PRESENTACION DE CANDIDATO

Nombre Candidato CARLOS JULIO PAEZ RAMIREZ

Cargo en búsqueda DIRECTO (A) ADMINISTRATIVO
Ciudad Cali
Consultor responsable Margarita Mantilla Mejía
Expectativa salarial $5.500.000,oo
Salario que actualmente devenga
$3.500,000,oo más bono no salarial de
$1.500.000,oo

Describa cual es la palabra que le describe o le DISCIPLINA

conecta mejor para hablar de usted.

Además escriba dos comportamientos que en su
experiencia le ha permitido obtener resultados en
su ámbito profesional.
Para usted cuales son las competencias
requeridas para un Director (a)
ADMINISTRATIVO quien es el responsable de
realizar Selección y contratación, seguimiento a
nómina, procedimientos disciplinarios, salud
ocupacional, infraestructura y llevar el desarrollo
efectivo de la sede de Cali.
Y con cuál de ellas es la con que más se
identifica.
En sus experiencias anteriores ha realizado
procesos de selección?
Que pruebas (psicotécnicas) maneja y para 16 PF, se puede ver en conjunto y de forma
usted cual es la más efectiva, completa y por completa al candidato
qué.
RESPETO PARA CON LAS PERSONAS,
NEGOCIADOR
En Selección: Ubicar los mejores colaboradores,
contratación, Contratación: Cumplimiento a la
Ley por las Partes, Nomina: Pago al trabajador
de lo establecido en el contrato y de manera
oportuna, Procedimientos Disciplinarios: Se
deben ajustar a lo establecido en la Ley para que
tengan efectividad y resultados en la
Organización, Salud Ocupacional: El trabajo
seguro y el trabajador con Salud son el resultado
de una producción con calidad y eficiente,
Me identifico con cada todas no se pueden
manejar de forma aislada.
Si

A continuación encontrará un caso para desarrollar por favor entregarlo éste jueves 11 de junio de
2014 antes de la 6.00 pm. Se tendrá en cuenta el tiempo y la elaboración (precisión) del mismo.
gerencia@gestiondelser.com ó a margaritamantillamejia@gmail.com
CASO.

Felicitaciones!! Usted ha sido contratado en la compañía AOX una empresa dedicada a la

tecnología de SOLUCIONES MECANICA DE CLIMA AMBIENTAL, con personal en su mayoría
muy TÉCNICO, OPERATIVO, ESTABLE ( en el área de producción)
Y una estructura administrativa con rasgos de micro poderes y bajo liderazgo.
Sin embargo en la medición de clima arrojo un alto sentido de pertenencia y fidelidad como
valor corporativo.

Sabemos que es a priori pedirle que realice un diagnóstico, sin embargo nos gustaría conocer
su punto de vista para entender cuáles pueden ser las causas para que se presente esta
situación en la compañía AOX, y usted ya que ha sido contratado que plan de acción
plantearía para el alineamiento de sus funcionarios.

Su primer reto es generar un plan que funcione para retener al personal altamente efectivo.
( Que haría con los otros?)
R/Ampliar sus responsabilidades y que participen de forma más activa del funcionamiento de
la Empresa, revisión del salario formal y de los beneficios sociales.
Con los otros: primero una encuesta de clima organizacional y una evaluación de desempeño,
se determina un plan de trabajo a desarrollar liderado por Recursos Humanos.

Segundo: Fomentar las buenas relaciones, la comunicación abierta y efectiva, el liderazgo

Resonante, con el fin de fomentar equipos de alto rendimiento.
R/ Esta es la primera actividad a realizar.

Tercero: Realizar los procesos propios del área de Gestión humana, contabilidad y finanzas y
administración (Enumérelos y priorícelos en su cronograma de actividades del mes).

Lo primero que se debe definir es el plan estratégico de cada área, si ya está definido
cumplirlo y realizar la revisión de mejoramiento continuo..

R/ Procesos de Gestión Humana:

Ingreso de Personal: Selección, contratación e inducción
Permanencia del Personal: Nomina y demás Compensaciones Sociales, Disciplina y
Relaciones Laborales, Condiciones de trabajo y Salud Ocupacional.
Promoción o plan de Carrera: Evaluación de Desempeño, Capacitación y Desarrollo
Desvinculación: Entrevista de desvinculación y ajustar todo a lo establecido por la Ley.

R/ Procesos de Contabilidad:
Cuentas por Cobrar
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Cuentas por Pagar
Control de los Activos
Liquidación y Pago de Impuestos
Nomina
Rembolsos de Caja Menor y de Otros Gastos
Conciliaciones Bancarias
Proceso de Cierre Contable y
Elaboración de los Estados Financieros

R/ Procesos de Finanzas:
Presupuesto de Ingresos, Costos y Flujo de Caja
Facturación a clientes
Informes de Ejecución Presupuesto
Pagos por cheques y transferencias
Órdenes de Compra
Recomendaciones para el Uso de los Recursos Económicos de La Empresa
Evaluación de Proveedores
Inversiones y Valores
Conciliaciones Bancarias
Balance General y Estados Financieros

R/ Procesos de Administración:
Planeación Estratégica
Planeación Operativa
Organización
Dirección
Control

Priorícelos en su cronograma de actividades del mes:

R/ Todos los procesos están interrelacionados por lo que se pueden dar prioridades a algunas
actividades o sub-procesos , pero a los procesos macro no se les puede establecer prioridad,
toda vez que cada uno es prioritario dentro y para el buen desarrollo de La Empresa.

II) Por favor relacione un caso de éxito que usted haya liderado. ( Cuéntenos porque
considera que este caso amerita ser reconocido?)
R/ Obtener el fallo a favor del tribunal de arbitramento por valor de Col$3.200 millones ante
TERMOYOPAL.
Amerita ser reconocido por que se dio el soporte administrativo con la preparación de la
documentación administrativa y técnica con la que se demostró que efectivamente hubo
desequilibrio económico del Proyecto por falta de información que no suministro el cliente,
este fue un proceso de casi 2 años.

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III) Cual ha sido el aprendizaje más significativo de sus experiencias laborales. (relaciónelo y
explique el por qué)
R/ Que no hay una verdad absoluta y como tal no soy el dueño de la verdad absoluta por lo
que debo abrir espacios para la investigación, participación ara poder tomar las mejores
decisiones para La Empresa y en mi vida personal.

Descríbase a sí mismo; cuales son las fragilidades que actualmente tiene y como está
trabajando en ellas.
R/ si bien es cierto soy Técnico Profesional en relaciones Industriales, una Gerencia Integral
en la Universidad de la Sabana, la falta de mi título profesional como abogado, y actualmente
esta en curso mi solicitud de titulación en La universidad, en el aspecto personal la ansiedad,
estoy realizando ejercicios físicos diarios

Describa cuál es su propósito en la vida y cuál es su proyecto.

R/ Terminar mi ciclo laboral con el mejor decoro, irme a vivir a la finca con mi esposa desde
donde puedo laborar, salir de viaje de vacaciones anualmente, regresar a la ciudad a visitar a
nuestros hijos y nietos una dos veces por mes

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