que impulsen y articulen los ecosistemas
regionales de emprendimiento, promoviendo la inclusión de emprendedores innovadores en
industrias tradicionales.

A nivel del ecosistema nacional de emprendimiento (meso) es importante:

1.Mejorar los recursos (tangibles e intangibles) y las capacidades (emprender, innovar,
gestionar) de las empresas que conforman la estructura empresarial de los diversos
ecosistemas, para potenciar el surgimiento de emprendimientos dinámicos y mejorar los
niveles de competitividad.
2. Articular las redes de inversión ángel a nivel nacional y regional, aprovechando los
beneficios de pertenecer a la Alianza para el Pacífico y mejorar la calidad y cantidad de
organizaciones que financian los emprendimientos en las diversas etapas de su desarrollo.
3. Promover la articulación entre los diversos actores de los ecosistemas de emprendimiento,
haciendo uso de las tecnologías disponibles.

A nivel de las incubadoras de empresas (micro) cabe destacar la importancia de:

1. Priorizar la calidad y no la cantidad de emprendimientos.
2. Contar con los recursos, capacidades y el talento necesario, para responder con eficacia, a
las demandas de las startups.
3. Promover y desarrollar redes que permitan a las startups acceder a tecnología, talento,
conocimiento y financiamiento.
4. Evaluar la capacidad del equipo emprendedor para aprovechar los recursos, las capacidades
y los contactos que las incubadoras de empresas han puesto a su disposición.
5. Establecer hitos (medibles, cuantificables, relevantes y alcanzables) y hacer un seguimiento
de los mismos para evaluar su cumplimiento.
6. “Cultivar” ecosistemas empresariales con un enfoque individualizado – pero también
colaborativo- de las necesidades de cada uno de los actores, en favor de las startups.
Para que la intervención pública sea significativa y efectiva, debe partir de un buen
diagnóstico de las fortalezas y debilidades institucionales de cada uno de los actores de los
ecosistemas de emprendimiento regionales, pues ellos son los pilares sobre los cuales
cualquier esfuerzo de política recaerá para impulsar las startups.
HOY EN AGOSTO DEL 2022
SE A CREADO UNA INICIATIVA LLAMADA

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Startup Perú
Startup Perú es una iniciativa el Programa Nacional de Desarrollo Tecnológico e Innovación
(Pro Innóvate) del Ministerio de la Producción. Buscan fortalecer el ecosistema de
emprendimiento e innovación en el Perú generando las condiciones para el surgimiento de
nuevas empresas innovadoras.
Para lograrlo cuentan con una estrategia integral.
Por un lado, cofinancian con capital semilla a emprendimientos innovadores y de alto impacto
(startups) que cuenten con una ventaja competitiva basada en innovación, con el potencial de
crecer apuntando a mercados regionales y globales.
Por otro, cofinanciamos a incubadoras, aceleradoras y redes ángeles que brinden servicios
especializados para startups, con el fin de fortalecer sus capacidades.

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7. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA.

MINISTERIO DE CULTURA DEL PERÚ Bicentenario del Perú 2021-2024

https://museos.cultura.pe/actividades/%C2%BFpor-qu%C3%A9-conmemorar-el-
bicentenario-de-nuestra-independencia

Ministerio de Producción del Perú : https://www.facebook.com/minproduccion/photos/-las-

startups-juegan-un-rol-fundamental-para-producir-el-per%C3%BA-del-bicentenario-
c/4279100625446811/

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ FACULTAD DE GESTIÓN Y

ALTA caracterización de los elementos clave del crecimiento en las startups: estudio de casos
múltiples de startups limeñas ganadoras del concurso startup perú.
https://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/20.500.12404/11825/Tesis%20No.%203
.%20JARA-MONTORO-RIVERA%20VF_1.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Documento de la Pagina oficial del Congreso de la republica del Perú

https://www2.congreso.gob.pe/sicr/biblioteca/Biblio_con.nsf/999a45849237d86c0525779200
82c0c3/78AFD58E9174EE240525802F005BDE25/$FILE/338.985C43P5.PDF

Bicentenario pagina oficial

https://agendabicentenario.pe/wp-content/uploads/2020/12/Weinberger-Ortigueira-
Bicentenario-1.pdf

Plan bicentenario: competitividad, economía y empleo

https://issuu.com/euroecotradeperu/docs/iv_plan_bicentenario_de_competitividad

GEM. (2018). Global Report: 2017-18. In Global Entrepreneurship Monitor.

https://doi.org/ISBN-13: 978-1-939242-10-5
Kantis, H. ; Federico, J. ; Sabrina, I. (2019). Condiciones sistémicas para el emprendimiento
en américa latina 2019 : Emprendimientos y digitalización : una agenda común de
posibilidades y desafíos.
Romaní, G., & Weinberger, K. La Inversión Ángel en el Perú
http://www.cemp.ucn.cl/images/Inv-Angel-Peru-RS.pdf . ISBN 978-9972-57-424-5
Weinberger Villarán, K. E. (2019). Components of the entrepreneurship ecosystem of lima
that affect the growth and development of startups. Journal of Technology Management and
Innovation, 14(4). https://doi.org/10.4067/S0718-27242019000400119

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